产品
LinkedIn杀入AI助手竞赛,推出LinkedIn Hiring Assistant
LinkedIn推出了首个AI Agent : Hiring Assistant,旨在帮助招聘人员重新成为招聘人员。这款工具旨在自动化招聘过程中高达80%的工作,特别是候选人筛选和招聘前的步骤。通过与LinkedIn平台的无缝集成,这款助手不仅提高了招聘人员的工作效率,也显著提升了候选人的质量。该工具的“体验记忆”和“项目记忆”功能,可以记录招聘人员的搜索和操作习惯,并将所有与招聘项目相关的信息进行整合,从而智能化地优化招聘流程。
这款助手已经在西门子、Canva等公司的招聘流程中得到了应用,这些公司报告称,通过LinkedIn招聘助手,招聘人员的生产力显著提升,候选人质量也得到了极大的改善。招聘前的AI辅助搜索仅需30秒即可完成,而传统的搜索通常需要15分钟。
LinkedIn招聘助手还通过AI驱动的沟通功能改善了候选人的体验。数据显示,使用AI辅助发送的招聘信息的接受率提高了44%,接受速度也加快了11%。此外,AI搜索的候选人接受率高出18%。
随着越来越多的公司采用AI技术,招聘与候选人之间的竞争日益加剧。求职者也在利用AI工具优化简历,甚至在面试中使用AI辅助表现,从而使HR在筛选候选人时面临更多挑战。因此,LinkedIn招聘助手等工具正成为招聘人员不可或缺的助手。
LinkedIn招聘助手不仅仅是提高效率的工具,它真正的价值在于解放招聘人员,使他们能够专注于与候选人和招聘经理的对话,改善雇主品牌,并更好地了解就业市场。这种转变反映了人才获取的战略性转变——从执行角色转变为人才顾问,帮助公司更好地实现增长。
Josh Bersin 写了这篇介绍,我们一起来看看:
科技供应商正以最快的速度开发AI驱动的助手。在HR领域,处理大量琐碎的流程,自动化的机会随处可见。
本周,正值微软推出帮助公司在Copilot中构建AI助手的工具之际,LinkedIn也宣布推出其招聘助手 Hiring Assistant 。这款产品相当惊人。
LinkedIn招聘助手是我见过的第一个完全集成到LinkedIn工作流程中的高级AI助手。使用这款助手的公司(如西门子、Canva、AMS)已经看到了招聘人员生产力和候选人质量的大幅提升。
你可以这样理解:考虑一个招聘流程的示意图。
招聘流程
正如你所见,招聘流程包含超过30个步骤,这还不包括背景调查、提供录用通知、讨论福利、入职前沟通和正式入职。
通过这款全新的助手,LinkedIn认为他们可以自动化近80%的预录用流程。而且,LinkedIn 招聘助手才刚刚起步。
LinkedIn招聘助手
以下是一些工作流程的截图:
如你所见,AI助手在流程中为招聘人员提供了智能提示和问题,并且随着流程的推进,它会储存越来越多的信息,不断变得更加智能化。
这是一款非常复杂的产品
这是一款精心设计的产品。不仅包括许多细微的功能(例如:“找一个像Joe这样的候选人”,它会导入Joe的档案并分析他的角色、技能和经验),还包括一些平台创新。
第一个创新是LinkedIn称之为“体验记忆”的功能,能记录招聘人员的搜索和活动历史,以便在未来的工作中使用。招聘助手会学习每个招聘人员的操作方式、沟通方式和工作习惯,从而根据他们的需求调整结果(例如,技术招聘人员和高管招聘人员的需求不同)。
第二个创新是“项目记忆”功能,它将单个招聘项目的所有信息整合在一起。这意味着候选人的筛选标准、邮件和招聘经理的反馈都会被储存在项目中,使AI助手能够了解整个招聘过程的体验。招聘人员非常了解这个挑战:每次招聘和每位招聘经理都不一样,每个项目都有独特的、有时是与职位描述无关的新要求。
其他AI助手将不得不注意这一点
LinkedIn不是第一个进入这个领域的公司,但其行业信誉将加速这一市场的发展。当前招聘自动化的领导者Paradox已经自动化了高容量招聘近十年,并推出了一款不仅帮助招聘人员还支持求职者的AI助手。它虽然不专注于像LinkedIn那样的候选人搜索,但却自动化了流程的其他部分(如候选人询问、面试安排、评估、入职等)。
这确实非常有效:本周Chipotle宣布,Paradox的解决方案将招聘时间缩短了75%,这已成为该公司增长战略的核心部分。
LinkedIn招聘助手也获得了类似的赞誉。
Toyota Material Handling Europe的高级招聘专家Victoria Östryd Söderlind表示:“以前在没有AI的情况下进行正常搜索需要15分钟以上。现在,通过AI辅助搜索,获取结果大约只需30秒。节省的时间非常可观。通过这种方式做事情更加方便快捷。”
Octopus Energy的招聘负责人Olivia Brown表示:“LinkedIn上的AI功能让我们的招聘人员做得更多、更好,在所有活动中成长得更快。关键在于让我们的时间花在更有价值的地方,而LinkedIn的AI功能帮助我们做到了这一点。它并没有取代与候选人进行的伟大对话,也没有妨碍我们向候选人提问或了解他们作为人类的特点。”
改善候选人体验
虽然LinkedIn谈论了对HR的价值,但对候选人而言,AI的价值可能更大。公司发现,AI辅助的招聘信息获取率提高了44%,求职者接受的速度也加快了11%。此外,AI搜索带来的候选人接受率高出18%。正如Paradox发现的,求职者不喜欢浪费时间与招聘人员安排电话,如果可以避免的话。
这引出了另一个重要的问题。如今,招聘人员和求职者之间的AI竞争日益激烈。随着AI帮助招聘人员进行候选人筛选,求职者也在利用AI优化简历。我们的客户之一告诉我,几乎所有的求职者现在提交的简历都与职位描述惊人地相似。为什么?因为求职者也在使用AI!
这意味着像LinkedIn招聘助手这样的工具比以往任何时候都更加重要。当求职者通过AI调整他们的身份,甚至通过AI进行面试评估以获得优势时,HR必须加强工具,以更好地区分候选人。
解放招聘人员去招聘和提供建议
实际上,最重要的是:尽管招聘助手是一种提高效率的工具,但它真正的作用是解放招聘人员,让他们有更多的时间与候选人对话。那些被繁琐任务困住的招聘人员可以与招聘经理沟通,提升雇主品牌,并更好地了解候选人和就业市场。这是我们所说的“系统化HR”的一部分:将人才获取从“执行中心”角色转变为“人才顾问”,帮助公司思考如何更好地实现增长。
当你思考这些工具并考虑自动化时,我鼓励你阅读我们关于人才获取战略转变的新研究。自动化不仅仅是提高生产力和降低成本:它真正的作用是解放我们的思维,以全新的、令人兴奋的方式增加价值。
产品
SAP SuccessFactors 2024 年下半年产品发布:在 SAP SuccessFactors HCM 中嵌入 AI
SAP SuccessFactors 最新发布的 2024 年下半年版本为人力资本管理带来了突破性的变革!此次更新包含 250 多项新功能和 30 多项全新 AI 功能。通过 AI 驱动的职位推荐,候选人可以更轻松地匹配合适的工作机会,而企业则能够提升招聘效率,缩短招聘周期。此外,Talent Intelligence Hub 使组织能够创建全面的技能库,帮助员工实现职业成长。
此次发布还推出了 Career and Talent Development 解决方案,结合个性化的职业发展建议和学习资源,助力员工实现职业目标。SAP 继续优化用户体验,推出了与 Microsoft Teams 的集成功能,简化了员工的任务操作和请假流程。
在核心 HR 和薪酬方面,SAP 扩展了全球支持范围,新增克罗地亚等国家的薪酬管理支持,总覆盖达到 52 个国家。新推出的预算控制工具也帮助公共服务组织更好地管理财务。
SAP SuccessFactors 再次引领 HR 技术的创新浪潮!更多请关注HRTech,为你带来全球最新HR科技资讯。
每位员工的故事都是独一无二的。借助 AI 的力量,组织现在可以定制每个人的体验,使他们能够以人为本的现代方式领导。凭借强大的全球核心人力资源、嵌入式 AI 功能和统一的技能基础,SAP SuccessFactors HCM 可帮助组织提高效率、促进增长和发展并为未来做好准备。
SAP SuccessFactors 2H 2024 版本引入了 250 多项创新功能和增强功能,以及 30 多项新的专用 AI 功能。
SAP 商业人工智能
SAP 继续走在商业 AI 的前沿,其新的生成 AI 功能涵盖了整个人力资本管理套件,旨在改变组织参与和支持员工的方式。
在此版本中,新的 AI 功能可以通过将从简历中提取的技能与空缺职位进行匹配来向候选人推荐职位。这可以帮助候选人更轻松地找到符合其优势的机会,同时帮助组织减少候选人流失、缩短招聘时间并提高招聘质量。
人工智能辅助求职者职位推荐
为了提高效率,新的文本分析器功能可以帮助员工为他们的个人资料、目标、评论等创建措辞更谨慎的文本内容。还提供新的翻译功能,可在 SAP SuccessFactors 解决方案中翻译文本,以帮助在不同语言中保留关键信息和语气。
文本分析器
我们还为 SAP 的 AI 副驾驶Joule引入了 15 多项新功能,旨在以更具对话性的方式完成工作。例如,新员工、招聘经理和人力资源同事现在可以以更具吸引力的方式浏览入职任务,从而简化入职流程并提高工作效率。
人才情报中心
随着 SAP SuccessFactors 2H 2024 的发布,我们正在增强我们由 AI 驱动的技能基础,引导组织走向以技能为中心的方法。新的AI 辅助技能架构创建功能可以帮助组织通过从 SAP SuccessFactors Recruiting 中提取相关技能来丰富他们的职位资料并构建技能库。此外,增长组合入站 API 可以促进外部技能数据的无缝集成,帮助确保员工的增长组合与他们的角色紧密结合。与人才智能中心集成的首批合作伙伴将包括 Beamery、Degreed、IMOCHA INC、Korn Ferry、Lightcast、Phenom、TalenTeam 和 TechWolf,未来几个月还会有更多合作伙伴加入。
我们还推出了人工智能辅助技能识别功能,该功能通过从课程描述中提取技能并自动将其链接到相应的学习项目来帮助学习管理员维护基于技能的属性。
SAP SuccessFactors 职业和人才发展
我们很高兴地宣布推出 SAP SuccessFactors 职业和人才发展,这是我们的完全集成解决方案,旨在促进个人职业发展,同时提高组织敏捷性。在这里,我们将 SAP SuccessFactors 继任和发展以及 SAP SuccessFactors 机会市场强大的功能整合到一个解决方案中,以帮助直观地指导职业和发展体验以及人才规划。在人才智能中心的单一技能基础的支持下,员工和经理可以塑造职业生涯,设定职业目标并获得个性化建议。这些建议包括技能、工作、学习课程、导师等,并明确提出需要改进的领域。这些建议基于个人的抱负和技能,以及组织设定的职业道路。
人工智能辅助职业洞察
用户体验
员工体验一直是人力资源主管的首要任务。我们不断改进员工与技术互动的方式,包括重新设计用户界面、将 SAP SuccessFactors 解决方案嵌入到 Microsoft Teams 等工作技术应用程序中以及改善移动体验。
通过此版本,员工现在可以:
在 Microsoft Teams 中提交和批准休假请求、查看即将到来的缺勤情况并将假期同步到日历。
将绩效评估委托给同事,以帮助彼此管理责任。
使用改进的自然语言搜索,只需几个口头命令即可简化查找任务和信息的操作。
享受我们的移动应用程序的新功能,包括人物资料和时间跟踪。
核心人力资源和薪资
SAP 提供业界领先的核心解决方案,涵盖核心人力资源、薪资和时间管理,这些解决方案可在全球范围内扩展,并提供针对特定国家/地区的复杂支持和合规性。在此版本中,我们推出了多项新的创新和增强功能。在SAP SuccessFactors Employee Central中,人员资料在桌面和移动设备上都采用了全新的现代化设计。它采用直观的卡片式布局,可快速轻松地访问信息,并提供薪酬等关键部分的综合摘要。公共服务组织还可以使用新的职位预算控制工作台,以简化员工融资活动的视图。这个用户友好的工具有助于简化错误处理,并确保高效准确地执行财务承诺。此外,更新后的福利概览页面为员工提供了一个单一的地方来查看他们的福利详情并采取必要的行动,例如报告生活事件、管理家庭成员或登记福利。
在SAP SuccessFactors Employee Central Payroll中,我们目前为克罗地亚提供国家级支持,使本地支持的地区总数达到 52 个。
产品
快讯:Twitter为认证组织设置招聘的功能:招聘市场的新挑战者?还是马斯克的随意之作?
马斯克的大玩具 Twitter 貌似正准备上线一项新功能,允许平台上的认证组织在其个人资料上发布职位列表。这一功能目前尚处于准备阶段,但一些已认证的组织已经能够在其Twitter个人资料的简介下发布职位列表。
这些职位列表将感兴趣的申请者直接引导到公司的网站,他们可以在那里了解更多关于职位的信息并提交申请。据称,Twitter将这项功能称为“Twitter Hiring”。根据截图,Twitter将该功能描述为一种让认证组织吸引人才到他们的空缺职位的方式。认证组织将能够在其个人资料上添加多达五个职位。
Twitter还将允许认证组织通过连接到支持的应聘者跟踪系统(ATS)或XML feed,将他们所有的空缺职位导入到平台上,这将使他们能够在几分钟内将职位列表添加到Twitter上。
这一举措并不令人完全感到意外,因为Twitter的所有者Elon Musk在五月份时曾暗示过这一功能。在一位用户建议Twitter应该实施约会功能后,Musk回应说:“有趣的想法,也许也可以加入工作。”
借助这一新功能,Twitter正在寻求挑战LinkedIn和Indeed等流行公司。值得注意的是,Twitter在五月份购买了一家名为Laskie的求职匹配技术初创公司,这是Musk购买该应用程序后的首次收购。有可能是这次收购帮助了这家社交媒体巨头开发和发布这一功能。
据报道,认证组织无需支付额外费用即可访问职位发布功能。媒体公司Workweek获得了访问职位发布功能的权限,其首席执行官Adam Ryan表示,这一功能包含在Twitter的每月1000美元的“认证组织”套餐中。
尽管Twitter用户已经通过推文在平台上发布了职位信息,但新功能可能会帮助公司更轻松地在平台的广大用户基础中接触到候选人。
这一新功能标志着Twitter在改善用户体验和功能方面迈出了重要一步。我们期待看到这些变化将如何塑造未来的招聘市场。
产品
数字招聘广告解决方案供应商GoToro推出L.E.O.平台,以简化和加强人才招聘部门的招聘流程
GoToro是数字招聘广告解决方案的领先供应商,它最近正式推出一个统一的平台---L.E.O.,以简化和加强人力资源和人才招聘部门的招聘流程。
在当今快节奏和竞争激烈的就业市场上,确保他们的招聘信息在正确的时间到达正确的受众,对公司来说是至关重要的。面对众多的招聘网站和招聘会,企业往往面临着有效推广其招聘信息的挑战,同时尽量减少不必要的广告支出。GoToro认识到这些痛点,并通过其L.E.O.平台解决这些问题。
L.E.O.是一个尖端的解决方案,可以减轻与快速和有效地寻找合格候选人有关的压力和头痛问题。通过利用先进的算法和数据驱动的洞察力,L.E.O.优化了招聘信息,以便在庞大的招聘网站和在线平台网络中接触到最相关和最合格的候选人。这确保了职位空缺的最大能见度,同时最大限度地减少了对不能产生预期效果的广告的过度支出。
GoToro提供全面的产品和服务,以满足人力资源专业人士的不同需求。该平台使招聘人员和招聘经理能够针对特定的候选人人口、行业和地区,使他们能够有效地为其组织吸引顶级人才。通过提供详细的分析和报告,GoToro使人力资源团队能够做出数据驱动的决策,监测活动绩效,并完善其招聘战略。
"GoToro首席执行官Bruno Stanziale说:"我们很高兴向市场介绍GoToro,并将Fusion RL、FATj、FANj和Talenize的专业知识结合在一个统一的平台上。"我们的目标是通过利用我们的专利技术和深厚的行业知识,彻底改变招聘过程。有了GoToro,人力资源专业人士可以更快、更有效、更有信心地寻找合格的候选人。"
作为过渡的一部分,Fusion RL、FATj、FANj和Talenize的经验丰富的成员已经与GoToro团队联合起来。他们对数字招聘广告行业的集体知识和理解,将有助于提高平台的能力,并为客户提供卓越的服务。
对于寻求无缝和有效招聘流程的人力资源专业人士来说,GoToro提供了理想的解决方案。通过利用创新技术、无与伦比的专业知识和对客户成功的承诺,GoToro的目标是成为人才获取和招聘的首选平台。
来源:hrtechcube
产品
【资讯】招聘软件公司Greenhouse宣布推出Greenhouse Goal s功能,帮助招聘团队设定、跟踪和衡量招聘目标
近期,招聘软件公司Greenhouse宣布推出Greenhouse Goal s,这是一项新功能,可为招聘人员和招聘团队提供一种结构化的方式来设定、跟踪和衡量招聘目标。Goals适用于所有Greenhouse客户,使人才招聘团队能够在个人或公司范围内设定目标,从而提高绩效透明度和改进领域的可见性。
求职者希望快速行动,而公司需要准备好更快地行动。Greenhouse候选人体验报告的结果表明,超过一半(58%)的候选人希望在一周或更短的时间内收到公司关于其初始申请的回复。招聘团队必须保持敏捷性,并始终如一地寻找改善整个招聘过程的方法,以创造一种在竞争激烈的市场中吸引、聘用和雇用候选人的文化。通过在 Greenhouse 中跟踪他们的目标,招聘团队可以使用数据来查看他们落后的地方,并做出对他们的招聘时间目标产生积极影响的改变。
Greenhouse产品和设计副总裁Henry Tsai说:“招聘团队每天都在处理多个截止日期,同时也在建立战略招聘流程。Greenhouse目标在帮助招聘团队确定优先行动、为招聘目标设定,明确期望以及提供如何改进的指导之间取得平衡发挥着关键作用"。
Planet Labs PBC全球人才招聘主管Clarence Lal表示:"推动改进的最可靠方法是能够清楚地看到您的团队在哪些方面没有达到目标,实施Greenhouse Goal s为我们提供了数据,这些数据揭示了我们需要改进的地方 以及需要改进的程度"。
Greenhouse Goal s能够帮助帮助团队实现以下功能:
通过跨职能目标促进共同责任制,让每个人都能看到自己的招聘工作。
通过设定明确的招聘目标来简化流程,从而提高招聘速度和日常效率。
根据统一的招聘实践进行协调和跟踪,实现更紧密的协作。
通过始终如一地衡量既定目标,为未来的招聘目标带来更可预测的结果。
产品经理Robby Perdue说:“Greenhouse Goal s有可能帮助各种规模的招聘团队将反应行为和混乱的招聘实践转变为可重复,主动和可扩展的流程。Greenhouse Goal s为招聘团队成员提供了竞争优势,因为它让人们清楚地了解现在最重要的是什么以及他们试图解决的最有影响力的问题。设定目标不应该只是达到目的的一种手段,它是一种更具战略性的招聘方式,为公司的成功奠定了基础'"。
关于Greenhouse
Greenhouse 是招聘软件公司。通过强大的招聘方法、完整的软件和服务套件和大型合作伙伴生态系统帮助企业在招聘方面变得出色。Greenhouse 总部位于纽约市,在旧金山、丹佛和都柏林设有办事处,在全球拥有 800 名员工,为 7,000 多家客户提供支持。HubSpot,Buzzfeed,J.D. Power,Booking.com,Scout24和The Knot Worldwide都在使用Greenhouse招聘软件平台来改善招聘业务,以吸引顶尖人才。
产品
【重磅】成就天下人才--金蝶发布“金蝶云·星瀚人力云”
2022年5月7日-11日,备受业界关注的金蝶云·苍穹论坛在深圳举办。本次论坛旨在探索企业如何以数字化推动人力资源管理变革,通过打造柔性、敏捷的组织,成就天下人才。同时,金蝶也正式对外发布重量级HR SaaS产品——金蝶云·星瀚人力云。星瀚人力云以华为作为原型客户,基于可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹打造而成。在产品的构建过程中,金蝶吸收了在华为合作共建项目中的丰富场景与领先实践,并结合自身20多年的HR数字化经验,打造出新一代的面向大企业的HR 人力云产品。
1►
你好,人力资源管理新世界!
大会当天,金蝶集团董事会主席、CEO徐少春在主题为《人力资源管理的九大趋势》演讲中指出,数字化时代的人力资源管理发展将呈现九大趋势,包括人力资源管理支撑战略的模式改变;组织形态向平台型组织转变;个体从“任务工具人”向“价值共创者”转变;人力资源管理由经验驱动向数据驱动转变;人力资源管理向“心力资源”管理转变等。
徐少春表示,数字化时代,人力资源管理需要新的思维,包括“以CEO的心为心”的战略思维;“成就天下人才”的利他思维;“发现、培养、成就核心人才”的知本思维;“从经验驱动到数据驱动”的数治思维;以及“以心为本”的文化思维。徐少春还指出,未来人力资源管理的新使命是“成就天下人才”。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花在主题演讲中展示了与金蝶合作研究的最新成果,陈春花表示,通过对61位国内和国际领先企业CHO(首席人力资源官)的调研发现,未来人力资源的管理者们将采取五方面行动,包括:高效契合企业战略,深度个性化员工体验,主动协同业务运行,将技能视为核心资产,打造人力资源数字技术架构。陈春花还表示,未来的企业将进入场景化段,如何理解客户价值,并利用数字化技术重塑新的业务场景成为企业战略的核心,因此人力资源也将注重价值场景创造,通过构建新业务场景,将数字化技术深度结合人力资源业务,与管理团队和产品团队进行价值共创。
2►
金蝶云·星瀚人力云发布
金蝶携手华为进军HR SaaS市场
提起金蝶,“砸”已经成为最鲜明的标签,从2014年徐少春砸掉笔记本电脑倡导移动办公,到2021年砸掉“卡脖子的手”重新定义企业级PaaS平台,每一次“砸”的背后,都是金蝶的一次蜕变,更是对行业和技术的引领。而本次大会上,随着徐少春与伙伴们再次挥锤,砸破束缚HR传统管理思维的“牢笼”,开启HR管理新世界,金蝶也携手华为正式发布面向大型及超大型企业的重量级HR SaaS产品——金蝶云·星瀚人力云!
华为董事、质量流程IT总裁陶景文表示,华为与金蝶2020年开始在人力资源数字化领域展开合作,在组织与人才管理、员工基础服务等多个领域进行了数字化的探索和实践。双方致力于以“华为的场景与实践+金蝶的平台与产品”,打造世界级的人力资源管理平台。目前,金蝶云·星瀚为华为建设的HRIT合作项目已完成部分模块并实现业务上线,双方还将继续深化合作,全面助力华为人力资源数字化运营。据了解,项目以金蝶云·苍穹PaaS平台为技术底座,具备强大的可扩展和可组装特性,帮助企业打造柔性、敏捷的组织,真正面向业务。金蝶中国助理总裁、研发平台副总经理、HR云产品部总经理朱涛在产品介绍中表示,本次发布的星瀚人力云将带来八大创新:全球化、智能化、可组装、“心”体验、柔性组织、灵活用工、全面激励、激活人才。
具体来说,在全球化方面,星瀚人力云将助力大型企业实现全球用工下的人力服务和全球化薪酬框架,并提供全球化部署能力以及全球化个人隐私合规等特性;智能化方面,星瀚人力云将基于金蝶云·苍穹强大的AI能力,为客户提供丰富的智能化应用场景,例如智能化人岗匹配、智能化用工风险管控、智能定调薪等,帮助大企业提升人力资源管理效能,变“人治”为“数治”;可组装方面,基于可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹,星瀚人力云可提供丰富的应用PBC,从而让企业的业务场景、业务流程都可轻松组装,帮助大企业敏捷应对变化。星瀚人力云发布后,将与s-HR云共同组成双模IT的人力云产品线,让更多企业得以借助这套集合先进理念和EBC(企业业务能力,Enterprise Business Capability)系统的解决方案,对标世界一流。金蝶基于华为全球人力资源管理实践发布星瀚人力云的背后,是国内HR SaaS领域蕴藏的广阔增长空间。据国际咨询公司Gartner的研究数据,全球HCM软件市场规模2025年预计达到306.87亿美元,前景广阔。根据金蝶“平台+人财税+生态”的战略,人力资源管理云服务,已经成为金蝶在财税管理领域、PaaS平台领域之外的又一战略部署。由此看来,未来,国内HR SaaS无疑将成为黄金赛道。
3►
金蝶云·苍穹5.0
星瀚人力云强大产品力背后的超级底座
没有牢固的地基,再美的建筑也只是空中楼阁;同样,没有强大的PaaS平台,再好的SaaS产品也难以落地。星瀚人力云能够满足大型企业HR数字化转型复杂且高标准需求的背后,离不开强大的可组装企业级PaaS平台——金蝶云·苍穹的支撑。
金蝶中国执行副总裁、研发平台总经理赵燕锡在主题演讲中表示,未来每一个大企业都需要一个可组装的PaaS平台,而金蝶云·苍穹正是可组装企业级PaaS平台。它不仅是金蝶所有SaaS产品的统一平台,更是一系列能力的平台,包括以云原生、分布式为核心技术的技术能力;以动态领域模型为核心技术的应用能力;以数据编织、AI为核心技术的数据能力;以及以API、ISV应用市场为基础的开放能力。这些能力都赋予星瀚人力云强大的产品性能。
值得注意的是,星瀚人力云充分考虑到大型企业人力资源数字化改造过程中的数据迁移问题,并通过低代码集成平台构建多系统之间的历史数据迁移平台,支持60万+人员、8000万+数据总量的大规模数据迁移,且实现了自动化迁移率100%、迁移数据准确率100%。
根据金蝶“平台+人财税+生态”的战略,人力资源管理云服务,已经成为金蝶在财税管理领域、PaaS平台领域之外的又一战略部署。以本次苍穹论坛为契机,金蝶结合华为HR的最佳实践推出的星瀚人力云,重兵布局HR市场,以可组装企业级PaaS平台,支撑打造人力资源管理新世界,帮助中国企业走向世界,成就天下人才!
据悉,本次苍穹论坛采用“1+4”模式,继7日上午主论坛之后,当天下午及5月8-11日下午还将连续举办人力资源数字化转型分论坛,苍穹平台与生态分论坛,金蝶云·星瀚、苍穹及生态应用2022H1新品发布会,期间将隆重推出包括财务中台、新一代EPM、全球司库、智慧税务、数字化采购、智能化协同制造、可组装企业级PaaS平台等最新产品及生态应用,更有海信、万科、厦门国贸、河钢、浙江交投、新奥等500强企业实践分享。
产品
【产品】谷歌发布了新版本的Workspace
谷歌今天宣布了一个新版本的Workspace,即该公司的生产力服务,你可能还把它称为G Suite.。通过新的--免费的--Google Workspace Essentials计划,Google希望通过为他们提供基本的Workspace生产力工具,将更多的企业用户带入该平台--但Gmail除外。
到目前为止,为了用非谷歌的电子邮件地址使用Workspace,你必须在14天的试用期后注册6美元/月/用户的Business Starter账户。这个付费计划不会消失,但你现在需要做的是用你的工作邮箱注册,你就可以使用了。不需要信用卡。
新的免费计划基本上是现有的入门级商业入门计划,但存储配额减少到15GB(低于30)。除此之外,你还可以使用谷歌会议,最多可容纳100个用户,每次通话时间不超过60分钟,还可以进入空间进行工作协作,以及使用聊天工具八卦同事的情况。当然,所有的标准工具,如Sheet、Slides和Docs也都包括在内。
不过,由于你已经有了工作中的电子邮件地址,所以这个版本中没有包括Gmail,这也是有道理的,因为从那里用你的工作地址发送电子邮件会很困难,会导致各种混乱。
不过,这里有一个小问题。每个Essentials Starter团队账户有25个用户的上限。但在同一公司内可以创建多个团队账户。因此,基本上,你的团队中有人需要启动一个账户,然后可以邀请其他团队成员,如果你在一个更大的公司工作。
通过这一举措,谷歌正在为影子IT开辟一个全新的世界--谷歌在其公告中如是写道:"通过Essentials Starter,我们让员工轻松选择自己的生产力工具,并将现代协作带到工作中"。如果IT部门不做选择,员工将为他们做选择。
这也带来了关于数据治理和安全的各种问题。
"Google Workspace Essentials Starter是为人们在工作中自己或与团队一起轻松开始使用Google Workspace而设计的,"当我问及此事时,一位Google发言人告诉我。"虽然它确实包括一些轻量级的管理控制--比如邀请用户加入他们的团队的能力--但细化的IT控制和更高级的安全等功能只有在付费的Google Workspace计划中才能获得。"
机会是,这将使任何还没有付费工作空间账户的大型企业迅速注册一个账户,以阻止其员工建立自己的账户。
谷歌是这样介绍的:
超过 30 亿用户在 Google Workspace 中通过 Meet、Chat、Drive、Docs、Sheets、Slides 等应用保持联系、分享想法并共同完成更多工作。从今天开始,我们将推出一个新版本,旨在帮助人们将他们熟悉并喜欢在个人生活中使用的应用程序带到他们的工作生活中。新的Google Workspace Essentials入门版是一种免费的解决方案,适用于希望通过设计安全的协作来增强团队合作和解锁创新的企业用户。借助 Essentials Starter,我们让员工可以轻松选择自己的生产力工具并将现代协作带到工作中。
随着工作世界以前所未有的方式继续发展,安全协作——在速度、规模、跨平台、在多个设备上——从未像现在这样重要。Essentials Starter 可帮助员工及其团队打破孤岛并以新的方式一起工作,即使他们的组织仍然依赖于不是为混合工作时代而构建的传统生产力工具。无需新的电子邮件地址、文件转换、新插件或桌面软件。Essentials Starter 中的所有工具都可以在您现有的环境中快速轻松地工作。由于我们将 Google Workspace 设计为在我们行业领先的云基础上运行,Essentials Starter 提供对文件的加密和安全访问,有助于确保用户的安全和信息的私密性。
Essentials Starter 的工作原理
使用您的工作电子邮件注册一个免费的 Essentials Starter 帐户。不需要信用卡,也没有有限的试用期。
邀请团队成员使用 Google 文档、幻灯片、表格、聊天、云端硬盘和 Meet 进行协作。
借助沉浸式虚拟会议的新工作方式,以及通过存储、共享和协作处理包括 Microsoft Office 在内的 100 多种文件类型,无需文件转换,解锁创新。
打破人员、地点和时区之间的界限
在我们最近委托Economist Impact进行的混合工作全球调查中,当工人被问及实现混合工作的好处最重要的是什么时,他们的第一选择是“允许时间和地点灵活性的新技术。”*Google Workspace 诞生于云端,旨在实现最大的灵活性;从您选择的位置和设备使用。Google Workspace 将聊天、文件、会议和您喜爱的应用程序集成到一个智能中心,因此您和您的团队可以跨地点和时区通过您的 PC、平板电脑和智能手机进行连接、创建和协作。
通过现代协作加速项目
现代协作能力
使用 Google Workspace 的云优先方法,团队可以:
体验现代协作,无需版本控制或电子邮件附件的负担。使用 Google 表格、幻灯片和文档集思广益、构建演示文稿并从数据中收集见解。
主持安全的视频会议,将所有人聚集在一个地方。进行一对一的视频会议(无限制)和沉浸式团队会议(3-100 人;每次最多 60 分钟)。
使用 Google Chat 进行实时消息传递。从一对一的消息到更大的群组对话,使用 Google Chat 在整个团队中分享快速更新、文件和欢呼。
Spaces 中团队协作的专用场所。Spaces 与 Chat、Drive、Docs、Sheets、Slides 和 Meet 等 Google Workspace 工具紧密集成,为人们提供了一种更好的方式来参与基于主题的讨论、分享知识和想法、推进项目以及建立社区和团队文化。
从您的设备安全地访问工作内容。借助 Google Drive 中的 15 GB 存储空间,您可以从移动设备、平板电脑或计算机存储、共享和访问工作内容,而桌面版 Drive 可以让您将文件和文件夹同步到您的 PC 或 Mac。您的个人帐户和 Google Workspace Essentials Starter 用户帐户的云端硬盘存储空间限制是分开的。
无需文件转换即可使用现有工具。无需文件转换即可存储、共享或共同编辑 100 多种文件类型,包括 Microsoft Office 文档和 PDF。
轻松管理您的协作团队。使用简单的仪表板轻松添加和删除团队成员。
Google Meet 中的沉浸式虚拟会议和混合会议
在过去的两年里,世界各地的组织都依靠 Google Workspace 来重新构想工作的发生方式,并在其团队之间实现现代协作以释放创新。在充满不确定性的时期,我们的客户推出了改变游戏规则的产品,吸引了新的受众,加速了救生研究,并以数字方式改变了他们自己的客户体验。在此过程中,他们使用 Google Workspace 让员工(无论是在家中、办公室还是在一线)以强大的新方式进行联系、创建和协作。从今天开始,使用 Essentials Starter,员工可以从旧的生产力工具转换,并体验 Google Workspace 带来的不同。
产品
LinkedIn将在本月推出Clubhouse风格的音频活动测试版;同时今年春天将推出视频版本
LinkedIn现在有超过 8 亿人列出他们的职业档案以建立自己的职业生涯,它正在采取下一步措施,让他们在该平台上花费更多时间。该公司正在推出一个新的活动平台,将在该平台上列出、主办和营销交互式虚拟现场活动。它首先将在本月推出测试版的纯音频产品,然后是将于春季推出的视频版本,最初针对使用 LinkedIn 作为组织者和主持人的创作者。
随着虚拟活动在过去几年的大流行生活中获得了很大的吸引力,现在的计划是让 LinkedIn 的新活动产品成为全虚拟产品,并开放由运营活动的人塑造的形式他们自己。
“我们的理念是让组织者掌控一切,”产品经理 Jake Poses 在接受采访时说。“我们希望能够更轻松地举办虚拟圆桌会议、炉边聊天等。有些人可能希望活动更正式,或更不正式。有些人可能想与他们的观众交流,敞开心扉。我们正在为专业人士提供互动和支持。”
如果它本月推出的音频活动功能听起来很熟悉,那就是:这是我们在 2021 年 3 月首次报道LinkedIn正在开发的 Clubhouse 竞争对手。LinkedIn 去年一直在试验它可能添加的其他功能这项活动服务,例如TA于去年 9 月开始测试的付费票务选项——尽管目前,Poses 确认互动活动正在作为一项免费服务推出,目前没有票务计划。
(LinkedIn 应该不会等太久才推出票务……我问过,Clubhouse 的一位发言人向我证实,作为“[其] 创作者至上的口头禅的一部分”,Clubhouse 正在“探索多种选择,让创作者进一步货币化他们的工作,包括票务活动”,但没有指定时间表。她还确认视频目前不在路线图上:“公司仍然专注于社交音频体验,并继续探索如何以新的音频为中心功能可以增强社区的体验,”她补充道。)
音频事件外观的模型如下:
本月晚些时候推出时,新的活动平台将包含端到端运行交互式内容的工具,无需使用任何其他第三方软件:主持人将能够直接从 LinkedIn 记录和运行活动,它将为在线与会者和主持人提供工具,以便在实时对话中相互交谈并主持讨论;并让与会者在活动期间和之后相互交流。LinkedIn 自然也会列出事件并帮助在其平台上宣传这些事件。
至于谁将举办这些活动,该平台最初将针对已经在使用 LinkedIn 与更广泛的受众建立联系的个人——它自己的创作者稳定,你可能会在其他社交平台如 TikTok 上获得,除了这些旨在构建内容在职业发展、专业主题和其他以 LinkedIn 为中心的专业领域。
在过去的几个月里,LinkedIn 一直致力于培养更广泛、更活跃的创作者社区。为此,它甚至在去年秋天推出了 2500 万美元的基金和孵化器,Poses 表示,现在已有 150 万创作者可以使用直播产品 LinkedIn Live。创建和举办活动是扩展该战略的自然选择。
Poses 补充说,随着时间的推移,LinkedIn 还希望让企业和更大的组织在 LinkedIn 上建立活动。然而,随着组织规模的扩大,往往会有更大的预算、更多旨在提高生产价值的基础设施,以及潜在的票务和其他服务。他说,这个想法将是那些需要或想要的人将能够将第三方应用程序和软件集成到生产组合中。(事实上,他还证实,目前大部分堆栈都是由 LinkedIn 自己构建的——尽管与拥有 LinkedIn 的微软有一些集成。)
视频功能如何出现在提要中的模型如下:
LinkedIn 对在活动中做更多事情的兴趣可以追溯到某种程度上,从它于 2019 年首次亮相的活动中心开始,在疫情之前,专注于面对面的聚会。在 COVID-19 大流行几个月后,LinkedIn 通过推出旨在虚拟参与的在线民意调查和广播式视频活动,正式确定了在更多虚拟活动场景中使用它的一些方式。
这些人一直为公司做得很好。Poses 指出,年度虚拟活动创建量比去年增长了 150%,同期 LinkedIn Live 虚拟活动参与者增加了 231%。涵盖的主题包括 人工智能创新、 开幕主题演讲、财务规划、 现场安装、 指导、 网络安全和颁奖典礼。(这些也表明从长远来看,LinkedIn 可能不仅仅是个人创作者运行这些活动。)
LinkedIn 还一直在利用其规模和财务实力来投资和收购其他在活动领域工作的有趣公司。 去年 6 月,LinkedIn 披露它正在投资虚拟活动巨头 Hopin——在 2021 年 8 月的最新一轮融资中,该公司的 估值为 77.5 亿美元。去年 8 月,它还收购了一家名为 Jumprope 的初创公司,该公司让创作者制作和分享如何—— to 和其他指导视频。(事实上,这就是 Poses 加入公司并领导涵盖创作者、活动和视频的产品的原因。)
所有这一切不仅是 LinkedIn 在自己的内容战略中的下一个合乎逻辑的步骤,而且绝对感觉像是一个时代的标志,因为在大流行发生两年后,我们中的许多人仍然在家工作,而 Covid -19 仍然对许多人构成威胁。
尽管如此,你还是不禁想知道 LinkedIn 将如何以及是否会受到我们很多人围绕虚拟视频会议和坦率地说虚拟一切的疲劳的影响,如果结果证明还有一个虚拟事件,LinkedIn 是否可以调整选项,太多了。
Poses 对此的回答既是捍卫虚拟活动,将其视为更加民主化的必要条件,但一些活动创建者也可能会选择采用混合方法。
Poses 说,虚拟和混合可能是“未来”,但互动活动正在着手解决完全不同的问题。
“从我记事起,我就去参加会谈和聚会。这些是专业人士交流和学习事物的主要方式,”他说。“但他们需要金钱、旅行时间、进入房间演讲的勇气,以及举办活动的空间。我们的信念是,从面对面转向虚拟实际上是在民主化并为更多人开放。”
产品
【产品】自由职业者市场Fiverr正在推出一种类似Pinterest的个性化发现功能
自由职业者市场Fiverr正在推出一种类似Pinterest的互动式移动体验,旨在使用户能够参与专门为他们策划的不断更新的视觉内容的反馈。该公司表示,这项名为 "Inspire灵感 "的新功能是专门为帮助激发新项目和帮助用户在市场上发掘自由职业者而设计的。用户可以通过 "喜欢 "这些内容来与之互动,并将其添加到应用中的情绪板或列表中,以便日后参考。
Fiverr说,这项新功能还旨在帮助用户发现可能有利于其业务或项目需求的各种服务和能力。馈送中的内容是根据用户最近的搜索和购买来策划的。该公司指出,通过使用原生的无尽探索,用户不仅能接触到与他们高度相关的个性化内容,而且还能接触到与他们之前看过的内容相辅相成的内容。
"Fiverr的产品副总裁Liron Markus在一份声明中说:"我们很高兴看到这种新体验带来什么样的灵感和想法,并继续纪念和认可各地有才华的自由职业者的辛勤工作。
图片来源Fiverr
这一最新消息是由于Fiverr最近以9500万美元收购了Stoke Talent,该公司可以让企业管理他们的自由职业者团队。Stoke的工具集包括录用新的自由职业者的功能;雇主还可以通过该平台向他们支付报酬,并相应地跟踪他们的整体自由职业者预算。10月,Fiverr收购了位于西雅图的在线学习公司CreativeLive,收购金额未披露。CreativeLive是一个创业学习平台,用户可以参加视频、摄影、设计、商业、营销等方面的课程。
今年早些时候,Fiverr推出了为期三个月或六个月的订阅服务,扩大了基于项目的支付范围。通过这一功能,Fiverr上的卖家可以提出每月提供一套确定的工作。买家或卖家可以在任何时候取消,而不必为订阅的剩余月份支付费用。
Fiverr现在的总部在纽约,但在2010年成立于特拉维夫。它在纽约证券交易所公开交易.
Fiverr称,在最近一个财政年度,有400多万客户在其平台上向160多个国家的自由职业者购买服务。它的市场涵盖了500多个类别和九个垂直领域的专业,如平面设计、数字营销、编程、视频和动画。
Fiverr截至12月29日收盘市值40.65亿 ,每股111.22美元。
产品
【零工市场】LinkedIn正式发布自由职业者平台:Service Marketplace 以适应新兴的零工经济
LinkedIn正式发布自由职业者平台:Service Marketplace ,这项新功能将让人们为那些希望雇用此类角色的人宣传自己的短期工作,与Fiverr和Upwork等公司竞争寻找熟练的知识工作者。
在推出自由职业者平台的同时,LinkedIn还围绕其他求职工具进行了一些重要的更新,强调了该公司正在寻求适应当前就业市场的新趋势和我们的工作方式。它们包括新的搜索过滤器,以寻找远程、混合或现场的工作(永久性工作);如果你开启了 "开放工作 "指标,这些工作现在也可以在你的 "Open to Work "指标上显示,以邀请招聘者与你联系。与此同时,你现在还可以查看公司的疫苗接种要求,作为你评估工作的一部分(如果雇主自己表明了这些细节)。
Service Marketplace在今年2月首次以小规模测试的形式被泄露出来。从那时起,LinkedIn一直在美国安静地运行该服务的测试版,它已经从LinkedIn目前在全球拥有的近8亿用户(截止到昨天的收益报告)中获得了200万用户。从今天起Service Marketplace将在全球范围内为每个人打开:要建立一个自由职业者的档案,你去你自己的档案页面,找到靠近顶部的按钮,按照脚本进行设置,并标记你可能感兴趣的工作内容。
这项新功能标志着微软旗下的LinkedIn的一个有趣的转折点,它在上个季度获得了大约2500万新用户。
该公司长期以来一直在建立它所描述的 "经济图",其想法是,你可以通过绘制人们在其职业关系中的相互联系来建立对全球经济的更大理解。当然,它这样做的目的是帮助为其业务的商业方面提供一个更强大的支撑,即其招聘业务,该平台向招聘人员出售高级订阅,以获取更多关于潜在候选人的数据,发布工作广告,并帮助那些寻找工作的人找到工作。
这项业务一直在稳步增长。LinkedIn在昨天的财报电话会议上说,平台上确认的招聘人数同比增长了160%以上,同期广告收入总体增长了61%;而且它也在设法将那些从事招聘的人提升到其更广泛的培训内容套件。目前,LinkedIn Learning拥有超过15,000家企业客户。
但在这样做的时候,LinkedIn已经切出了一大块市场:在过去的十年中,人们从全职的长期工作转向更多的短期自由职业者,这是一个巨大的浪潮。虽然没有什么能阻止他们使用LinkedIn来建立网络,与他们领域的其他人保持联系,也许还能找到工作,但直到现在,LinkedIn还没有任何正式的方式来参与其中的后者,特别是将其货币化。
尽管Service Marketplace目前没有像其他招聘产品那样收取任何费用,但这将为LinkedIn如何随着时间的推移打下基础。
产品经理马特-福斯特曼(Matt Faustman)在接受采访时说,Service Marketplace推出了250个工作类别,并计划将其扩大到500个。
"他说:"我们几乎还没有触及表面。他补充说,到目前为止,市场营销是最强大的类别之一。
(注:福斯特曼加入LinkedIn时,他之前的创业公司--法律技术专家UpCounsel--被LinkedIn收购。他在那里的第一个项目是建立一个市场,帮助律师寻找短期工作,这自然而然地演变成他在更广泛的Service Marketplace上工作。)
在这里,"勉强触及表面 "可能是一个有效的短语。目前,没有办法就工作的费用进行协商,也没有办法开具发票,那些希望找人的人在与候选人进行更深入的交谈之前,不需要对费用给予任何具体指导。当涉及到评论时,客户可以评论他们所聘用的人,但个人不能为公司留下评论。
而且,那些在市场上列出自己的人没有办法自己找到工作:他们在那里是为了被发现,而不是为了自己寻找工作。
寻找工作的客户将能够通过LinkedIn更大的下拉搜索菜单来找人:例如,寻找品牌营销方面的专家,你可以开始在搜索窗口中输入这个短语,LinkedIn将建议 "Service Marketplace "作为自动完成,这将把你带到该类别的候选人列表中。这些候选人将根据你这个客户可能与每个人的关系密切程度进行排序,无论是通过工作还是个人联系。
但那些品牌营销专家将无法扫描更广泛的机会清单。福斯特曼说,这是有意为之:目前,他们已经为客户体验建立了这一功能,其想法是,通过让他们提出有针对性的要求,他们不会被淹没在各种申请中,然后不得不花时间进行筛选。
他说,随着时间的推移,再加上所有其他缺失的功能,如支付,将被重新评估。如果LinkedIn希望在这里获得它试图培养的劳动力的信誉,这将是至关重要的。自由职业者往往因费率缺乏透明度而受到影响,并因此有可能因低价而被剥削,福斯特曼承认这是一个问题,并表示这是LinkedIn产品团队内部的一个争论点。
"他说:"我们将解决定价问题,但我们决定暂时不这样做。
另一个有趣的转折将是LinkedIn如何以及是否会将其他种类的人群引入市场,涵盖在一线工作和其他服务工作的广泛人群。福斯特曼说,目前还没有将他们纳入Service Marketplace的路线图,但 "长期来看,我们可以将其扩展到LinkedIn上存在的任何类别"。
附录:
根据微软公司周二发布的第一季度财报显示,LinkedIn 第一财季(该公司的第一财季截至 9 月 30 日)收入同比增长 42% 至 31.4 亿美元,按固定汇率计算增长 39%。
LinkedIn现在拥有近8亿会员。报告称,强劲的就业市场和对 LinkedIn 平台的持续参与应该会推动公司第二财季收入增长 30%。
扫一扫 加微信
hrtechchina