如今，越来越多的公司押注于创建注重员工体验的管理模型，看到了理解的能力（就像他们在客户领域所做的那样），我们无法拒绝为我们的员工采取行动，最好以这种奇妙的方式分享我们发现的5个重大错误，这些错误将为我们和公司本身以及员工本身带来很多好处，从而建立高价值的关系模型。

对于那些还不敢或不了解员工体验模型的主要目标的人，我们向您简要介绍一下，这是创建一个专注于员工与公司之间主要关系时刻的管理模型。，了解他们在整个这段关系中的生活（事实）以及他们的看法（看法），能够应对巨大的挑战：什么损害了我们，什么影响了我们的日常生活，使我们不再有动力，什么让他决定离开公司的人可能活着，或者相反，对归属感的影响更大。

要实现这一目标，很明显，我们必须从员工入手，并将其视为真正的内部客户，然后根据内部知识，以更大的影响力采取行动，以改善他们的体验。因此，我们将了解今天引起我们关注的各个方面的原