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全球知名招聘平台Indeed 的CEO宣布卸任，前任掌门人 Deko 回归接任【HRTech报道】2025年6月2日，全球领先的招聘平台 Indeed 宣布重大管理层变动：现任首席执行官 Chris Hyams 宣布卸任，并由前任CEO Deko 重新担任公司最高领导职务。这一人事变动标志着Indeed进入AI战略升级的全新阶段，也为即将发布的“Agentic AI 平台”铺平了道路。 Chris Hyams 于2010年加入Indeed，最初担任产品副总裁，后于2019年起接任首席执行官。在其任内，Indeed实现了跨越式发展：月活跃求职者从2000万增长至超过3亿，平台累计帮助超过7500万人找到工作，公司收入增长超过200倍。Hyams也因此被广泛认为是推动Indeed转型与全球化的关键人物。 Hyams在告别信中表示：“Indeed 是我职业生涯中最有意义的一段经历。我们的使命不仅仅是帮助人们找到工作，而是赋予他们尊严、目标和人生的方向。”他也指出，尽管决定离职十分艰难，但“人生漫长，时间宝贵，应将其用于最能发挥影响力的地方”。未来他将专注于多个全球性议题，包括Responsible AI、信息透明、劳动者赋权及科技与人文的融合发展。值得关注的是，Hyams强调，他将留任董事顾问至2025年底，并将协助新一届管理团队完成过渡。在交棒之际，Indeed也即将于今年秋季发布其“史上最重要”的产品创新——Agentic AI 平台。该平台旨在为求职者提供“个性化的职业代理人”，为企业提供“智能人才发掘工具”，借助AI重新定义招聘体验。新任CEO Deko 曾在2013年至2019年间担任Indeed首席执行官，彼时他带领公司完成了核心产品的重构、全球业务拓展及关键技术堆栈升级，被认为是Indeed历史上创新速度最快的时期之一。此次回归，也被业内视为Indeed押注AI未来的战略信号。分析人士认为，随着AI技术快速发展，全球招聘市场正经历前所未有的结构性重塑。Indeed此时的人事调整，既是战略交接的自然延续，也展现了其在AI驱动的“未来工作世界”中继续保持领导地位的决心。 Hyams的离任，也引发了全球HR科技界的广泛关注。LinkedIn、X（原Twitter）等社交平台上，不少业内人士表达了对他领导风格的尊敬和对其未来行动的期待。 Indeed 的变革，或许正预示着一个全新招聘时代的开启。附录其原文： After nearly 15 years of helping people get jobs, I’ve made the decision to leave Indeed. Here is the note I shared with the team. ~~ Hi everyone, After nearly 15 years of helping people get jobs, I’ve made the decision to leave Indeed. Indeed has been the most meaningful work of my life—and choosing to leave has been one of the hardest decisions I’ve ever made. I’ve had the incredible privilege of working side by side with people who care deeply about each other, and about our mission to help people get jobs. Together, we have helped millions of people make better lives for themselves, for their families, and for their communities. Effective today, Deko returns as CEO of Indeed. From 2013 to 2019, Deko led the company through a period of extraordinary innovation and growth. I know his visionary leadership will guide the next era to even greater heights. I’ll remain on as a Board advisor through the end of 2025 to support the transition. I joined Indeed in October 2010 as VP of Product. At the time we had 130 people, 20 million monthly unique visitors, and a simple and clear mission to help people get jobs. Indeed was the biggest company I had ever joined, and I worried I had missed all the fun of building something great. I could not have been more wrong. Today, over 300 million job seekers use Indeed each month. Our revenue has grown 200x. Most importantly, 27 people get hired on Indeed every minute—one every 2.2 seconds. Since we started measuring hires, more than 75 million people have gotten jobs thanks to Indeed—and we know that number is a dramatic undercount. Our mission to help people get jobs is the driving force of Indeed. It’s our connection to the people whose lives we touch every day. We know that a job is more than just a paycheck. It’s a source of dignity and pride. A job is where we find meaning and purpose in our lives. The average person will spend 90,000 hours of their lives at work—more than most of us will spend with our loved ones. That time is precious, and the work we do to help people get jobs is a kind of sacred responsibility. When my brother and I were kids, our dad told us a story about a close friend facing challenges in his life. The lesson of the story was that we make tough decisions not because life is short, but because life is long. Time *is* precious, and we need to spend it where we can be most useful. At this moment in history, that means devoting myself to a few urgent issues ensuring that all technology—not just Indeed—is built with humanity at its core. This includes advancing Responsible AI, countering disinformation, empowering workers, defending human rights, and bridging the gap between technology and the humanities. Many of you know my path began far from tech—a liberal arts degree, work in adolescent addiction recovery, teaching high school special education. My career in tech has been driven by the values instilled from these experiences. As technology reshapes our world, these values feel more urgent—and at risk—than ever. That’s what I want to help change. There’s never a perfect time to leave a job that means so much. This fall, we’ll launch what I believe is the most profound innovation in Indeed’s history. Our new agentic AI platform will realize the vision of a personal talent agent for every worker in the world, and a personal talent scout for every employer. I’ve been inspired to work every day with the teams bringing this vision to life. But now is the time for the teams who will carry this work forward to lead the way. I’m deeply grateful to our founders Rony Kahan and Paul Forster for their vision, and for inviting me on this journey. To Deko for bringing Indeed into the Recruit family and giving me the opportunity of a lifetime to lead Indeed. To the early team whose commitment to putting job seekers first resonates in every decision we make today. To our exec team for leading with vision, clarity, and humanity. To our Inclusion Business Resource Groups for everything you have taught me. And to the teams who rarely get the spotlight but are essential to everything we do—Client Success, Workplace Operations, Trust & Safety, IT, AV, Communications, HR, Finance, Legal, Aggregation Operations, Security, Business Technology, and our many partners like RK Catering and Allied Security, to name just a few. Most importantly, I am grateful to all of you, along with the hundreds of millions of job seekers and employers who have come together on Indeed to create a better world of work. At last month’s quarterly update meeting, I said there has never been a more exciting time to be at Indeed. I believe that to my core. Thanks to AI, the world of work is changing faster than ever, and the world needs Indeed to innovate faster than ever. I will be cheering you on from the sidelines as you build a better future of work for all. Chris

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2025年06月03日
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【美国】小时工巨头JobGet收购餐饮小时工平台Seasoned，扩展其在小时工招聘市场的领导地位，引入AI与自动化提升餐饮行业招聘效率美国的小时工巨头JobGet宣布收购Seasoned，进一步巩固其在小时工招聘市场的领导地位。这次收购紧随JobGet对Snagajob的并购，使其触及的求职者数量突破1亿，成为各行业（餐饮、零售、医疗、运输等）最大规模的招聘平台。Seasoned是一家专注于餐饮行业的招聘和社交平台，其AI驱动的招聘自动化技术能够极大地提高招聘效率，减少雇主的时间和成本。这次整合后，JobGet的客户将能够利用Seasoned的智能候选人匹配、自动安排面试、深度数据分析等功能，使招聘流程更快、更精准。总部位于波士顿的全球领先的小时工招聘平台 JobGet 今日宣布成功收购 Seasoned，进一步巩固其在小时工招聘市场的领导地位。这一收购紧随其对 Snagajob 的并购，使其招聘网络扩展至超过1亿求职者，成为覆盖餐饮、零售、医疗、仓储、制造、运输等多个行业的最大小时工招聘平台。本次收购将帮助餐饮行业雇主获得更强大的AI驱动招聘自动化技术，实现更快速、更精准、更高效的招聘流程。Seasoned 作为专注于餐饮行业招聘的智能平台，其技术可以帮助雇主降低招聘成本，提高员工留存率，同时简化整个招聘流程，使雇主能够在最短时间内找到合适的员工。 AI与自动化如何重塑餐饮行业招聘？招聘不再只是“海投简历”，而是要精准找到高质量人才，确保他们不仅快速上岗，还能长期留任。Seasoned 的 AI 驱动招聘技术将为雇主带来以下核心优势： ✅ AI驱动智能匹配 —— 快速筛选最匹配的候选人，提高招聘成功率✅ 自动安排面试 —— 省去繁琐的人工安排，候选人与招聘经理可快速匹配时间✅ 无缝集成 ATS 系统 —— 直接对接主流人才管理系统（ATS），如 Paradox、TalentReef 等，优化招聘流程✅ 降低招聘成本，提高员工留存 —— 通过数据驱动优化招聘决策，减少人员流失 JobGet CEO Tony Liu 表示：“Seasoned 在降低招聘成本和提高员工留存率方面的表现已成为行业标杆。JobGet 很高兴将这一强大的技术引入更广泛的招聘市场，帮助我们的客户更快、更精准地找到合适的求职者。” Seasoned CEO Ware Sykes 也表示：“我们的使命一直是帮助雇主快速、高效地解决招聘难题。加入 JobGet 后，我们能够触达更广泛的求职者群体，尤其是餐饮行业的专业人才，推动整个行业招聘流程的智能化发展。” JobGet + Seasoned + Snagajob，如何赋能 HR？ 🔹 JobGet：美国最大的移动端小时工招聘平台，提供高效的求职与招聘匹配，覆盖多个行业。🔹 Snagajob：此前被 JobGet 收购，覆盖零售、客户服务、制造业等多个领域，拥有深厚的求职者基础。🔹 Seasoned：专注于餐饮行业招聘，拥有AI 自动化招聘技术，帮助餐厅雇主提升招聘效率。 AI招聘技术正加速成为行业新标准随着越来越多求职者从传统招聘网站转向移动端，JobGet 以**“移动优先（mobile-first）”**的模式正在重塑招聘流程，使求职和招聘变得像“点按+滑动”一样简单。此次整合后，JobGet 的招聘网络将进一步覆盖Whole Foods、KFC、UPS、Uber、Taco Bell、Little Caesars等众多知名品牌。这不仅有助于企业提高招聘效率，同时也能帮助求职者获得更快捷的求职体验。 AI 招聘技术正在成为行业新标准，企业的招聘流程正向更高效、更低成本、更精准的方向发展。 📢 AI招聘新时代已至，你的企业准备好了吗？ 📌 JobGet：JobGet 是美国领先的移动端小时工招聘平台，致力于通过AI 技术和智能匹配算法，让求职者和雇主快速连接，简化招聘流程，优化用工体验。其平台覆盖多个行业，包括餐饮、零售、医疗、仓储、制造、运输等。 📌 Snagajob：Snagajob 是美国历史悠久的小时工招聘平台，专注于零售、客户服务、制造业等多个行业。2024 年底被 JobGet 收购后，其1亿+求职者网络被整合进 JobGet 生态体系。 📌 Seasoned：Seasoned 是一家专注于餐饮行业招聘的技术平台，提供AI 驱动的招聘自动化，帮助餐厅快速匹配、筛选和招聘人才。其核心技术包括智能匹配、自动面试安排、招聘数据分析等，支持与主流 ATS 系统集成，如 Paradox、TalentReef 等。

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2025年03月14日
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HRTech观点：AI招聘透明化挑战—候选人对AI黑洞的担忧引发的问题 AI招聘正在加速变革，但候选人的信任感仍需加强！最新调查显示，67%求职者对AI简历筛选感到不安，90%希望企业披露AI招聘的使用方式。面对人才市场竞争加剧，企业如何在提高招聘效率的同时保障公平性？部分AI招聘工具已推出透明AI功能，让求职者看到简历匹配度及改进建议，增强信任。与此同时，纽约市、欧盟等地区已立法规范AI招聘，要求提高透明度和公平性。 HRTech倡导负责任的AI（RAIHR），提出六大核心原则：透明性、公平性、隐私性、安全性、道德性、持续性。企业需主动披露AI招聘流程，AI厂商应优化算法，求职者也可优化简历适应AI趋势。AI招聘透明化不仅影响候选人体验，也关乎企业品牌和法律合规。让我们共同推动负责任AI，打造更公平、透明的职场未来！这两年，人工智能（AI）招聘技术在全球范围内迅速发展，越来越多的企业依赖AI进行简历筛选、人才评估和招聘决策。AI的应用确实提升了招聘效率，但与此同时，它也引发了候选人对公平性、透明度和隐形歧视的担忧。ServiceNow的最新调查显示，67%的求职者对AI筛选简历感到不安，90%的人希望企业能清晰披露AI在招聘中的应用方式。面对人才市场竞争日益激烈的现状，企业如何平衡AI技术的高效性与候选人的信任感？ HRTech与几位应聘的候选人交流，普遍谈到在招聘过程中人工智能参与的透明度问题，简历投递后进入了一个黑洞，从筛选简历、通知面试，视频面试，是否通过面试等都是在跟AI打交道，感到非常困惑，不知道该怎么办？这就引发了我们今天要讨论的话题：负责任的AI！ AI招聘带来的多重挑战：求职者的不安、企业的困境与厂商的责任 1. 候选人对AI招聘的不安来源从求职者的角度来看，AI招聘系统更像是一个“黑盒”：决策不透明：候选人无法得知自己被淘汰的原因，简历筛选的标准也未公开。算法偏见：AI招聘系统通常基于历史数据进行训练，但这些数据可能包含无意识的性别、年龄、种族等偏见，导致潜在的招聘歧视。缺乏人性化考量：AI难以理解求职者的软技能、潜力和非线性职业发展轨迹，这对非传统背景的候选人尤其不利。尤其是对于初级岗位求职者，他们往往依赖简历投递，而不像高级职位候选人那样能通过社交网络或内推绕开AI筛选。因此，AI筛选的不透明性加剧了他们的求职焦虑，甚至可能让他们因担忧而放弃申请某些企业。 2. AI招聘厂商的责任与挑战 AI招聘工具的开发者和供应商不仅是推动招聘数字化的主力军，同时也是解决招聘透明度问题的关键环节。这些厂商面临的挑战主要包括：提高AI模型的可解释性：AI招聘系统必须提供更透明的筛选标准和评估逻辑，而不仅仅是输出一个通过或淘汰的结果。求职者和HR都需要理解AI如何做出决定。避免算法偏见：AI模型的训练数据往往基于历史招聘案例，但如果数据本身存在性别、种族或教育背景等偏见，AI可能会放大这种歧视。因此，厂商需要投入更多资源进行公平性审计和算法优化，确保招聘AI的公正性。增强企业客户的信任：企业在采购AI招聘工具时，越来越关注合规性和透明度。招聘厂商若能提供可解释的AI功能，如“筛选理由可视化”或“人工复核机制”，将更受市场青睐。确保法律合规：全球多个地区（如欧盟、美国纽约市）已经出台相关法规，要求AI招聘产品符合透明度和公平性标准。厂商需要不断调整产品策略，以符合最新法规要求。部分AI招聘公司已经开始推出“透明AI”功能，例如让候选人能够查询自己的简历评分、匹配度及改进建议。这种趋势将成为未来AI招聘产品竞争的核心要素。 3. 企业在AI招聘中的现实困境尽管AI在提高招聘效率方面展现了巨大潜力，但如果透明度问题得不到解决，企业可能面临人才流失、品牌损害以及法律风险：损失高质量候选人：如果求职者对AI招聘系统不信任，他们可能直接跳过某些企业的职位申请，导致企业错失潜在优秀人才。影响雇主品牌：招聘流程是企业形象的重要组成部分，如果候选人对AI招聘产生负面体验，他们可能会在社交媒体或求职平台上分享自己的不满，从而影响企业的市场声誉。合规风险上升：全球范围内，越来越多的法规正在限制AI招聘的黑箱操作。例如，美国纽约市已推出法案，要求AI招聘系统必须进行审计，以确保公平性和透明度。如何推进AI招聘透明化？HRTech各方的建议要实现AI招聘透明化，必须从企业、AI招聘工具提供商和候选人等多方共同推动。 1. 企业：主动披露AI招聘使用方式，提升信任感企业需要意识到，招聘流程的透明度直接影响到人才吸引力。因此，企业应主动披露AI在招聘流程中的作用，包括：在哪些环节使用AI（如简历筛选、面试安排、候选人匹配）； AI的主要评估标准（如关键词匹配、技能要求、经验年限等）；是否有人类HR复核AI筛选的结果，确保最终决策不会完全由算法决定。 2. AI招聘工具提供商：增强透明度，提高市场竞争力 AI招聘工具的供应商同样需要顺应市场需求，将透明化作为产品的核心竞争力。具体措施包括：提供“可解释的AI”功能，允许企业查看AI的决策逻辑，并根据需要调整筛选标准。让候选人获取筛选反馈，例如“您的简历匹配度为85%，主要匹配项是A、B、C，建议补充D、E、F”。支持人工与AI结合的招聘模式，例如保证一定比例的申请者由HR人工筛选，而不是完全依赖算法。 3. 候选人：主动适应并推动透明化变革面对AI招聘的不透明性，候选人可以：优化简历，提升AI适配度；利用社交网络绕开AI系统；积极反馈，推动行业透明化变革。 AI招聘透明化不仅是技术进步的标志，更是企业吸引人才和实现长期发展战略的必由之路。唯有企业、供应商和候选人共同努力，才能真正实现公平透明的招聘环境。在此，我们倡议所有HR从业者积极加入并实践“负责任AI在人力资源（RAIHR）”的行动，共同推进AI招聘的透明性、公平性、安全性与道德性，明确公开AI决策的依据，建立完善的候选人反馈机制，并推动AI技术真正服务于人才与组织的共同发展。让我们携手共进，共同打造更透明、更公平、更负责任的职场未来。 RAIHR的实施，不仅能够强化企业的雇主品牌，吸引更多高质量的人才，还能帮助AI招聘工具提供商在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖与认可。同时，对于候选人而言，这一倡议的落实意味着更公平的职业机会和更透明的职场环境。我们相信，只有实现负责任的AI实践，才能确保技术进步真正服务于人的发展，构建企业、厂商与候选人多方共赢的未来。 RAIHR倡议提出六大实践原则：透明性（Transparency）：清晰地公开AI在HR决策过程中的使用方式与评估标准，让候选人和员工清楚AI如何影响他们。公平性（Fairness）：通过消除算法偏见，确保AI应用不会对任何特定群体造成歧视或不公平对待。隐私性（Privacy）：全面遵守隐私保护法规，严格保护员工及候选人的数据隐私。安全性（Security）：保障AI系统的安全性，避免信息泄漏或滥用，确保数据的完整性与安全性。道德性（Ethicality）：以人为本，确保AI的使用增强而非削弱员工的职场福祉与体验。持续性（Sustainability）：关注AI技术的长期影响，确保其应用与企业长期战略和员工发展目标保持一致。

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2025年03月10日
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【旧金山】AI招聘助手Vovana获YC 50万美元投资，加速一线员工招聘自动化 Vovana，一家专注于一线岗位招聘的AI技术公司，近日获得Y Combinator的50万美元投资。这笔资金将用于优化其AI招聘助手，帮助企业自动进行电话筛选并安排面试，从而大幅缩短招聘周期，并提升候选人体验。 Vovana的核心技术能够在求职者提交申请后立即拨打电话进行个性化筛选，并自动为合格的候选人安排面试。使应聘者从申请到面试的整个过程在 15 分钟内完成。这一自动化流程不仅减少了招聘经理在筛选环节耗费的时间，还确保每位求职者都能迅速获得反馈和互动，提升候选人的体验和转化率。 AI招聘助手Vovana宣布获得Y Combinator（W25批次）50万美元投资，致力于用AI技术革新**一线员工（Frontline Workers）**招聘流程。Vovana的智能招聘助手能够自动进行电话和短信筛选，并即时安排面试，大幅缩短招聘周期、提升候选人体验，并降低企业招聘成本。 AI如何革新一线员工招聘？ Vovana的三位联合创始人Corey Anderson、Charlie Maki 和 Cameron Hake均有一线工作经验，曾担任收银员、台面安装工、上门销售等职位，深知传统一线招聘流程的低效与痛点：✅ 招聘经理耗时过多——简历筛选、电话面试、面试安排等繁琐任务占据大量时间；✅ 候选人体验不佳——缺乏即时反馈，导致转化率低、流失率高；✅ 企业招聘成本高——由于招聘流程冗长，导致企业招聘成本居高不下。 Vovana的AI招聘助手能够在求职者提交申请后立即通过短信或电话进行互动，自动完成初步筛选，并在15分钟内安排面试。这一自动化流程让企业招聘速度提升40%，同时有效降低招聘成本。早期客户案例：招聘效率显著提升 Vovana的产品已在多个行业落地，帮助企业优化一线员工招聘流程。轮胎零售商RAW Wheels and Tires每年收到1万多份求职申请，需要雇佣超过1000名员工。在引入Vovana后，该公司实现了更高的候选人转化率、缩短了招聘时间，并减少了高达40%的招聘成本。融资后计划：拓展团队，加速市场渗透本轮融资后，Vovana将专注于扩大工程团队、增强AI招聘技术，并拓展零售、餐饮、酒店、物流等高需求行业。随着一线员工招聘需求的增长，Vovana希望通过AI技术，帮助更多企业实现招聘自动化，优化人才获取策略。 Vovana官网：https://www.vovana.com 关于VovanaVovana是一款专为一线员工招聘打造的AI招聘助手，提供自动化电话筛选、短信互动及面试安排等功能，让企业以更低成本、更快速度招聘到合适的人才。Vovana隶属于Y Combinator W25批次孵化企业，致力于提升一线员工招聘的效率和体验。

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2025年02月28日
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AI驱动的职业平台Teal宣布完成750万美元的A轮融资 Teal，一家以AI驱动的职业平台公司，宣布完成750万美元A轮融资，使其总融资额达到1900万美元。本轮融资由CityLight Capital和Flybridge联合领投，Rethink Capital Partners及Lerer Hippeau参投，资金将用于全球扩张和产品开发。Teal推出了AI面试教练和薪资谈判工具，帮助求职者提升面试表现并评估工作机会。该平台已有200多万用户，助力近40万人获得面试机会，并大幅减少求职准备时间。新任CTO Sumit Gupta将进一步加强公司的技术和AI能力，推动职业规划的智能化发展。Teal旨在缩小企业与员工职业资源之间的差距，致力于成为每位专业人士的职业伴侣。除了完成新一轮融资，Teal还推出了全新的AI面试教练和薪资谈判解决方案，并任命新任CTO以加强其技术架构与AI能力。迈阿密，2025年1月22日 AI驱动的职业平台Teal宣布完成750万美元的A轮融资，使公司总融资额达到1900万美元。本轮融资由CityLight Capital和Flybridge联合领投，Rethink Capital Partners和Lerer Hippeau跟投。该笔资金将用于产品开发，以扩展Teal平台及其日益增长的先进AI功能组合，帮助用户应对日益复杂的求职环境。根据美国劳工统计局数据，求职者在当今日益复杂的就业市场中，平均需要20.6周才能找到工作。求职者需要工具和技术来缩短找工作和升职加薪的时间。Teal的求职工具套件，包括AI简历生成器、求职跟踪器、求职面板以及浏览器插件，重新定义了人们管理职业生涯的方式，同时缩小了企业与员工在HR资源上的巨大差距。 “在当前的宏观经济环境中，求职过程可能既繁琐又耗时。从AI的快速发展到日益激烈的竞争，再到求职者有限的时间，他们需要简单的解决方案来帮助自己脱颖而出。与传统的招聘平台不同，Teal将求职者置于主导位置，从工作第一天到退休一直伴随他们，”Teal创始人兼CEO David Fano表示。“Teal的AI驱动职业平台自动化求职、申请和面试的全过程。无论行业或职业如何，它还帮助会员准备面试和谈判薪资，目前已有数千名会员成功获得面试和工作邀请。通过本轮融资，我们将加速产品开发并扩大全球业务规模。” 新工具和技术提升求职体验 Teal此次融资的同时，还推出了全新的AI面试教练，这是一款针对特定职位帮助求职者准备面试的工具。通过与AI代理进行双向对话模拟，该教练提供特定职位的问题提示，并实时反馈改进建议。这种动态练习能帮助求职者更自信地表达自己的技能和经验，并在真实面试中表现得更自然。此外，Teal还推出了AI驱动的Offer评估和谈判支持工具，帮助专业人士了解并争取他们的价值。Offer评估工具通过综合类似职位的数据和当前市场趋势，提供实时的个性化分析；谈判支持工具则提供专家设计的模板、电子邮件脚本和指导支持，帮助求职者在谈判中更具信心和清晰度。公司发展与新任CTO 过去一年中，Teal在以下领域实现了持续增长：吸引了超过200万名免费和付费用户，为客户提供了数百万个职位信息。帮助求职者保存了超过700万个职位，并至今促成了近40万次面试。将求职准备时间减少了97%——将一项耗时8小时的任务缩短到仅需几分钟，帮助候选人节省了宝贵的时间。任命了新任首席技术官Sumit Gupta，他拥有超过20年在IBM和Oracle构建AI、语音及金融科技产品的经验。 “Teal旨在为人们提供工具，让他们掌控自己的职业生涯，无论是刚进入职场还是想要提高薪资，”CityLight Capital合伙人Jeff Rinehart表示。“作为Teal的投资者，我们全力支持其使命，并致力于将一流产品交到消费者手中，让他们能够对自己的未来做出明智而有指导性的选择。” “在Flybridge，我们投资的公司都怀有共同的目标，即建设重要的事物并为世界带来价值，”Flybridge普通合伙人Jesse Middleton说。“自五年前成立以来，Teal发展迅速，我们很高兴在其通过行业领先的技术重新定义就业市场的过程中陪伴左右。” 关于Teal Teal致力于帮助人们找到并赢得自己热爱的工作。通过为每位专业人士提供导航职业生涯所需的工具、洞察和指导，Teal让成功的道路更加清晰和易于到达。通过其求职工具套件，如AI简历生成器、求职跟踪器、求职面板和浏览器插件，Teal正改变人们管理职业生涯的方式，并最终缩小企业与员工HR资源上的巨大差距。Teal获得了来自Flybridge Capital、Lerer Hippeau、Corigin Ventures等投资方的支持，总部位于佛罗里达州迈阿密。如需了解更多，请访问：www.tealhq.com。来源：Teal

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2025年01月23日

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LinkedIn杀入AI助手竞赛，推出LinkedIn Hiring Assistant LinkedIn推出了首个AI Agent : Hiring Assistant，旨在帮助招聘人员重新成为招聘人员。这款工具旨在自动化招聘过程中高达80%的工作，特别是候选人筛选和招聘前的步骤。通过与LinkedIn平台的无缝集成，这款助手不仅提高了招聘人员的工作效率，也显著提升了候选人的质量。该工具的“体验记忆”和“项目记忆”功能，可以记录招聘人员的搜索和操作习惯，并将所有与招聘项目相关的信息进行整合，从而智能化地优化招聘流程。这款助手已经在西门子、Canva等公司的招聘流程中得到了应用，这些公司报告称，通过LinkedIn招聘助手，招聘人员的生产力显著提升，候选人质量也得到了极大的改善。招聘前的AI辅助搜索仅需30秒即可完成，而传统的搜索通常需要15分钟。 LinkedIn招聘助手还通过AI驱动的沟通功能改善了候选人的体验。数据显示，使用AI辅助发送的招聘信息的接受率提高了44%，接受速度也加快了11%。此外，AI搜索的候选人接受率高出18%。随着越来越多的公司采用AI技术，招聘与候选人之间的竞争日益加剧。求职者也在利用AI工具优化简历，甚至在面试中使用AI辅助表现，从而使HR在筛选候选人时面临更多挑战。因此，LinkedIn招聘助手等工具正成为招聘人员不可或缺的助手。 LinkedIn招聘助手不仅仅是提高效率的工具，它真正的价值在于解放招聘人员，使他们能够专注于与候选人和招聘经理的对话，改善雇主品牌，并更好地了解就业市场。这种转变反映了人才获取的战略性转变——从执行角色转变为人才顾问，帮助公司更好地实现增长。 Josh Bersin 写了这篇介绍，我们一起来看看：科技供应商正以最快的速度开发AI驱动的助手。在HR领域，处理大量琐碎的流程，自动化的机会随处可见。本周，正值微软推出帮助公司在Copilot中构建AI助手的工具之际，LinkedIn也宣布推出其招聘助手 Hiring Assistant 。这款产品相当惊人。 LinkedIn招聘助手是我见过的第一个完全集成到LinkedIn工作流程中的高级AI助手。使用这款助手的公司（如西门子、Canva、AMS）已经看到了招聘人员生产力和候选人质量的大幅提升。你可以这样理解：考虑一个招聘流程的示意图。招聘流程正如你所见，招聘流程包含超过30个步骤，这还不包括背景调查、提供录用通知、讨论福利、入职前沟通和正式入职。通过这款全新的助手，LinkedIn认为他们可以自动化近80%的预录用流程。而且，LinkedIn 招聘助手才刚刚起步。 LinkedIn招聘助手以下是一些工作流程的截图：如你所见，AI助手在流程中为招聘人员提供了智能提示和问题，并且随着流程的推进，它会储存越来越多的信息，不断变得更加智能化。这是一款非常复杂的产品这是一款精心设计的产品。不仅包括许多细微的功能（例如：“找一个像Joe这样的候选人”，它会导入Joe的档案并分析他的角色、技能和经验），还包括一些平台创新。第一个创新是LinkedIn称之为“体验记忆”的功能，能记录招聘人员的搜索和活动历史，以便在未来的工作中使用。招聘助手会学习每个招聘人员的操作方式、沟通方式和工作习惯，从而根据他们的需求调整结果（例如，技术招聘人员和高管招聘人员的需求不同）。第二个创新是“项目记忆”功能，它将单个招聘项目的所有信息整合在一起。这意味着候选人的筛选标准、邮件和招聘经理的反馈都会被储存在项目中，使AI助手能够了解整个招聘过程的体验。招聘人员非常了解这个挑战：每次招聘和每位招聘经理都不一样，每个项目都有独特的、有时是与职位描述无关的新要求。其他AI助手将不得不注意这一点 LinkedIn不是第一个进入这个领域的公司，但其行业信誉将加速这一市场的发展。当前招聘自动化的领导者Paradox已经自动化了高容量招聘近十年，并推出了一款不仅帮助招聘人员还支持求职者的AI助手。它虽然不专注于像LinkedIn那样的候选人搜索，但却自动化了流程的其他部分（如候选人询问、面试安排、评估、入职等）。这确实非常有效：本周Chipotle宣布，Paradox的解决方案将招聘时间缩短了75%，这已成为该公司增长战略的核心部分。 LinkedIn招聘助手也获得了类似的赞誉。 Toyota Material Handling Europe的高级招聘专家Victoria Östryd Söderlind表示：“以前在没有AI的情况下进行正常搜索需要15分钟以上。现在，通过AI辅助搜索，获取结果大约只需30秒。节省的时间非常可观。通过这种方式做事情更加方便快捷。” Octopus Energy的招聘负责人Olivia Brown表示：“LinkedIn上的AI功能让我们的招聘人员做得更多、更好，在所有活动中成长得更快。关键在于让我们的时间花在更有价值的地方，而LinkedIn的AI功能帮助我们做到了这一点。它并没有取代与候选人进行的伟大对话，也没有妨碍我们向候选人提问或了解他们作为人类的特点。” 改善候选人体验虽然LinkedIn谈论了对HR的价值，但对候选人而言，AI的价值可能更大。公司发现，AI辅助的招聘信息获取率提高了44%，求职者接受的速度也加快了11%。此外，AI搜索带来的候选人接受率高出18%。正如Paradox发现的，求职者不喜欢浪费时间与招聘人员安排电话，如果可以避免的话。这引出了另一个重要的问题。如今，招聘人员和求职者之间的AI竞争日益激烈。随着AI帮助招聘人员进行候选人筛选，求职者也在利用AI优化简历。我们的客户之一告诉我，几乎所有的求职者现在提交的简历都与职位描述惊人地相似。为什么？因为求职者也在使用AI！这意味着像LinkedIn招聘助手这样的工具比以往任何时候都更加重要。当求职者通过AI调整他们的身份，甚至通过AI进行面试评估以获得优势时，HR必须加强工具，以更好地区分候选人。解放招聘人员去招聘和提供建议实际上，最重要的是：尽管招聘助手是一种提高效率的工具，但它真正的作用是解放招聘人员，让他们有更多的时间与候选人对话。那些被繁琐任务困住的招聘人员可以与招聘经理沟通，提升雇主品牌，并更好地了解候选人和就业市场。这是我们所说的“系统化HR”的一部分：将人才获取从“执行中心”角色转变为“人才顾问”，帮助公司思考如何更好地实现增长。当你思考这些工具并考虑自动化时，我鼓励你阅读我们关于人才获取战略转变的新研究。自动化不仅仅是提高生产力和降低成本：它真正的作用是解放我们的思维，以全新的、令人兴奋的方式增加价值。

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2024年10月30日
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Workday发布全球劳动力报告：顶尖人才难寻，留住更难根据Workday的全球劳动力报告，当前的就业市场呈现出雇主优势，因求职申请量激增、职位要求提升，求职者面临挑战。同时，尽管总体离职率较低，但高潜力员工的流失率正在上升。报告建议，企业应通过以下策略应对挑战：重建信任，增强工作透明度；提升工作的意义，消除低效会议和繁琐流程；根据员工任职时间个性化员工体验；战略性应用AI技术以优化招聘、发现人才并促进内部流动。最终目标是创造一个稳定而富有韧性的高绩效团队。就业市场正在快速发展。虽然招聘活动正在回暖，但 Workday 平台的洞察以及我们与 Hanover Research 共同开展的一项研究表明，这是一个雇主主导的就业市场。点击获取Workday全球劳动力报告但这并非没有挑战。申请人数之巨意味着顶尖人才在众多应聘者中难以找到，而现在有迹象表明高潜力员工开始离开，顶尖人才将更难留住。影响劳动力的主要趋势 2024 年上半年，求职申请的增长速度是招聘需求的四倍。随着求职申请的速度超过招聘需求，很明显，在这个求职者密集的市场中，雇主的选择更多，而雇员的选择更少。如果就业增长继续放缓，失业率在美国和全球范围内持续上升，这种情况将变得更加明显。认为自己正在做有意义的工作的员工比没有这样做的员工感觉更有成就感 37％，即使在员工称之为“具有挑战性”的工作量下也是如此。在下面的图表中，请注意只有一个行业的每个职位空缺申请人数较少：我们也发现雇主提高了经验要求，59% 的受访者表示，这一趋势在未来 12 个月内可能会持续下去。这会使问题更加严重，求职者找工作更加困难。最终我们发现：招聘人数在增加，但风险也在增加。职位空缺在增加，申请也如潮水般涌来。随着申请者人数的增加，雇主也提高了门槛，要求应聘者拥有更多的经验和资格。这让求职者，尤其是那些转行的人，求职变得更加困难。顶尖人才正在流失。令人惊讶的是，鉴于目前的招聘环境和整体自愿离职率较低，75% 的行业报告称高潜力员工的离职率有所增加。这意味着公司需要格外警惕，以留住明星员工。有意义的工作是不可商榷的。员工不只是在寻求薪水。他们希望感受到自己的工作很重要。事实上，认为自己在做有意义的工作的员工比那些不这样做的员工感觉更有成就感 37%，即使在员工认为“具有挑战性”的工作量下也是如此。内部流动是双赢的。在组织内部提供成长机会不仅可以提高员工满意度，还可以帮助您保留宝贵的技能和知识。令人惊讶的是，考虑到当前的招聘环境以及整体自愿离职率较低的事实，75% 的行业报告高潜力员工的离职率有所增加。企业领导者能做什么？我们对报告进行了更深入的探讨，但总体而言，雇主应该：通过透明度重建信任。雇主不仅要向员工提供明确的指导，还需要解释提出要求背后的“原因”。例如，如果期望拥有高绩效文化，则要对其进行衡量，并将数据提供给个人、团队和领导者——如果所有人都在查看相同的信息，那么每个人都更容易朝着目标迈进。让工作变得有意义。消除完成好工作的障碍——例如无用的会议、繁琐的流程和有限的自主权。然后，与上述通过透明度重建信任相关，确保每位员工都知道他们如何为公司的目标做出贡献。根据员工任职年限个性化员工体验。改进员工体验以适应不断变化的员工需求和愿望；因此，您将在员工保留率和生产力方面获得巨大回报。战略性地拥抱人工智能。人工智能可以帮助招聘人员优化招聘、发掘隐藏人才并促进内部流动。此外，组织可以使用人工智能来改善工作流程，使管理人员更轻松地管理日程安排，并帮助员工找到所需的信息 - 无论是总结长时间的对话还是快速找到薪酬和福利问题的答案。未来之路工作世界正在不断演变，大家一致认为我们需要找到一个稳定的中心。我们还需要达到这样的程度：企业可以实现所需的结果，员工可以获得所需的支持，即使在偶尔繁重的工作量下也能脱颖而出为了蓬勃发展，公司必须优先考虑员工的需求，并培养信任和成长的文化。通过关注这些关键领域，您可以打造一支坚韧、敬业、高效的员工队伍，为迎接未来做好准备。

求职者
2024年09月10日
求职者

美国 Manpower 将在部分沃尔玛门店内开设就业服务中心 HR Tech为你带来最新科技资讯：Manpower与沃尔玛强强联手，在全美多地推出全新就业服务中心，将就业机会直接带到求职者身边。这一创新模式不仅为求职者提供更便捷的求职途径，还通过打破传统招聘渠道的局限，助力社区经济复苏。首批中心将在9月13日于威斯康星州和北卡罗来纳州开幕，未来两个月内还将扩展至更多城市。通过这些就业服务中心，Manpower让求职者与雇主无缝对接，提升了招聘效率和求职体验，展示了其在人才获取和就业服务领域的领导地位。更多请关注HRTech，为你带来全球最新HR科技资讯。 Manpower®是临时人员配置和永久资源领域的全球领导者，也是ManpowerGroup（纽约证券交易所代码： MAN ）品牌家族的一部分，将在全国七家沃尔玛门店开设就业中心，前两家盛大开业仪式定于9 月 13 日星期五举行。万宝盛华将为当地求职者提供一站式便利服务。万宝盛华新开设的就业中心在设计时充分考虑了效率和便利性，欢迎积极求职者或想要探索其所在地区就业选择的临时购物者。 “我们很高兴在沃尔玛部分门店内开设这些创新型分支机构。这一举措体现了我们致力于在人才所在的地方与他们会面、打破障碍，让求职者更容易与我们联系的承诺，”万宝盛华高级副总裁Rajesh Namboothiry表示。“通过保持行业领先地位，我们不断改进吸引顶尖人才的方式，为求职者和雇主创造绝佳机会。” 沃尔玛高级总监 Tené Green 表示：“我们的目标是在门店提供产品和服务，提升顾客的购物体验，提高生活质量。就业是实现高质量生活的途径之一。” 两个 Manpower 就业中心将于9 月 13 日在以下城市举办盛大开幕活动：威斯康星州斯特蒂文特北卡罗来纳州高点另外五个地点预计将于 9 月底至 11 月初开放：乔治亚州费耶特维尔德克萨斯州汉布尔明尼苏达州橡树园高地德克萨斯州达拉斯北卡罗来纳州罗利关于人力资源 Manpower ®是临时员工和永久资源领域的全球领导者，为公司提供战略和运营灵活性并大规模培养人才。我们的人才代理和专业招聘人员利用数据驱动的洞察力来评估、指导和安排人才从事有意义的可持续工作，我们的 PowerSuite ®技术平台可进行评估和匹配以预测绩效潜力。我们的 Manpower MyPath ®技能培训计划通过在职培训、基于市场的认证和增长行业职位指导，提供大规模的快速技能发展。在这个不断变化的世界中，我们的灵活劳动力解决方案为公司提供了成功所需的业务敏捷性。Manpower 是 ManpowerGroup ® ( NYSE: MAN ) 品牌系列的一部分，该品牌系列还包括Experis和Talent Solutions。

求职者
2024年09月10日
求职者

2024年人力资源：让求职者保持参与度的5种方法当求职者甩掉你时，你是否将离职归咎于他们？现在，你是否认为人力资源部门或招聘经理做了什么--或者没有做什么--导致了求职者的 "幽灵化"？这很可能部分归咎于招聘过程。这是一种危险的做法。 "候选人明白，他们在招聘过程中受到的待遇反映了他们在工作中会受到的待遇。Karat公司内容副总裁Don Gannon-Jones说："如果优秀的应聘者感觉自己没有受到尊重，或者无法看到自己在工作中感到快乐，那么他们就会放弃，去寻找其他机会。为什么公司会被 "幽灵 "抛弃求职者退出招聘流程有几个原因，通常是不露面或不回复。这些原因包括：浪费时间。当雇主在招聘流程的各个步骤之间花费太多时间，或者在一个步骤之后等待太长时间才跟进时，求职者就会感到自己被 "鬼迷心窍 "了--而且往往会做出回应。日程安排混乱。另一方面，有些组织的面试时间安排非常死板，几乎不给候选人腾出时间安排或准备面试。"Gannon-Jones说："这在很大程度上反映了应聘者在工作场所的灵活性。高考式障碍赛。有些雇主会尝试一些高风险的面试问题和/或岗前作业，这些问题和作业对应聘者的认知能力要求很高，出乎意料。这样一来，应聘者的表现就会大打折扣。流行测验。当应聘者必须在有限的时间内从一个问题跳到下一个问题时，他们给出的答案就会很肤浅，不能准确反映自己的能力。家庭作业。有些组织会要求应聘者完成一项实质性任务，作为人才招聘流程的一部分。这有利于那些有更多业余时间完成任务的应聘者，同时也会淘汰那些已有工作，甚至有多项工作的应聘者。气泡。其他组织仍在使用 "经典 "的计算机科学算法来测试技能和知识，但候选人已经很久没有使用过这种算法了，而且很可能不会在日常工作中使用。在 2024 年做得更好在 2024 年的招聘过程中，我们都可以在吸引求职者方面做得更好。以下是让求职者在整个招聘过程中保持参与度的五种方法--避免被你希望入职的员工冷落。减少摩擦。LinkedIn 的研究人员发现，"尊重我的时间 "和 "整体时间长度 "是候选人退出申请流程的首要原因。研究人员提出了两个解决方法： 1）时不时申请公司的职位，这样你就能体验到症结所在；2）去除不必要的步骤，比如要求求职者上传简历和手动填写工作经历。加快行动。人力资源团队和招聘经理不想让效率成为偶然。在开始搜索之前，请在您的一端创建时间表--完成每个步骤的确切日期，包括与每位候选人的后续联系，无论他们是否有可能取得进展。"Gannon-Jones 说："我们的研究表明，表现优异的招聘经理完成技术面试的时间比表现较差的同行要快将近一周。为候选人做好准备。在 LinkedIn 的研究中，对最近一次招聘过程给予五星评价的候选人表示，他们在与组织会面之前已经做好了准备。他们收到了面试官的姓名和背景资料、详细的日程安排，以及在不同区域与多人会面时的个人接待和陪同。扩大日程安排。许多求职者由于工作原因，无法在正常营业时间内与您会面、面试或测试。试着增加上班前和下班后的时间段，这样求职者就可以尽早安排时间，而不是因为需要安排休息时间而推迟，以完成招聘流程。快速反馈。LinkedIn 的研究表明，应聘者如果能快速获得反馈--无论是关于面试的进展还是下一步的预期--就能保持参与度。最好的反馈是在应聘者获得体验的当天。 "Gannon-Jones说："虽然与前几年相比，如今的劳动力市场可能更加平衡，但优秀的求职者还是有选择的余地。因此，今年你要让应聘者在招聘过程中更轻松。

求职者
2024年01月18日
求职者

【韩国】全球招聘平台Redrob获得400万美元种子轮融资由McKinley Rice运营的全球招聘平台 Redrob 宣布推出 Redrob 在线技能测试。Redrob正在将人工智能引入招聘的每一个阶段--从候选人搜索到信息传递再到面试。公司还宣布获得400万美元的种子轮融资，融资已于10月完成。 Redrob Online Skill Tests帮助公司在短短30秒内设计和部署对求职者的技能评估，使他们能够预测求职者的在职表现，而不会出现人为偏见。本轮融资由Murex Partners和DS & Partners共同领投，这两家公司的著名标志性投资包括韩国科技独角兽公司Musinsa、Market Kurly和Yanolja。融资后，Redrob 将通过 "Redrob Global People Search "扩展其在线测试平台，该平台利用人工智能将全球人员数据重组为更易于理解的格式，以促进销售、网络和招聘。 "Redrob的联合创始人兼首席执行官Felix Kim说："全球65%的人口都在上网，但真正全球化的企业却少之又少。"全球招聘和销售的最大障碍是缺乏背景知识。例如，美国的招聘人员不了解印度当地的常春藤联盟，而印度的销售人员也不太了解美国当地的分销商。" "金说："Redrob将打破特定国家的背景知识孤岛。与此同时，由于 Redrob 预测越来越多的公司将分布在全球各地，因此它将扩大其记录雇主（EOR）产品线。Redrob Employer of Record帮助企业避开外包公司，直接从印度等国家招聘人才，而无需设立办事处或处理薪资，因此即使是小型初创企业也能效仿财富500强企业及其全球子公司的全天候运营。关于Redrob Redrob是一个全球人员发现平台，利用人工智能将全球人员数据重组为更普遍易懂的格式，从而在全球范围内实现销售、网络和招聘。Redrob成立于2018年，在美国、印度和韩国拥有20多万用户，迄今已融资400万美元。

求职者
2023年12月21日

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