尽管许多公司一直在大数据和分析方面进行大量投资，但将分析应用于人力资源的成功案例却很少。但这可能即将改变。

作者：Bart Baesens是比利时鲁汶的KU Leuven教授，也是英国南安普顿南安普顿大学管理学院的讲师

大数据和分析在当今的商业环境中无处不在。更重要的是，诸如物联网，不断扩展的在线社交图以及开放的公共数据的出现等新技术只会增加对深层分析知识和技能的需求。许多公司已经投入大数据和分析，以更好地了解客户行为。事实上，由于引入了各种监管指南，一些最成熟的分析应用程序可以在以客户为中心的保险，风险管理和财务欺诈检测领域找到。

但是，如何利用大数据和分析来深入了解贵公司的另一组关键利益相关者：您的员工？虽然我们看到许多公司加大了对人力资源分析的投入，但我们还没有看到该领域的许多成功案例。由于人力资源分析是业务分析应用程序中的“新手”，我们相信其从业者可以从将分析