• 审计
    人才管理系统在多元化、公平和包容倡议中的作用 在当今全球化和相互关联的世界中,多样性、公平性和包容性(DEI)已成为组织成功的关键要素。企业越来越认识到多元化员工队伍、公平实践和包容性文化在推动创新、提高绩效和员工满意度方面的价值。人才管理系统在这些多元化、包容和创新(DEI)举措中发挥着举足轻重的作用,它提供先进的工具和分析方法来衡量、监控和提升多元化、包容和创新(DEI)的成果。 了解人才管理系统 人才管理系统是一种集成软件平台,旨在管理人力资源的各个方面,包括招聘、入职、绩效管理、学习与发展、继任规划和薪酬。人才管理系统可帮助企业简化人力资源流程,提高数据准确性,并通过高级分析提供战略洞察力。 人才管理系统的关键组成部分 招聘和入职: 人才管理系统通过自动化职位发布、候选人跟踪和入职程序来促进招聘流程,确保新员工顺利入职。 绩效管理: 人才管理系统通过目标设定、绩效考核和反馈机制实现持续的绩效监控。 学习与发展: 人才管理系统通过提供培训计划、电子学习模块和职业发展规划,支持员工发展。 继任规划: 人才管理系统有助于在组织内部识别和培养未来的领导者。 薪酬管理: 人才管理系统通过数据驱动的薪资基准和激励规划,确保公平公正的薪酬做法。 将 “多元化、平等、包容 ”纳入人才管理系统 将多样性、公平性和包容性(DEI)融入人才管理系统(Talent Management System),对于旨在营造更具包容性、公平性和多样性的工作场所的组织而言,是一项至关重要的战略。这种整合可确保多元化、包容性和包容原则不仅仅是理论上的,而是积极融入人才管理的方方面面,从招聘和入职,到绩效管理和继任规划。 确定 DEI 目标和衡量标准 将 DEI 纳入人才管理系统的第一步是制定明确的 DEI 目标和衡量标准。这些目标和指标应与组织的总体使命、价值观和战略目标相一致。例如,目标可能包括增加领导职位中代表性不足群体的代表性、实现薪酬公平或提高整个员工队伍的文化胜任能力。衡量标准应具体、可衡量、可实现、相关、有时限(SMART),为跟踪进展和问责提供明确的框架。 审计现有的人才管理系统,以促进融合 DEI 对现有的人才管理系统进行一次彻底的审计,对于找出差距和机会以整合 DEI 至关重要。这包括审查当前的招聘做法、绩效评估、培训计划和继任规划流程,以确保它们促进多样性和包容性,并且没有偏见。审计还应评估人才管理系统界面对所有员工(包括残疾员工)的无障碍性。 在招聘工作中纳入 “残疾人平等参与 ”标准 招聘是融合 DEI 能够产生重大影响的一个基本领域。人才管理系统可促进盲人招聘流程,去除申请表中的身份信息,从而减少无意识的偏见。应审查和制定职位说明和标准,以吸引多样化的候选人。此外,利用人才管理系统的分析功能,组织可以跟踪申请人库的多样性,并确定招聘过程中可能出现偏见的阶段,从而进行有针对性的干预。 加强绩效管理 将 DEI 纳入绩效管理系统对于确保所有员工享有平等的表彰和晋升机会至关重要。应将德育目标纳入绩效评估,鼓励管理人员考虑员工如何为包容性工作场所做出贡献。反馈机制的设计应公平、公正,并对管理人员进行培训,使其认识到在绩效考核中如何减少偏见。 促进包容性学习与发展 人才管理系统应支持包容性学习与发展计划,以满足员工的不同需求。这包括提供有关 DEI 主题的培训,如无意识偏见、文化能力和包容性领导力。确保包括残疾员工在内的所有员工都能获得学习资源也至关重要。人才管理系统可以跟踪这些计划的参与情况和成果,帮助评估其影响并确定需要改进的地方。 实施公平的继任规划 接班人计划应从 DEI 的角度出发,确保多元化人才拥有平等的领导力发展机会。人才管理系统可帮助识别来自代表性不足群体的高潜力员工,并为他们提供量身定制的发展计划。导师和赞助计划也可纳入人才管理系统,以支持多元化员工的职业发展。 确保薪酬公平 人才管理系统中的薪酬管理应透明、公平。企业可以利用人才管理系统分析进行薪酬公平审计,发现并解决任何差异。向所有员工有效传达清晰一致的薪酬政策有助于建立信任并确保公平。 利用人才管理系统衡量发展指数成果 衡量 DEI 成果对于了解 DEI 计划的有效性以及做出以数据为导向的改进决策至关重要。人才管理系统为跟踪和分析整个组织的 DEI 指标提供了一个强大的框架。 关键的 DEI 指标 多样性指标: 这些指标包括性别、种族、民族、年龄、残疾和其他相关类别的人口统计数据。人才管理系统可以跟踪从初级职位到高管职位的不同组织级别的多样性。 公平指标: 这些指标侧重于薪酬公平、晋升率和获得发展机会的机会。人才管理系统可以发现差距,并帮助组织实施纠正措施。 包容性指标: 通过员工参与度调查、反馈机制和保留率来衡量包容性。人才管理系统可以分析这些数据,评估组织文化的包容性。 衡量 DEI 的工具和技术 仪表盘和分析: 人才管理系统仪表盘可实时洞察员工发展指数指标,使人力资源专业人员能够监控进展情况并识别趋势。 调查和反馈工具: 人才管理系统可促进定期开展员工调查,以收集有关包容性的反馈意见,并确定需要改进的领域。 基准和报告: 人才管理系统允许组织根据行业标准来衡量其 DEI 表现,并生成全面的利益相关者报告。 利用人才管理系统提升多元化、平等和包容成果 要提高多元化、公平和包容(DEI)成果,就必须采取全面的战略方法,将 DEI 原则融入组织运营的方方面面。以下是有效提高多元化、平等与包容成果的几项关键策略: 数据驱动决策 利用数据分析对于确定发展融合的差距和衡量进展情况至关重要。各组织应利用人才管理系统(Talent Management System)来收集、分析和解释有关多元化指标的数据,如代表性、薪酬公平性、晋升率和员工参与度等。这种以数据为导向的方法使组织能够确定需要改进的具体领域,并据此调整干预措施。定期更新和审查多元化发展指标可确保各项战略保持相关性和有效性。 持续监测和评估 应持续监测和评估 DEI 措施,以评估其影响和效果。这包括建立定期反馈机制和进行定期 DEI 审计。纳入人才管理系统的员工调查和反馈工具可以深入了解工作场所的文化和组织的包容性。通过不断评估发展型企业倡议,组织可以调整和完善其战略,以更好地实现其发展型企业目标。 员工参与和培训 让员工参与 DEI 工作对于创建真正的全纳工作场所至关重要。持续开展 “全纳工作 ”培训计划有助于提高员工对无意识偏见、文化胜任力和全纳行为的认识。所有员工,尤其是担任领导和管理职位的员工,都必须参加这些培训计划,以确保整个组织都能理解并践行 “全员参与 ”原则。此外,促进有关 DEI 问题的公开对话,鼓励员工资源小组(ERGs),也能进一步促进参与和包容。 培养全纳型领导 培养全纳型领导是持续开展 DEI 工作的关键。各组织应注重发现和培养担任领导职务的多元化人才。这可以通过有针对性的继任规划、指导和赞助计划来实现。包容性领导力培训应强调多元化视角的重要性,并教导领导者如何营造包容性环境,让所有员工都能感受到自己的价值,听到自己的声音。通过建立包容性领导人才梯队,各组织可以确保对 “促进可持续发展的企业教育 ”的长期承诺。 透明的沟通 透明地沟通 DEI 的目标、进展和挑战,对于在组织内部建立信任和问责至关重要。定期向员工通报有关发展型企业倡议的最新情况并分享成功案例,可以激励员工继续努力并参与其中。清晰的沟通还包括坦诚地指出组织在哪些方面存在不足,并概述解决这些问题的具体步骤。这种透明性可以培养一种信任文化,并使员工对 DEI 的成果承担集体责任。 公平的人才管理实践 确保从招聘到薪酬等所有人才管理实践的公平性,是提高发展融合成果的基础。各组织应实施公正的招聘流程、公平的绩效评估和公平的薪酬政策。人才管理系统可以帮助识别和解决这些过程中可能存在的偏见,确保所有员工享有平等的晋升和表彰机会。公平的人才管理实践不仅能促进公平,还能提高员工的满意度和留任率。 社区和合作伙伴参与 与外部社区接触,并与促进 DEI 的组织建立伙伴关系,也能增强 DEI 的成果。与不同的专业网络、教育机构和注重可持续发展教育的组织合作,可以获得不同的人才库和新的视角。这些伙伴关系还可以为组织内的 DEI 计划提供额外的资源和支持。 人才管理系统在 DEI 行动中的未来 随着技术和分析技术的进步,人才管理系统在 “促进可持续发展的教育 ”计划中的应用前景广阔,为提高 “促进可持续发展的教育 ”的成果提供了新的机遇。 新兴趋势 人工智能和机器学习: AI 和 ML 可以帮助识别招聘和绩效评估中的无意识偏见,提供更客观的见解。 预测分析: 人才管理系统可以利用预测分析来预测人才发展指数趋势,并在潜在挑战出现之前加以识别。 增强员工体验: 未来的人才管理系统将专注于创造个性化的员工体验,以促进包容性和参与度。 与其他系统集成: 将人才管理系统与其他组织系统(如 CRM、ERP)整合,可提供有关 DEI 及其对业务绩效影响的整体视图。 挑战与机遇 数据隐私与道德: 随着人才管理系统收集更多数据,确保数据隐私和合乎道德地使用数据至关重要。 可扩展性: 在大型全球性组织中实施人才管理系统来实施 DEI 计划可能很复杂,需要可扩展的解决方案。 持续改进: 各组织必须致力于不断改进和适应其 DEI 工作,以跟上不断变化的社会期望。 人才管理系统对于推进组织内的多元化、公平和包容举措至关重要。通过将多元化、平等和包容纳入人才管理系统,衡量多元化、平等和包容的成果,并利用人才管理系统来提高这些成果,组织可以创建更加多元化、平等和包容的工作场所。案例研究和最佳实践证明了人才管理系统对促进平等和包容工作的积极影响,强调了领导承诺、员工参与和透明报告的重要性。
    审计
    2024年07月18日
  • 审计
    【美国】一线员工工作执行平台MaintainX获得5000万美元融资 总部位于加利福尼亚州旧金山的维护和一线工作执行平台提供商 MaintainX 获得 5000 万美元融资。 本轮融资由贝恩资本风险投资公司(Bain Capital Ventures,BCV)领投,现有投资者贝塞默风险投资公司(Bessemer Venture Partners)、Amity Ventures、奥古斯特资本公司(August Capital)和Ridge Ventures参投,融资总额达到1.04亿美元。其他投资者包括 Jeff Immelt、Jeff Lawson、Steve Pagliuca、Rob Bernshteyn、Chris Comparato 和 Allison Pickens。 公司打算利用这笔资金加速其功能路线图,增加人工智能驱动的预测能力和数据驱动的功能。 MaintainX 由首席执行官 Chris Turlica、Hugo Dozois-Caouette、Mathieu Marengère-Gosselin 和 Nick Haase 领导,是专为工业和一线团队设计的维护和一线执行平台。它可以帮助企业简化维护操作、改善资产管理、管理合规性和审计。作为一个移动优先的平台,它为维护、可靠性和运营团队提供了一个现代化的物联网解决方案。 公司已被全球 6,500 多家公司采用,包括 Duracell、Brenntag、Cintas、Shell、Titan America 等。 除融资外,MaintainX 还推出了新产品,以简化维护操作和推动数据驱动决策。这些产品包括: 人工智能驱动的维护运营: 一套人工智能工具,可增强一线团队的能力并提高整体数据质量,从而快速实现纸质 SOP 和维护程序的数字化,提高一线工人的工作效率,并有助于防患于未然。 资产健康洞察: 深入的报告仪表板可让维护、可靠性和运营领导者实时了解各工厂和设施的资产和维护操作的状态和条件。 资源规划: 劳动力计划和调度,可轻松平衡一线团队的工作量,确保关键工作按时完成。 关于MaintainX  MaintainX 是领先的维护和工作执行软件,深受全球 6,500 多家公司的信赖。我们帮助企业简化维护操作、改善资产管理并增强工人的能力,同时提供能够改善企业底线的洞察力。 过往融资报道: 【聚焦一线工人的工作流程管理平台MaintainX完成3900万B轮融资 】
    审计
    2023年12月07日
  • 审计
    8种方式区块链将影响人力资源 由Norberts Erts撰写 人力资源中对区块链的需求正在增长,我们在此告诉您原因。查看以下8种区块链将影响人力资源职能的方法。   虽然区块链与比特币和其他加密货币广泛相关,但区块链技术将彻底改变人力资源和招聘职能在业务中的运作方式。 Blockchain是一个分散的分布式数据库,正在全球范围内由多个行业的众多公司进行试验和实施。不再局限于加密货币,区块链的能力可以扩展到物流,时尚,医疗保健乃至人道主义事业等领域,我们可以看到ID2020数字身份计划,旨在为难民提供全球身份识别解决方案。 目前,我们看到Hays和NRG等公司正处于跳跃区块链潮流的初级阶段,不久之后人力资源和招聘流程可能会更加精简这项技术。 “区块链对金融行业的影响是众所周知的,但在工作领域使用该技术的潜力巨大,很快将改变人力资源和招聘,”海斯在新加坡的业务总监Grant Torrens说。 那么区块链将如何影响人力资源职能呢? 1.    招聘 招聘在人力资源部门内占用了大量的时间和资源,以至于组织转向第三方机构或招聘人员要求时间。但由于这些方法通常收取高额费用,因此可能适得其反。 由于在招聘阶段通常采购的大多数候选人信息已经可以在区块链中查看,因此已经有大量的流程已经简化。简历将成为过去,查看成绩,证书,工作经历和经验将很容易被直接参与的人员验证和查看。 “我们招聘不同类型的工人存在问题。这些包括偏见和偏见,缺乏可用工作人员的可见性,对集中式社交网络的低信任度,垃圾邮件以及对中介机构的高额费用。我们现在有机会建立下一代工作平台,这些平台由人工智能,移动和区块链等技术支持,这是比特币背后的基础技术。“Andrew Spence,Glass Bead Consulting的人力资源转型总监 随着区块链创建了消除许多第三方和后台招聘元素的选项,区块链可能会导致招聘人员变得多余。 2.    验证 CompTIA发现,51%的区块链早期采用者目前使用它来验证数字身份,这是因为存储的数据来自可信赖的来源,如授权机构。 能够验证个人的身份,背景和工作经验以及与薪酬和索赔相关的实时信息,无疑将释放一些急需的时间,以使人力资源能够专注于业务的更具战略性的目标。 3.    背调 多年来,员工背调的过程发生了很大变化,很快就会再次发生变化。由于人力资源部门可以获得准确且可能无法伪造的候选人就业记录,因此参考流程将变得更加透明并解决欺诈性凭证,从而增加您雇用更适合业务的人才的机会。 “一旦有人完成了学位,他们就会把他们的证书放在区块链中,而且永远不需要再次验证,” Jacky Carter,集团数字业务总监 4.    智能合约 据报道,45%的区块链早期采用者已在其组织内实施智能合约。 雇主与其员工之间的智能合同将使工人能够自动获得工资,这要归功于一个代码,该代码将确定一旦进入并产生某些条件,资金会发生什么。工资分配可以立即发生,没有延误或欺诈的风险。 智能合约也支持“ gig经济”的兴起,因为如果他们是组织供应链的一部分,那么工人将受益于这样的合同系统和付款。 无需将工作人员上传到工资单系统,能够预先概述条款并具有打开和关闭合同的能力,对于习惯遵守正常程序的雇主及其人力资源团队来说将非常有吸引力。 5.    员工生命周期 区块链技术的实施会破坏整个员工的生命周期,因为目前招聘和招聘新员工的程序可能很长。从进行面试,检查资格,验证工作背景和收集参考资料或申请必要的安全检查 - 这都需要时间。 该过程在整个就业期间继续(例如,如果角色改变,获得进一步的资格或在移交期间分配不同的管理),直到最终雇员离开公司。 它仍然没有结束! 然后,您可能会被要求将这些数据转发给潜在的新雇主,以便对该人进行检查,并且整个流程再次更新。 由于区块链已经包含了所有这些经过验证的信息,因此可以大大减少在此过程中花费的时间和精力,从而简化整个人力资源体验。 6.    安全'交易' 区块链设置中的“交易”可以是从个人信息,工作历史,记录到财务细节和加密货币的交换。 网络安全的能力正在改变这些交易的未来,因为区块链上存储的信息是通过加密来保护的,这使得篡改非常困难。 知道区块链是安全交易的推动者应该让雇主和员工放心。风险越小意味着人力资源部门要求更少的安全声明或数据泄露事件。 7.    出勤 对于ID2020,区块链技术用于存储生物识别数据,例如指纹或虹膜扫描,用于合法ID和记录保存。  组织可以使用这种存储唯一员工数据的技术来跟踪工资和索赔目的的出勤率和费用。 人力资源可以查看实时数据,并且没有争议记录是准确的,加强了支付授权中的信任要素并查看所做的索赔。这将减少人力资源部门和薪资部门之间造成的错误和挫败感。 8.    合规与审计 49%的公司已经在实施区块链,将该技术用于合规和审计目的,很容易理解为什么。 由于区块链中存储的数据已经准确并经过验证,因此对合规性的审计检查很容易进行,并且对于那些授权的人员来说很容易看到。 看起来区块链技术将成为人力资源的一个受欢迎的补充,可能会腾出时间和资源,专注于核心业务目标和目标,同时加强人力资源作为战略合作伙伴的作用。 我们仍在密切关注人力资源中的区块链将如何发展,以及它将如何改善业务运营方式 - 不用担心,我们一定会让您及时更新! 那么您是否在一个已实施区块链技术的组织内工作?我们很想知道您的经历! 简而言之,这里有8种区块链会影响人力资源: 招聘 验证 背调 智能合约 员工生命周期 安全交易 考勤 合规与审计 来自Norberts Erts的Guest Post,人力资源软件公司CakeHR的联合创始人 ,简化了全球客户的出勤和绩效管理。 以上供参考!由AI翻译 原版如下: While blockchain is widely associated with Bitcoin and other cryptocurrencies, blockchain technology is set to revolutionize how the HR and recruitment functions operate within business. Blockchain, the decentralized distributed database, is being trialled and implemented by numerous companies across multiple industries on a global scale.  No longer confined to cryptocurrency, blockchain’s capabilities can be extended to sectors such as logistics, fashion, healthcare and even humanitarian causes like we can see with the ID2020 digital identity initiative which aims to provide a global identity solution for refugees. At present, we see companies such as Hays and NRG are in the initial stages of jumping on the blockchain bandwagon and it won’t be long until the HR and recruitment processes are likely to become more streamlined with this tech. “Blockchain’s implications for the finance industry are well-known, but the potential to use the technology in the world of work is huge and it will soon transform HR and recruitment,” says Grant Torrens, Business Director of Hays in Singapore So how will blockchain impact the HR function? 1.    Recruitment Recruitment takes up a lot of time and resources within the HR department, so much so that organizations turn to third party agencies or recruiters to claim back the time.  But as those methods usually come with a hefty fee, it can be quite counterproductive. As most of the candidate information usually sourced during the recruitment phase can already be viewed on the blockchain, there’s a huge amount of the process already streamlined.  Resumes will be a thing of the past and looking at grades, certificates, work history and experience will be easily verified and visible to people with direct involvement. “There are problems with our recruitment of different types of workers. These include prejudice and bias, lack of visibility of available workers, low levels of trust in centralised social networks, spam and high fees to intermediaries. We now have the opportunity to build the next generation work platforms enabled by technology such as artificial intelligence, mobile and blockchain, the underlying technology behind Bitcoin.” Andrew Spence, HR Transformation Director at Glass Bead Consulting With blockchain creating the option to eliminate many of the third party and back office elements of recruitment, blockchain could potentially be responsible for recruiters becoming redundant. 2.    Verification CompTIA uncovered that 51 per cent of early adopters of blockchain currently use it to verify digital identities and this is because the data stored comes from trusted sources such as authorized institutes. Being able to verify individuals’ identities, background and work experience alongside real time information relating to pay and claims will undoubtedly free up some much needed time to allow HR to focus on the more strategic goals of the business. 3.    Referencing The process of employee referencing has changed a lot over the years and it looks likely to change again soon.  As HR will have access to a candidate’s employment record that is accurate and reportedly impossible to falsify, the referencing process will become more transparent and address fraudulent credentials, increasing the chances of you hiring talent better suited to the business. “Once someone has done a degree, they will just put their certificate in blockchain and it never needs to be verified again,” Jacky Carter, Group Digital Engagement Director at 4.    Smart Contracts It’s reported that 45 per cent of early adopters of blockchain are already implementing smart contracts within their organizations. Smart contracts between an employer and its workforce will make it possible for workers to be paid automatically thanks to a code which will determine what happens to the money once it comes in and certain conditions are created.  The distribution of wages can happen instantly with no risk of delays or fraud. Smart contracts also support the rise of the ‘gig economy’ as gig workers would benefit from such a system of contracts and payments being made if they are part of the supply chain of an organization. Not having to upload workers onto the payroll system, being able to outline the terms upfront and having the ability to switch on and off a contract will be quite appealing for employers and their HR teams that are used to adhering to normal procedures. 5.    Employee Life-Cycle The whole employee life-cycle would be disrupted by the implementation of blockchain technology as the current procedure to hire and on-board a new recruit can be lengthy.  From conducting the interviews, checking qualifications, validating work background and gathering references or applying for the necessary security checks – it all takes time. This process continues throughout employment (for example, if the role changes, further qualifications are obtained or different management is assigned during a handover) until eventually the employee exits the company. And it still doesn’t end there! Then you may be requested to forward some of this data to potential new employers for their checks on that individual and alongside this the whole process renews again. As blockchain would already hold all of this validated information, it would significantly reduce the time and energy spent on this process, simplifying the whole HR experience. 6.    Secure ‘Transactions’ ‘Transactions’ in a blockchain setting can be anything from an exchange of personal information, work history, records to financial details and cryptocurrencies. The capabilities of cybersecurity are changing the future of these transactions as the information stored on blockchain are secured through cryptography which makes it extremely difficult to tamper with. Knowing that blockchain is an enabler of secure transactions should put employer and employee minds at ease.  Less risk means less claims of security or data breaches being made for HR to tackle. 7.    Attendance For ID2020, the blockchain technology is used to store biometric data, such as a fingerprint or iris scan, for legal ID and record-keeping.  Organizations could use this technique of storing unique employee data to track attendance and expenses for wages and claim purposes. Human resources would have visibility to the real-time data and there would be no dispute that the records are accurate, strengthening the trust element in payment authorization and looking into claims made.  This would decrease errors and frustration caused between the HR and Payroll departments. 8.    Compliance & Auditing 49 per cent of companies already implementing blockchain, use the technology for compliance and auditing purposes and it’s easy to see why. With the data stored within the blockchain already accurate and validated, audit checks for compliance would be easy to conduct and readily visible to those authorized. It looks like blockchain technology would be a welcome addition to HR that is likely to free up time and resources needed to focus on core business goals and objectives whilst strengthening the role of HR as a strategic partner. We are still closely watching how blockchain in HR will evolve and how it will potentially improve the way business operates – don’t worry, we will be sure to keep you updated! So are you working within an organization that has implemented blockchain technology?  We would love to hear about your experience! Just to recap, here are 8 ways blockchain will impact HR: Recruitment Verification Referencing Smart Contracts Employee Life Cycle Secure Transactions Attendance Compliance and Auditing Guest Post from Norberts Erts, Co-founder of HR software companyCakeHR that streamlines attendance and performance management for customers worldwide.
    审计
    2018年07月05日
  • 审计
    继普华永道后 知名律所安永推出区块链审计技术 日前,全球知名会计师事务所安永(EY)宣布推出EY Blockchain Analyzer试点,这是一套区块链审计技术,增强了对加密货币业务交易深入审查的能力。 该专利技术旨在为安永团队在执行使用加密货币的公司审计时提供支持,并将为公司采用区块链技术进行区块链资产、负债、股权和智能合约测试奠定基础。目前支持BTC、ETH、BCH、LTC的加密货币审查。   3月中旬,全球知名的“四大”会计事务所之一普华永道也宣布推出区块链审计服务,允许企业提供对区块链技术使用情况的外部审查,从而确保他们正确使用区块链,并使员工能够监控公司的区块链交易。 区块链的特性对于具有创新意识的会计师来说具有长期且持久的诱惑力。一来,区块链技术可以改进审计中的数据记录方式,使实时审计成为可能。二来,区块链可以改变审计数据的存储方式,不仅可以节省服务器的高额成本与维护费用,更重要的是保障了数据的完整性。由此,我们认为区块链运用于公司财会、审计系统是未来的大趋势。
    审计
    2018年04月27日