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B2C
主打高管教育，在线培训公司ExecOnline获1600万美元B轮融资
近日，在线培训公司ExecOnline宣布已获得1600万美元的B轮投资，由NewSpring Capital领投，Osage Venture Partners、New Atlantic Ventures、Kaplan和Gerson Lehrman Group的联合创始人Thomas Lehrman参与投资。这笔资金将用于扩大销售、开发更多在线领导力培训项目。
成立于2012年的ExecOnline致力于提高世界各大公司高管们的领导力和协作能力，让他们更好地掌握并应用关键性见解和解决方案。所以，它的主要业务是为顶级商学院开发在线培训项目，其中包括可定制的学习管理系统、在线教学设计和完整的销售能力培训，用户可以通过该平台自主学习相应课程。
具体来说，ExecOnline提供在领导力、战略、创新、运营等方面的大学认证项目（一般为期6周），以及更多针对客户特殊企业目标（增加销售量、用户量等等）的动态课程。服务的形式包括针对个人的随需应变的视频讲座、自我节奏的应用性练习，以及针对团体的与教师和全球社区的精英人士的在线沟通等。在参与项目的过程中，高管们可以自主设计或“群策群力”，解决其组织的关键需求或挑战。
通过一个动态、交互式的在线学习环境，ExecOnline打破了传统培训机构成本和质量难以同时兼顾的问题，还可以在整个企业中扩展并培养相关人员的协作技能。
ExecOnline合作学校
ExecOnline采用了B2C和B2B2C两种商业模式，一是由用户自主注册购买，二是通过知名商学院/公司覆盖到高管们。经过几年的发展，ExecOnline已为150多个组织，其中包括10%的《财富》1000强公司，以及 7000名商业领袖提供了创新性领导力培训项目。
中国也有创业公司尝试了针对精英的在线培训，主要代表是优米网。2010年上线的优米网定位为中国商界领袖竞争知识平台，主要为商界精英提供授课视频。
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B2C
“阿里众包”用B2C的兼职模式服务于电商生态
写在前面的一句话，不管阿里推出什么业务，目的都是服务自家生态链。
“阿里众包” 项目组于去年8月 份正式成立，可以理解为 B2C 的兼职平台，B 端发布任务，C 端领取完成。主要服务于电商生态中需要社会化人员帮助的业务。
这个业务的初衷在于阿里的内部需求，电商业务需要有大量客服，阿里有 3 万多名认证云客服，每个月有超过 6000 人在线上岗，都为全职人员的话模式太重，所以很大一部分是阿里雇佣的兼职。再像是 “双十一” 中，有线上线下万店同庆，要检验线下店铺是否按照标准执行，也需要大量人工验收。阿里众包就将 200 个城市的线下验收，分成 15 万个任务，由 7000 多名众包小二搞定。
基于这类需求，阿里众包把这套模式从内部开放到了外部。经过认证的企业才可以发布招募信息，并冻结一定款项在企业的支付宝余额中，验收完后成立马转入兼职人员支付宝；对于兼职人员，多是面向大学生用户，芝麻信用在 600 分以上，并且蚂蚁金服和学信网也有关联。
这样一来，保证了双方信息的真实性。不过 B 端确实有押款风险，后期阿里众包会和蚂蚁小贷合作，商家可以贷款压蚂蚁的钱，还款时支付一定手续费即可。如果 C 端人员爽约误工，视情况严重性或从 “花呗” 中扣钱。
需要强调的是，阿里众包区别于其他兼职平台，服务的对象基本是入驻天猫、淘宝的电商企业。另外，阿里众包的工种也不宽泛，服务的场景大多围绕电商相关的业务。
“阿里众包” 负责人郑东阳告知，为了规模化，对于大的商家，推出了几种常见工作任务，这类流程基本可以标准化；而对于长尾需求，则是只做信息匹配，帮商家找寻推荐合适的兼职人员。
郑东阳举了几个目前的应用场景：像是 “阿里旅行信用住” 的业务推广；酷派新机型上市，对线下合作门店的促销员形象、话术、规范、和门店物料进行检查和验收；帮觅食在指定城市寻找符合要求的私厨；利用兼职人员对淘宝推出的图片搜索功能进行测评验证，帮助算法迭代的效率，提升算法精准度等等。
除此之外，围绕集团商家体系的快递打包类任务（快递宝）和设计类任务（修图宝）将陆续上线。
据悉，截至目前，阿里众包的注册用户数已达 110 万，众包项目数在 200 多个，合作伙伴有淘宝、天猫、支付宝、口碑、菜鸟、阿里旅行、高德、海尔、中国电信、觅食、酷派、如家、铂涛等。
来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5045314.html
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