编者按：本文来自微信公众号”红杉汇“（ID:Sequoiacap），作者沈博阳。
如何从零到一打造一支优秀的创业团队？如何聚集天时、地利、人和，在创业的路上走得更远？企业愿景、使命与文化真的只是华而不实的东西吗，如何让它们变得实在而好用？

在杰克·韦尔奇的新书，《商业的本质》的序言中，领英中国总裁沈博阳提出一个在正常环境下运作的企业都会面临几个商业上最本质的问题。而一个企业家如果能够找到这些问题的答案，他就应该已经走在一条通往成功的路上了。沈博阳把这个理论称之为创业企业的三段论：

正确的赛道。创业者必须保证在一个正确的商业模式上运作你的企业。这点非常重要，因为一旦大的方向错误了，再多的努力也是白费，甚至执行力越强，结果越糟。

合适的团队。一旦找到了正确的赛道，要在竞争中脱颖而出就要倚靠一个合适的团队了。找到最合适的人，塑造最好的企业文化，激发出员工最大的潜能，才可能制定