众所周知，寻找和雇用优秀的员工需要花费时间和金钱，如果计划不周，组织可能会遭受重大损失。同时，我们应该意识到，招聘不仅仅是在网上发布相关岗位并找到您未来的同事。它需要良好的规划和战略。

以下是制定战略性招聘计划时应采取的一些核心步骤：

收集有关您当前招聘流程的相关数据

深入了解相关数据并知道如何将数据转化为行动是成功的关键。在制定招聘计划和确定招聘策略时，规则是相同的，您需要数据来计划您的招聘工作。

制定良好招聘计划的第一步需要充分了解当前的招聘时间、招聘成本预算和招聘人数。一旦您掌握了招聘过程中的基本数据。您就可以继续制定未来改进的计划。

确定招聘目标

您的招聘目标是什么？您的公司是否花费了太多的资源进行招聘然而离职率仍然很高？您的招聘时间是否太长，导致流程效率低下？这些都是应当重点考虑的问题。例如，假设您的招聘时间太长，并且您花费了太多资源。