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【加拿大】招聘解决方案提供商HiringBranch 获得250万美元融资，实现传统招聘流程现代化
HiringBranch 从 BDC Capital 的 Growth & Transition Capital 部门获得 250 万美元的非稀释性资金。BDC是加拿大的创业者银行，它投资于HiringBranch的使命，即通过可大规模取代面试的软技能人工智能评估，实现传统招聘流程的现代化。
HiringBranch 打算利用这笔融资促进公司发展，同时继续扩大其人工智能能力。此次融资由 BDC Capital 公司成长与转型资本部技术组高级总监 Nicolas Beaudet 领投。"HiringBranch的解决方案是针对当今世界而设计的。它利用技术解决了许多招聘问题，为客户带来了可观的投资回报率。"支持像 HiringBranch 这样雄心勃勃的公司发展正是我们 GTC 团队的宗旨。
这是 HiringBranch 的第一轮融资。公司成立于 2017 年，当时 Stephane Rivard 和 Patricia MacLeod 看到了提高全球招聘绩效的机会。他们建立的解决方案利用人工智能来了解和衡量一个职位所需的软技能。
自推出以来，他们与《财富》50 强企业的客户拓展增长了 300%。与大多数人才评估工具不同的是，HiringBranch 以表现优异者的技能为基准，在企业的候选人中寻找类似的技能。他们称之为 "倍增顶尖人才"。HiringBranch 还通过量身定制的情景模拟工作任务，同时为应聘者设定工作期望，从而实现差异化。
事实证明，公司为全球公司提高了下游效率。一家财富 50 强的大型在线零售商使用 HiringBranch 后，首次呼叫解决率提高了 900 个基点，并大幅降低了不良雇佣率。另一家公司 Fundraising Direct 将面试时间缩短了 80%。Infosys 和加拿大贝尔公司也是与 HiringBranch 开展大规模合作的客户。
公司联合创始人兼首席执行官Stephane Rivard说："我们已经证明，机器是无可挑剔、不偏不倚的人才技能评估者。我们非常感谢 BDC 让我们能够进行更深入的研发，并扩展到更多的求职者职位和行业垂直领域。这将产生深远的影响，使我们的全球客户能够提高效率，减少面试次数，提高招聘质量。
关于 HiringBranch
HiringBranch 是一个招聘评估和培训人工智能解决方案，帮助全球人力资源团队自信地招聘和留住面向客户的人才。HiringBranch 是唯一一款能够对候选人进行语言以外的评估，并将员工表现与软技能评估相关联，从而大幅提高招聘质量的批量招聘解决方案。其结果是招聘成本降低 90%，不良招聘率低于 1%。公司成立于 2017 年，总部位于加拿大温哥华，现有 20 名员工，专注于研发和客户成功。公司拥有加拿大贝尔、Infosys、Carelon 和财富 50 强在线零售商等大中型客户，服务于零售、销售、金融和技术行业。
HiringBranch 致力于公平运营，并通过其坚定不移的公正技术，在全球范围内促进客户的多样性和包容性。
关于BDC Capital
BDC Capital 是加拿大企业家银行 BDC 的投资部门。BDC Capital 管理着超过 60 亿美元的资金，是加拿大最具创新性企业的战略合作伙伴。它为企业提供全方位的资本，从种子投资到成长型股权投资，以及所有权过渡解决方案，为有志于在世界舞台上脱颖而出的加拿大企业家提供支持。
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Workday推出"Workday AI"的创新人工智能功能，塑造未来工作方式
Workday 以其人工智能平台为基础，扩大其合作伙伴和开发人员生态系统，为全球更多企业带来 Workday AI 的强大功能
Workday 在 Workday Rising会议上推出一系列名为 "Workday AI" 的创新人工智能功能。以帮助企业提高生产力、简化业务流程、增强员工能力并做出更好的决策。
"Workday联席首席执行官Carl Eschenbach表示："全球有超过10,000家企业依靠Workday管理其最宝贵的资产--员工和资金。"他们相信 Workday 能够提供强大、负责、透明的解决方案，推动他们的业务向前发展。今天，我们将通过分享尖端解决方案来加强这种信任，这些解决方案将彻底改变我们客户的业务方式。借助人工智能和 ML 的力量以及行业领先的合作伙伴生态系统，我们正在书写未来工作方式的剧本。
Workday AI功能可提高效率和增强员工体验
Workday 在人工智能领域的领先地位得益于公司的平台战略、无与伦比的数据集以及提供负责任、值得信赖的解决方案的承诺。人工智能已嵌入 Workday 平台的核心，使公司能够跨所有应用领域为客户快速提供最先进的解决方案。Workday 的人工智能模型得益于系统每年处理的超过 6250 亿笔交易--这些交易产生了世界上最大、最干净的财务和人力资源数据集。Workday 无与伦比的数据集，加上公司负责任的人工智能保障措施，使得结果始终准确、有意义、值得信赖。利用其平台方法的速度和覆盖范围，公司发布了多个新的人工智能解决方案，包括：
生成式人工智能功能，用于解决常见的业务挑战，如生成职位描述、知识库文章、员工成长计划和工作说明书，以及合同分析和更正。
Workday AI Marketplace 帮助客户在 Workday 生态系统中轻松找到并部署经过验证、值得信赖和负责任的 AI 和 ML 应用程序。
Workday Extend 中的 Workday AI Gateway 使开发人员能够使用 Workday AI 构建智能和负责任的应用程序。
"Workday 是将我们的财务、人力资源和运营数据汇集到一个地方的技术骨干，帮助我们管理员工和有效地运营业务，"P.F. Chang's China Bistro 首席运营官 Art Kilmer 说。"嵌入 Workday 平台的人工智能有助于增强我们员工的能力，使我们能够更快地行动，做出更具战略性的决策，并提高整个业务的运营效率，最终使我们能够更好地服务于我们的客户。
帮助企业更好地管理最宝贵资产的新工具： 人员和资金
财务和人力资源专业人员需要实时访问数据和信息，以便更快地做出决策，更好地管理员工和资金。为了帮助他们满足这些需求，Workday 推出了新功能，包括：
Workday Adaptive Planning 中的人工智能生成功能可简化用户体验，新功能可帮助推动财务和人力资源部门之间的协作、简化员工人数规划、加快对账和报告速度，并为业务利益相关者提供更高的透明度。
经理洞察中心（Manager Insights Hub）是 Workday 人力资本管理（HCM）中的一个新解决方案，它以人工智能为动力，提供简化和提升的经理体验。
全新的用户成功平台（User Success Platform），其中包括为员工提供实时、上下文指导的新工具，指导他们如何在工作流程中完成复杂的任务。
关于 Workday
Workday 是企业财务和人力资源云应用的领先提供商，帮助客户在不断变化的世界中适应和发展。Workday的财务管理、人力资源、计划、支出管理和分析应用以人工智能和机器学习为核心，帮助全球企业迎接未来的工作方式。全球各行各业的 10,000 多家企业都在使用 Workday，其中既有中型企业，也有超过 50% 的财富 500 强企业。
文章来源： Workday
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【德国】人力资源技术初创企业Kenjo获得880万欧元A轮融资，以在数字时代为一线员工提供支持
Kenjo是欧洲人力资源技术初创企业之一，已完成由Hi Inov领投的880万欧元A轮投资。Lightbird 和 Innovation Nest 也参与了本轮投资，此前的投资者还包括 Redalpine 和 The Delta。Hi inov的执行合伙人Wolfgang Krause加入了Kenjo董事会。
此次融资巩固了 Kenjo 作为面向制造、零售、运输和物流以及医疗保健等行业中小型企业一线员工的人力资源软件市场领导者的地位。Kenjo 还将致力于增加其数字解决方案套件，以简化人力资源部门的管理。
Kenjo首席执行官兼创始人David Padilla说： "本轮融资将使我们在产品创新方面继续取得进展，同时也巩固了我们为人力资源经理提供支持的承诺。人力资源团队在推动增长和组织中发挥的基础作用往往被忽视。我们认为，他们必须拥有提高效率所需的技术和资源，从而改善公司文化和员工发展。
此次A轮投资还将加强Kenjo在欧洲的地位，自2017年推出以来，Kenjo一直活跃在欧洲市场。Kenjo 将继续巩固其在 DACH 地区（德国、奥地利和瑞士）和欧洲南部的地位。下一步，Kenjo 还将专注于 2022 年开始的向拉丁美洲和加勒比海地区的扩张。
Kenjo 提供的一体化软件旨在减少人力资源部门的行政工作，使公司更容易遵守各国的劳动法规。为此，它提供的解决方案侧重于优化最重要的人力资源流程，包括时间和考勤跟踪、假期和缺勤管理、轮班计划、工资单、数据分析和绩效评估等。
Hi Inov 的执行合伙人 Wolfgang Krause 评论说： "我们很高兴能与该团队合作，他们迄今为止取得的成就给我们留下了深刻印象，我们也很高兴将 Kenjo 作为我们新基金 Hi Inov 3 的第一笔投资。这表明了我们对支持德国、法国和比荷卢地区有前途团队的承诺。
Kenjo 在马德里、柏林、苏黎世和墨西哥城设有办事处，客户群包括 1000 多家拥有 20 至 500 名员工的公司。Kenjo 董事会成员还包括 Wefox 首席执行官 Julian Teicke 和 Invested 联合创始人兼人力资源专家 Noor van Boven。
文章来源：eu-startups
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「小爱科技」获500万人民币天使融资，用AI帮人力资源机构提高效率
人力资源机构要想增加利润，有两个思路：一是提高单人能效，二是开源新市场。
这两条路其实是相辅相承的。提高效率很好理解，就是把流程尽可能标准化，用机器替代人力。当单人能效提上去之后，服务成本自然降低，就能够服务此前“不划算”的小B端和C端。
“小爱科技”就是用人工智能帮忙落地这一场景。公司成立于2017年5月份，并在8月获得了500万人民币天使轮融资，由AA资本投资。
第一阶段是协同层面，
人力资源公司与企业之间，此前员工的离职、入职信息都用Excel表记录，然后双方通过邮箱、电话沟通，这方面，小爱在双方之间搭建系统，企业可通过系统下达增减员指令等，降低双方的沟通成本。
人力资源公司公司跟员工之间，此前基本上属于失联状态。员工想要提取公积金都需要找到HR，再由HR派任务给人力资源公司，现在小爱提供了C端产品面向员工，上传资料，就能实现一些基础功能。当劳务外包时，员工其实是隶属于人力资源公司，人力资源公司之前也想在节假日提供员工福利，现在有雇员服务系统，双方之间可以直接系统操作。
人力资源公司不可能一家落地全国所有城市，所以都用“互为代理”的形式铺设，这之间的协同也是Excel表，比较落后复杂，现在通过小爱的系统可以实现委托派单。不过，对没有付费的下游代理，只可以通过系统接上游的订单，并不能享受其他协作功能。
第二阶段是智能化，
首先是硬件端的改进，社保服务分大库和小库，大库代理即员工通过派遣等形式挂靠在代理机构上，而小库代理就是纯跑腿模式，机构拿到企业的UK证书做代办，每缴纳、操作一次，客服都需要切换不同企业的资质、证件。这样一来，后端分别操作加上前端分别沟通，小库代理的成本远高于大库，社保机构往往不愿意服务。
不过随着国家出台一些派遣、劳务法规，大库存在一些合规性问题，小库模式会是未来的趋势。小爱的解决方案是，通过硬件黑盒子，一个黑盒子上可以插100个UK证书，就能实现后台的批量操作。这方面，此前报道的51社保也有自研的硬件盒子。
之后在软件上，小爱还推出了社保机器人，通过人工智能技术，可以代替员工完成简单的增减员、补缴等工作，并给到结果反馈。当然，每个省市的规则是提前录入的。此外，小爱还提供政策机器人，每天抓取各社保局政策，然后再人工决定更新系统规则。
未来，智能化的任务处理还可以应用到招聘领域，尤其是像来自58赶集渠道的人群。
据悉，小爱团队现有20多人，CEO谈华芳曾任职企飞CTO，并在联想负责过多租户系统，此前的经历既有技术背景、也对人力资源行业了解。目前，小爱已推广获客20多家，以服务8000-5万雇员的中型人力资源公司为主。收费上，按照人力资源公司服务的雇员数结算。
不过，人力资源机构目前只有几万家，远不抵企业数，从市场角度来说不够性感。对此，谈华芳认为，人力资源公司服务的企业，也在同时使用小爱，想象空间足够大。在企业端，其实可以把人力资源公司看过小爱的渠道，逻辑有些像路易软件。
整体来说，社保行业的公司可以分两类，一类是提供跑腿服务的，铺人、提高效率就是利润增长的驱动，相对是低毛利的生意，像51社保、金柚、社保通等等。另一类是提供系统，软件可复用，自然相对高毛利，小爱就是这种逻辑，不过产品标准化、智能化的水平就是关键。
来源：36氪，作者：徐宁。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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提高效率
将分散在各个协同工具上的任务集合起来，以一个页面呈现，Taco 想帮你提高效率
Taco 是一款通过将你分散在各种服务上的信息 / 任务集中起来，在一个页面上呈现，来帮助你提高工作效率的个人 GTD 工具。
目前 Taco 支持 30+ 种服务，主要如下：
用户注册之后，可根据自己的情况，登陆不同服务的账号，之后，所有服务中涉及到的事项会以信息流的形式出现在“ For Later ” 栏目，有什么要做的，直接将任务从左边拖入到右边的“Up Next”。搞定之后，可直接在 Taco 中勾选完成，对应的服务也会做勾选动作，无需调回对应的服务。
值得指出的是，Taco 是一款个人 GTD 工具，而非类似Worktile、Teambition 等的协同工具，它通过将多项服务整合在一个页面，以分清主次的方式，帮助你更高效的处理来自各个渠道的“任务”。
Taco 目前貌似只有网页版，如果有移动版，产品更加成熟一点，加上可以推送消息的话，它会相当于一个个人企业服务的消息入口，而它同本身提供沟通协作功能的 Slack 不同的是，Taco 面向个人而非团队或企业，同时它自身并不提供垂直的功能。
[36氪原创文章，作者: 果子]
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