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远程设计和协作软件供应商 MURAL 完成 135 万美元种子轮融资，与 IBM 达成合作协议
远程设计和协作软件供应商 MURAL 于昨日宣布完成 135 万美元种子轮融资，参投者包括 Alta Ventures、NXTP Labs、Intel Capital 和 Collaborative Fund。MURAL 创立之初曾参加过 IDEO的一个住宅试点项目，在这一项目结束后，MURAL 便同 IBM 确立了合作关系。
MURAL 在旧金山和布宜诺斯艾利斯设有办事处，公司致力于为创作人提供可视化协作工具，使创作人有身临其境之感，能够更直观地整理思路、研讨内容和多媒体组件搭配，以方便他们之间的交流对话。像 IBM、Steelcase、Stanford 和 Disney 这类以设计为驱动力量的公司都在使用 MURAL 来规模化他们的设计过程和企业文化。
MURAL 曾与其他一些同处种子期的初创公司一起被选中参加了 IDEO 首个驻地计划。MURAL 在 IDEO旧金山的设计工作室工作了数月，通过一系列的实验和设计改进产品，并且学习研究设计思维工作流程以及如何将产品销售给企业客户。
“在 IDEO 的工作给了我们一个机会，让我们能够从世界领先的设计公司身上观察设计过程。 这个驻地计划对于 MURAL 有着非常宝贵的价值，有利于 MURAL 实时更新产品，” MURAL 的联合创始人兼 CEO Suarez-Battan 说道，“IDEO 与我们共事的人都非常棒，我们也得以在推动数字白板产品方面取得了巨大的进步。我们爱上了 IDEO 以人为本的方式和简约的企业驱动力量，我们也接受这些价值观并将努力为我们自己公司所用。”
IDEO 合伙人兼全球常务董事 Diego Rodriguez 说道：“我们是从整体上帮助 MURAL 团队设计他们的业务，而不仅仅是产品方面。我们也向他们介绍哪些公司将会成为他们最大的客户群。”
IBM 的设计部门领导们也同 MURAL 一起参加了这个试点项目，现在 IBM 已经在团队中使用 MURAL 的产品，目前 MURAL 的月度活跃用户超过17,000名，这将促进整个公司的设计思路规模化。
“在将我们的设计思维实践部署到整个 IBM 公司方面，MURAL 发挥了至关重要的作用。现在每天有来自 50 多个国家成千上万的用户通过 MURAL 进行协作工作。” IBM 的设计部经理 Phil Gilbert 说道，“配合上我们远程团队成员的贡献，MURAL 轻松帮我们实现了与现场工作的同步。每个人都能参与进来，将我们的项目愿景达成一致。这样一来，我们便能更快地见证一个更好的团队协作成果。”
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IBM
亚马逊、微软、谷歌的云之争未果，而国内云计算市场的竞争更复杂
摘要： 云计算已经成了互联网公司们争奇斗艳的新舞台，国外的亚马逊、谷歌、微软等已经深耕多年，国内的阿里、腾讯、百度、网易等也纷纷踏足于此。
3月份对云计算来说是个大日子，亚马逊发布了云计算的第一个十年回顾，谷歌迎来了苹果、迪士尼等大客户，微软也拿出了“云计算第一，Windows第二”的态度，新一轮的竞争似乎已经到来。
从Salesforce提出“云计算”的概念开始，就吸引了不少有梦想的创业者，也吸引了IBM、戴尔、惠普等老牌科技巨头。可从目前来看，云计算已经成了互联网公司们争奇斗艳的新舞台，国外的亚马逊、谷歌、微软等已经深耕多年，国内的阿里、腾讯、百度、网易等也纷纷踏足于此。
参考美国云计算市场的现状，国内云计算领域的参与者大概可以分为五股力量，具体我们先来看下面的表格。
不难发现，几乎国内所有的云计算玩家都可以和美国云计算的先驱们对号入座。相比而言，美国云计算的市场要更加成熟，而国内还处于云计算的启蒙期。比如说亚马逊等在云计算领域的布局和规模要远大于国内互联网厂商， 谷歌、微软等在云计算领域的布局开始呈现出差异化的态势。不过，阿里云在不久前高调喊话亚马逊，试图为自己贴上“中美云计算竞争”的标签。那么，亚马逊、谷歌、微软等国际互联网巨头的云计算之争，对国内云计算市场而言又将有怎样的启示？
从2015年云计算的销售额来看，AWS的成绩是79亿美元，微软斩获了11亿美元销售额，而谷歌的云平台只拿到了不超过5亿美元的销售额，似乎呈现出了“一超多强”的局面。其实自2006年杰夫•贝索斯成立了云计算部门开始，AWS就开始成为全球云计算市场的龙头，但在亚马逊开创了云计算服务后，竞争对手便相继出现。
微软在2010年推出了Azure，从自家擅长的PaaS服务入手，随后在IaaS市场向AWS发起冲击，且从市场调研Gartner显示的数据来看，Azure的增长速度要高于亚马逊AWS。
同样的还有谷歌，2008年的时候，谷歌就推出了PaaS服务App Engine，以帮助开发者更好的开发应用。2013年，谷歌将App Engine重新命名为Cloud Platform，并涉足IaaS服务，尽管发展速度不及亚马逊和微软，依然赢得了可口可乐、百思买等大企业客户的青睐。
诸如此类的还有IBM、甲骨文、惠普等。虽然亚马逊在市场份额上表现出了一家独大的姿态，可从云计算的走势来看，未来的格局很可能是“多极化”。
云计算“超大规模”的趋势
从硬件上来说，衡量一个云计算服务强大与否的典型标准就是数据中心的数量。
去年11月份，亚马逊宣布将在韩国开设全球第12个云计算数据中心，不久之后又有消息透露亚马逊在印度孟买建立了5个数据中心，此外还有在俄亥俄地区建立的数据中心尚未公布。一般来说，最小的数据中心也有超过5万台的服务器，虽然亚马逊没有给出具体的服务器数量，有人猜测其数量可能在280万到560万之间。
微软在数据中心的建设上甚至可以用“挥金如土”来形容，据悉微软已花费超过150亿美元的资金来建设新的数据中心，在AWS进入印度的同时，微软也在孟买、普纳、金奈购买了3个云计算数据中心，追赶亚马逊的意图十分明显。
对于谷歌来说，凭借搜索引擎业务，已经在全球各地建立了近40个数据中心，从最新的消息来看，未来几个月内谷歌将在美国俄勒冈州和日本设立数据中心。VMware联合创始人格林加入谷歌后，计划在12-18个月的时间内，再增加10座数据中心。
如今云计算的市场规模在200亿美元左右，面对数万亿的企业级市场，云计算还只是冰山一角，这或许是亚马逊、微软、谷歌等在数据中心扩建上不遗余力的原因所在，也意味着AWS终将结束一家独大的局面。
企业的多向性选择
据CRN报道，苹果最近和Google签署了一项4-6亿美元的协议，用以购买Google的云服务GCP，而在此之前苹果一直是AWS最重要的客户之一。当然，苹果转投谷歌的怀抱并不意味着谷歌的云服务已经超越AWS，却直指云计算的三个现实问题。
一方面，价格仍是决定云计算受宠与否的重要因素，据传谷歌和AWS同等性能的产品在价格上要较竞争对手便宜15.7%-41.7%。另一方面，云计算的技术门槛并不是很大，谷歌和微软等跟进者在硬件设施不输于亚马逊的时候，云服务质量已经足以赶超AWS，至少亚马逊在云服务市场深耕多年，并没有用技术和服务打造出一道护城河。另外，很多企业处于竞争和稳定性的考虑，往往选择多家的云服务，比如苹果的云服务已经托管给了AWS、Azure和谷歌三家，未来或许会有更多的企业选择这一策略。
新巨头的快速成长
苹果在放弃AWS时，还干了另一件事那就是自建数据中心，同样的还有Dropbox。在AWS庆祝其第十周年纪念日的第二天，Dropbox发表了一篇博客称他们将撤离亚马逊云服务，自建私有云。虽然Dropbox的“逃离”并不意味着AWS服务质量的不足，却也为云计算服务商带来了另一难题：中小企业早起依靠云服务迅速成长，最后却自立门户，甚至成为竞争对手。
据Dropbox称，AWS约95%的新产品和新服务都是客户需求反馈的结果。仅在2015年，Dropbox就为AWS产品组合新增了722项新的功能和服务。Dropbox的举动在一定程度上预示了Facebook在云计算市场的黑马地位，相比于创业公司，这些潜在的互联网巨头们早已是云计算的资深用户，相关技术业已成熟，更重要的是他们还拥有足够的资金，可以快速弥补硬件设施上的不足。
除此之外还有IBM、甲骨文、戴尔等对云计算蓄谋已久的公司。当这类企业也瞄向云计算的时候，将进一步刺激“多极化”的竞争态势。
回到国内来看，阿里云在市场份额上仍然占有优势，百度、腾讯等跟进者也在积极布局云计算。或许阿里云在IaaS领域的成绩，让后来者难以在短期内与之匹敌，但谷歌和微软对AWS的战略思维值得国内云计算公司借鉴。一是加大在数据中心、人员储备等基础设施上的投入，二是在吸引中小企业开发者的同时，通过价格吸引更多的大型企业用户。而百度和腾讯也正是这么做的，尽管在投入上还和微软、谷歌们有不小的差距。
另外，国内云计算服务商不约而同的提供将云计算“打包”的解决方案，比如说阿里云在面向企业提供弹性计算、数据库、CDN加速等服务的同时，推出了不少行业解决方案，类如电商解决方案、O2O解决方案、游戏解决方案等等，将IaaS基础服务进行打包，提供IT资源和互联网运维服务，同时也在打包销售自家的生物识别技术、用户资源等等，类似“拎包入住”的思路。
而百度云、腾讯云等也在提供同样的服务，网易、金山、乐视等也在各自擅长的领域提供类似的解决方案，比如网易推出的SaaS云客服产品七鱼、乐视的视频云服务。服务模式上的高度重合，在服务能力、稳定性、品牌背书的同时，国内云计算领域或将效仿手机厂商的竞争策略，即削减价格，承诺功能，并提供更多可自由转换的服务。
除此之外，相比于Facebook的蓄势待发，网易、乐视等有同样背景的互联网企业已经开始发力云计算，借助内部创业等形式将技术盈余打造成专业的云计算服务，在资金、技术、品牌上较于云计算创业者有着不小的优势，未来将成为云计算领域不可忽视的一股力量。而Ucloud、青云等也在云计算的红利下，完成了C轮以上的融资，凭借创始人的背景和资金实力，也拿到了云计算的入场券。这类企业或将成为国内云计算市场的变数。
总的来说，和美国云计算市场相比，国内在技术和规模上还有差距，但竞争情况要比国外更加复杂。AWS等纷纷在中国和亚洲其他国家建立数据中心，并积极向中国企业和创业者提供相关的云计算服务。再加上阿里、腾讯、百度等依靠投资收购等形式形成了自己的生态圈，国内云计算市场“多极化”的竞争趋势要更加明显。（本文首发钛媒体）
作者：Alter，来源：钛媒体
IBM
深度分析亚马逊、谷歌、IBM、微软、甲骨文与SAP季报收入看云计算发展趋势
文章来源：“老醋花生米”公众号
最近国外几个巨头亚马逊、Alphabet(谷歌)、微软、IBM、甲骨文与SAP相继发布2015年6月1日到9月30日的季报，有喜有忧，仔细剖析财报内容，财报数字好的并不一定没有问题，财报数字不好不一定代表有问题。而且通过财报还可以看到未来产业的发展趋势。一起来看。
1 亚马逊第三财季净销售额为253.58亿美元，比去年同期的205.79亿美元增长23%；净利润为7900万美元，相比之下去年同期的净亏损为4.37亿美元。更详细财务报表如下图：
醋评：亚马逊在北美大本营的地位依然牢固，电子商务与广告等业务获得较大增长；在欧洲与亚太则遇到挑战，其实主要是在中国的电子商务市场对亚马逊挑战最大，媒体产品销售额出现下滑达8%。
在云计算方面则在全球发展一马当先，季度的销售额达到20.85亿，不仅基础稳定，而且应用更加丰富。但醋哥建议，如果详细公布一下云计算在各个区域的销售额，会更有看头。
2 Alphabet(谷歌)Alphabet第三季度总营收为186.75亿美元，比去年同期的165.23亿美元增长13%。第三季度净利润为39.79亿美元，比去年同期的27.39亿美元增长45%。更详细财务报表如下图：
其实除了上述财报，有两个更详细指标，一个是总付费的点击次数，一个是平均每点击成本，详细如下：
总付费点击次数(包括谷歌网站群和Network成员网站上广告相关点击)比去年同期增长23%。
网站付费点击(包括与Alphabet旗下相关网站点击)比去年同期增长35%。
网络付费点击(非谷歌网站上广告相关的点击)比去年同期下降5%。
平均每点击成本(包括与谷歌网站群和Network成员网站上广告相关点击)比去年同期下滑11%。
谷歌网站群(包括与Alphabet旗下相关网站点击)平均每点击成本比去年同期下滑16%。
谷歌网络(非谷歌网站上广告相关的点击)平均每点击成本比去年同期下滑4%。
醋评：在谷歌如此亮丽的财务报表中，(1)可以看到虽然总付费点击次数增长，但网络流量在分化。在社交与移动时代，网络运营的网站部分点击次数下降，付费点击数同比减少5%，遭遇冲击，流量在减少；而谷歌仍然保持着流量的优势，自家的付费点击数同比增长35%。如下图所示，在社交平台上，谷歌+仍然占有用户较多的时间。
社交平台使用时间表
(2)平均点击成本降低，尤其是在谷歌自家网站上点击成本下降了16%，表明搜索点击类的广告越来越多元化，用户有了更多选择。如在商品搜索有亚马逊、社交平台搜索有FaceBook与Twiter，即使在老本行信息搜索，也有微软Bing的挑战。说到这儿，你也能理解百度的现状了。
(3)在云计算方面，按亚马逊增长率78%算，谷歌增长率好象有点少。但从收入上看，AWS业务为20.85亿美元，谷歌是18.94亿，不知道有多少是云计算，但以谷歌云数据中心以及大数据等方面的能力，只要不错失时间，潜力还是无限的。
3 微软微软公布2015年7月1日到9月30的营收为216.6亿美元，比去年同期232亿美元下降9%；但净利润为46.2亿美元，比去年同期45.4亿美元还增长2%。详细报表如下：
醋评：微软经过几年挣扎，整体上业务清析并步入正轨，收入结构呈良性。其实微软应该真心感谢当年谷歌，当年谷歌推出的SaaS软件与浏览器等产品，让微软感到压力被迫创新，通过微软这些年的投入，有钱+持续，终于有了结果。在收购Yammer后，Ofice365的营收增长了70%，订阅数量增加约300万，达到1820万。同时，面向中小型企业的Dynamics营收增长了12% ，Dynamics CRM Online增长了三倍。
在SaaS方面，用流行的说法是“企业社交与协作”与“CRM”方面取得了突破。另一方面也可以看到，全球范围里“企业协同与社交”和“移动CRM”是个大存量市场呀，竞争这么厉害也就正常了。
在云计算这块，服务器产品和云服务营收增长了13%；Azure营收和计算用量同比增长了两倍以上；企业移动（Enterprise Mobility）客户同比增长了一倍多，达到2万多，安装规模同比增长了近6倍。
其实，对于比如 Windows Server、SQL Server等，在每个云主机安装收费后都是微软件的利润呀。其他家提供Window Server主机服务也是要收钱的。window真是一本万利呀。
在个人计算方面，继续不看好手机端。唯一感到开心的是Bing增长了，醋哥在谷歌不能使用的情况下，使用bing是个不错的选择。
4 IBMIBM第三季营收为192.80亿美元，比去年同期的223.97亿美元下滑14%；净利润为29.62亿美元，比去年同期的34.55亿美元下滑14%。详细财报如下表：
按照地域划分，IBM来自美洲地区的营收为91亿美元，比去年同期下降10%；
来自欧洲、中东和非洲地区的营收为61亿美元，同比下滑16%；
来自亚太地区的营收为41亿美元，同比下滑19%；
来自于“金砖国家”(巴西、俄罗斯、印度和中国)的营收同比下滑30%。
醋评：如果按IBM所说，剥离的是利润低的产品，那么收入减少，利润下降应该是小于销售额的下降，但现在下降都是14%。其实IBM这次转型遇到了有史以来最大的压力，不但IT基础设施的产品与模式发生变化，而且要转型为云计算服务商面对的对手不一样了。一是这些对手已经领先较大，二是这些对手都是由其他生态与商业支撑，如谷歌有搜索，亚马逊有电子商务。IBM不只是产品与服务模式重构，更重要的是还要重新抢用户，压力大。
5 甲骨文甲骨文季度总营收为84.48亿美元，比去年同期的85.96亿美元下滑2%；净利润为17.47亿美元，比去年同期的21.84亿美元下降20%。详细财报如下表：
醋评：甲骨文的传统软件收入连续第二次出现下滑了，尤其是新软件授权营收下滑较大为16%，说明转折点就快要来了。在SaaS与PaaS收入方面，甲骨文的增长已经落后SAP了，云服务方面SAP收入5.99亿欧元，如果算成美元是6.58亿美元了。而且在这么关键的转型口，一方面掌门人埃里森的后退已经感觉没有当年的勇猛，二是在前期收购方面，甲骨文收购的厂商当年竞争力比SAP收购的要更牛逼些，比如Taleo、ATG等，但从最近一年发展看，还是让人失望的。不知这对甲骨文的转型会带来什么，只能走着看了。
6 SAPSAP的最新季报是总收入49.85亿欧元,同比42.54亿欧元增长17%，税后净利润是8.95亿欧元,同比8.81亿欧元增长2%。详细财报如下表：
醋评：SAP在软件授权及支持领域35.23亿，同比31.84亿增长11%，最重要的怕是得益于S4/Hana的全新升级与推进。在本季度，1300家升级到SAP的S/4与HANA上，这将对Oracle是极大挑战，应用在谁手上谁牛逼呀。在这里，醋哥其实最想知道的是有多少是新增的licene，多少是升级与更新的费用，因为这代表着传统软件还有多大空间。
在云服务方面，SAP的人力资本服务SuccessFactors，尤其是在美国以外市场获得突破，用户数增长79%。差旅及费用管理系统Concur，为SAP贡献了1.49亿欧元的收入。还有采购供应商管理系统Ariba，这三类应用起到关键作用。
但在收入区域上，却出现了一些不同情况。在欧洲、中东与非洲地区，云服务增长67%，云服务与软件业务增长是13%。在美洲区域，云服务增长139%，云服务与软件业务增长32%。在亚太与日本，云服务与软件业务增长8%，与全球云服务与软件业务增长19%相比，是低于平均增长率的，而且这个区域最大增长竟然是在韩国与印度。说明在大中华区与日本遇到了挑战。想想了正常，看看多少资本现在正进入中国的2B市场就知道了。
了解完成上述六巨头的财报后，醋哥认为整体趋势将会有如下变化。
云计算领域
1、IaaS巨头格局基本形成。且IaaS巨头大多都有多个生态与商业应用支撑。
2、不存在独立的PaaS领域巨头。PaaS领域的巨头，将由IaaS巨头向上延展形成，或者由SaaS应用软件类巨头向下延展形成，未来会多元化，也最丰富繁荣。
亚马逊、谷歌、微软与IBM四个巨头的座次基本排好，前面3个巨头由于有大量其他生态与商业支撑，谷歌有搜索引擎与部分SaaS应用优势明显、微软有协同与社交。IBM则没有其他新生的生态应用与商业支撑，粘性最小，也最危险。
在SaaS层面
1、部分传统应用软件将继续存在，但要升级或互联网化，比如ERP。
2、部分应用类软件将被重构，比如OA、人力资源与CRM等。
3、企业级互联网应用将集中在以下几个领域：
1)人力资源相关领域；2)企业社交与协作，其中全介质类的沟通服务是基础；3)财务服务领域，比如报销；4)客户管理CRM领域；5)营销与服务体验领域；6)B2B电子采购领域；当前除SalesForce一马当先外，其他都刚刚开始，谁是最后的赢家还不好说。现在在中国国内，上述几个领域是厮杀最猛的，也是资本投入最大的。
4、对于软件企业，整体SaaS等占有比例还较低，不超过10%。
在新常态的变革中，转型利润要下降，进入市场要烧钱，醋哥会继续观察，谁是最后的“剩”者，也可以和醋哥一起沟通交流。
IBM
重心转移云服务后，IBM收购私有云服务商Blue Box
如今，云计算的发展有着绝佳的增长机遇，但也包含着极大的竞争压力。在2014年12月左右，谷歌、微软和亚马逊纷纷下调近10%的价格，以保持竞争力。而另一巨头IBM没有下调云计算服务价格，但是该公司在产品创新方面下了重注。
根据外国媒体报道，IBM公司已收购基于OpenStack的私有云服务提供商Blue Box。IBM表示，收购Blue Box可加强IBM Cloud在私有云及混合云市场上的领导地位，并简化基于OpenStack的私有云部署方案。
由于客户支出疲软、软件需求低迷，截止上一季度，IBM营收已连续12个季度下滑。近期，IBM公司的业务重心从硬件制造领域转向云服务和软件的开发。据IBM预计，2018年之前，云计算、数据分析、移动、社交和安全五大“战略业务”每年营收将达到400亿美元，占其营收近半数。
今日，IBM股票价格上涨0.16%，达到169.92美元。今年，该公司股票价格已下跌8%。
IBM公司云服务经理吉姆·坎福特（Jim Comfort）表示，由于越来越多的企业希望以各种型态的云来解决多种工作负担，此次收购Blue Box将加速公司开放云策略的发展。同时，收购Blue Box也有助于强化IBM云端部门的OpenStack产品阵容。
OpenStack是何方神圣，竟有如此强大的威力？据悉，OpenStack是一个开源的云计算管理平台项目，支持几乎所有类型的云环境。通过Blue Box，IBM将可以帮助客户快速的集成云应用和自有系统到基于OpenStack的云平台。
根据开源解决方案供应商红帽公司5月发布的最新OpenStack全球调研显示，企业将云计算架构基础迁移到OpenStack已成趋势。据调查，75%的受访者打算使用OpenStack开展云计划。其中，已投产OpenStack的占16%，而18%正计划部署。
无独有偶，思科系统公司（Cisco Systems）同日宣布，其已收购Piston 云计算公司。Piston是一家可以实现“交钥匙”服务的私有云软件公司，2011年由数名OpenStack创始人建立，这家云端服务公司提供公、私有云介接及自动化部署与管理。
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IBM
蓝色巨人IBM转型有困难，但不至于裁员11万人？
市场流传消息称，蓝色巨人IBM将裁员26%，根据目前公司雇用人员数计算大约为11万人，创下公司裁员的记录，不过目前没有大的通讯社跟进让人心存疑惑。IBM因为转型去年也大幅裁员1.3万人，但激进到裁员11万人还是难以置信，IBM瘦身最好的策略是将业务打包卖给其他公司。
市场流传的消息称，蓝色巨人IBM将裁员26%，根据目前公司雇用人员数计算大约为11万人，创下公司裁员的记录（IBM此前曾有过裁员6万人的“壮举”），虽然裁员大部分可能在印度等发展中国家的分公司，不过IBM仍将支付大笔的遣散费，估算在100亿美元上下，如果消息被确认，那么IBM瘦身的决心可见一斑。
不过目前看裁员11万人太过激进，而且信源单一，IBM总部仍未回应，大家疑虑的是IBM是否会不顾现在的业务和公司的军心如此操作。IBM已经在不断出售硬件资产并且转型云服务，也在频繁出击多领域布局并且与多家公司合作，财报虽不够好，但不至于突然激进到如此裁员的程度。
目前看如此裁员的消息不合理的地方在于：
1.IBM的转型一直在稳步推进中，从2010年购买云服务公司以来，虽然因为业务调整也有裁员，不过除了壮士断腕，都想不到对IBM如此裁员行为合适的词形容，但IBM砍掉的是公司“有机机体”的四分之一，不仅仅是一个手腕，会对现行的业务产生影响，IBM也会面临很多客户和法律上的问题。
2.消息来源于科技博客，虽然现在博客的消息也是信源的一种，不过没有大的通讯社跟进，还是让人无法完全确信，对于一个43万人的公司来说，工会是很强大的，在裁员付诸实施前，不可能一点消息都不泄漏。
3.IBM去年裁员1.3万人的遣散费预算是10亿美元，扩大到11万人就是100亿美元，消息称在一个月完成，即使外包给HR公司，每天裁掉4000人，也是个难以想象的任务。
4.IBM之前的转型调整策略可以看出，首席执行官Virginia Rometty试图通过卖掉业务来调整，即使“贴钱”也做。更何况“有钱、任性”的中国公司觊觎IBM的成熟业务，没有比买来就成为市场第一更好的效果了，钱对于急于布局海外的中国公司不是问题。
IBM营收连续11个季度下降，巴菲特亏损30亿美元
IBM上周公布了2014财年第四季度及全年财报，IBM在2014年第四季度营收为241亿美元，同比2013年第四季度下滑12%，净利润为55亿美元，同比下滑11%，营收已连续第11个季度下降。中国作为IBM销售表现最好的市场，营收也下降1%。营收在金砖四国（包括中国、巴西、俄罗斯、印度）同比下滑21%。财报显示IBM的每项业务几乎都出现了萎缩，IBM公布的2015年公司预期也低于分析师预期。
IBM股价应声下挫至150美元跌幅超3%，IBM此前公布第三季度财报后股价也跳水过。近四个月IBM的股价下跌了23%，而这坑惨了“股神”巴菲特，巴菲特在IBM一家公司的股票损失就超过30亿美元，看来巴菲特真的不了解科技股。
巴菲特从2011年开始收购IBM股票，并成为IBM第一大股东。巴菲特耗资114亿美元，这在当时也被视为巴菲特投资理念产生转变。因为此前，在投资上颇为谨慎的巴菲特对科技类股敬而远之。目前无法估计巴菲特在IBM损失的原因在于，他收到了股票分红，应该能弥补下股价下跌带来的损失。
即便如此，IBM的巨额投资和亏损也让巴菲特的晚年英名蒙羞，巴菲特此前被人称道的就是他在挑选股票方面出众的眼光，84岁的“股神”巴菲特能否再次靠时间证明自己眼光的正确呢？
IBM在云服务市场落后于对手，能否再次转型成功？
IBM历史上有过成功的转型，当年的首席执行官 Louis Gerstner(郭士纳)也被誉为管理大师，服务、软件和金融业务支撑IBM的辉煌很多年，但科技界变化过于快速，IBM现在反而被认为是反应迟缓的“老公司”了。
随着公司客户越来越多地迁移到云服务，而不采购服务器，导致IBM的硬件市场需求和营收下滑，对服务人员的需求也降低。2014年2月26日，IBM宣布启动“阿波罗计划”，计划裁员人数达1.3万人，以节省10亿美元的开支，不过再次大幅裁员证明去年的裁员没有起到IBM预期的效果。 首席执行官Virginia Rometty表示，IBM正在经历快速的转型，努力精简人员，以提升速度和灵活性。
从2009年开始，IBM的整个架构已经按照云计算进行调整，不过受到了移动互联网去PC化的影响，效果不显著。Virginia Rometty于2012年开始执掌IBM这艘大船，目前兼任IBM董事长、总裁兼首席执行官，自上任以来，Virginia Rometty一直尝试改造IBM，她也萧规曹随欲实现前任首席执行官Sam Palmisano的5年期盈利目标，不过在连续10个季度营利下滑后，已经正式放弃这一目标。
IBM近年的转型与面临困境的原因
1 IBM一直在大刀阔斧地缩减硬件业务，包括将低端机X86服务器业务以23亿美元的价格卖给联想、倒贴15亿美元“甩卖”芯片制造业务。硬件制造早就不赚钱了，服务器市场也增长乏力，故而IBM的行为大家都理解。
2 IBM在云计算领域投资数十亿美元进行研发和并购，2007年至今，IBM已经投入70亿美金收购17家云计算公司。此前公布的数据显示，每天有超过550万客户交易通过IBM云平台完成，但在云服务领域，IBM已落后于微软、Google、亚马逊。
3 蓝色巨人是科技界少有的“百年老店”，不过40余万员工的大公司必然存在层级和决策缓慢的问题，这有点类似于中国“国企”的毛病，IBM也在适应从移动互联网对云服务的需求，但如何保持领军地位则要看转型的速度。
Virginia Rometty一直在努力，试图围绕云计算、大数据、社交移动重构IBM的组织架构，不过她能否扭转IBM的不利局面尚看不到效果，已经有投资人质疑其领导力。巴菲特并非伊坎那种有支配欲的“激进投资人”，不过当自己的巨额投资产生如此之大的亏损，巴菲特也可能显示自己的战斗力要求撤换CEO。
（本文系作者@文庚淼 出处：钛媒体)
IBM
苹果组团IBM抢夺企业移动市场的第一步：10款企业级 app
今年7月份，苹果和IBM达成战略合作协议，计划打造一套针对企业用户的移动设备解决方案——“IBM MobileFirst for iOS”。今天，这项合作初见成效，苹果和IBM推出了首批10个企业服务级app，涉及领域包括银行、保险、电信、航空交通、零售，以及政府部门。
Plan Flight是一款为航空交通领域服务的app，它一方面可以帮助飞行员计算携带多少燃料是最适合也最经济，从而节省航空公司的开支；另一方面还可以提供航班时刻表、飞行计划、机组人员名单等，帮助飞行员了解飞机情况，以及更便捷地向地面人员报告飞行问题。
Passenger+则是一款更面向用户的app，它能够向机组乘务人员提供乘客的具体信息，以便他们提供包括特价优惠、机票预定等在内的个性化服务。
面向银行、保险行业，苹果推出了三款专门的app，其中Advise & Grow可以帮助银行职员管理和访问小企业客户的资料和分析，从而提供个性化建议和完成交易；Trusted Advice则允许银行顾问不用在办公室里，在咖啡厅甚至客户家里就能够基于客户的既有投资组合，通过建模工具等进行进一步预测和建议。
Sales Assist既可以帮助零售店员工访问顾客的购买历史，提出针对性建议等，又能够帮助员工管理商品库存。Pick & Pack则可以将感应技术与企业后端库存系统相结合，帮助员工更高效地完成订单发货。
iPhone和iPad本身的硬件也能被用于企业级app。Expert Tech就利用了苹果设备自带的GPS功能，它可以显示需要服务的用户地理位置，帮助电信公司的服务人员选择最佳路线到用户家里提供现场服务，从而提高工作效率和客户满意度。
政府执法部门也是苹果和IBM需要攻下的专业领域。一款名为Incident Aware的app可以帮助警察看到犯罪现场的实时地图和视频反馈，并且提供受害人信息，嫌疑人的犯罪历史，提醒可能发生的风险，以及让警察更快捷请求增援。
目前，花旗集团、Sprint、加拿大航空、墨西哥北方银行是首批使用这些app的IBM合作客户，IBM将会提供app的云服务管理和升级。苹果也将为企业提供苹果设备专门的AppleCare支持服务，以及24小时客户服务专线。
IBM全球企业服务高级副总裁 Bridget van Kralingen介绍说，企业服务移动化正在成为趋势，这些app旨在解决企业移动办公中面临“痛点”。苹果公司全球高级副总裁 Philip Schiller则认为，这是iPhone和iPad在企业中应用的一大步，利用数据分析能力，它们将重新定义“工作”二字。
当然，这些只是官方言论，但不难看出，这意味着苹果和IBM开始行动，在企业移动市场抢占市场空间，并且有能力这么做。考虑到苹果和IBM分分合合的过往，现在或许只有一个疑问：苹果和IBM的蜜月将会持续多久。
来源：pingwest
IBM
苹果携手IBM推出企业级iOS应用MobileFirst
[摘要]双方合作推出的首批应用涵盖交通、金融、保险、零售、电信和政府等行业。
苹果和IBM今日联合面向企业iOS用户发布了第一批“IBM MobileFirst”应用。
苹果和IBM今年7月宣布，双方已达成一项排他性合作协议，将共同开发名为“IBM Mobile First for iOS”的企业级应用。
双方当时表示，从今秋开始，苹果将专门为IBM提供iPhone和iPad等设备，IBM为这些设备配上IBM MobileFirst应用后，提供给医疗保健、银行、保险、零售、旅游和运输等行业厂商。
今日，两家公司发布了首批专门为iPhone和iPad所打造的企业级应用，包括一些企业所需的核心功能，如额外的安全保护，嵌入式分析，以及其他一些重要的企业功能。这些应用还可以通过IBM的云服务进行管理和部署。
首批应用涵盖一系列行业，包括旅游与交通、银行与金融、保险、零售、电信和政府等。例如，旅游与交通领域的应用包括PlanFlight和Passenger+，银行与金融的应用包括Advise & Grow和Trusted Advice。
很明显，苹果希望通过与IBM这样的企业市场大型竞争对手合作来提升自己在企业市场的可信度，通过提供企业级应用来吸引更多企业用户购买自己的硬件。(谭燃)
Apple and IBM today announced the launch of the first round ofIBM Mobile First apps for enterprise iOS users.
The apps are available exclusively for iPhone and iPad and offer the sorts of key features businesses demand, like additional layers of security, embedded analytics and other core enterprise processes. The apps can also be managed and deployed via IBM’s cloud services.
The first round of apps cover a range of sectors, including travel and transportation, banking and financial markets, insurance, retail, telecom and government. Apple added that new apps are continuously in development, too.
Clearly, by working with an established enterprise player like IBM, Apple is hoping to bolster its business credentials and lure in more customers for its hardware by providing essential enterprise features on tap.
For a full run-down of the new apps, check out the source link below.
TNW中文站 12月11日报道
IBM
IBM向谷歌开炮：推出基于云的电子邮件服务
北京时间11月19日凌晨消息，IBM周二宣布推出一项基于网络的电子邮件服务，旨在与互联网巨头谷歌(GOOG)展开竞争，这标志着IBM罕有地直接向终端用户提供服务。
IBM推出的这项服务名为“IBM Verse”，除基本的电邮服务以外还加入了其他协作和社交媒体功能。IBM计划面向个人和小企业用户提供这种基于云的服务，并希望向大型公司出售商用版服务。这意味 着终端用户将可以自助的形式直接使用Verse服务，这对IBM来说是自其2005年出售个人电脑部门以来所实施的一种罕见战略。
这种“免费增值”的销售模式在谷歌等在线软件提供商中是很常见的，也就是免费提供基本版的服务，同时出售功能更加丰富的商用版服务。IBM下属社交解决方案业务的总经理杰夫-西科(Jeff Schick)称，这对于IBM想要从事的业务来说是一种“非常重要的维度”。
IBM首席执行官罗睿兰(Virginia Rometty)已经采取了多种新战略来提升该公司的销售额，该公司在过去10个季度中一直都未能实现营收增长。她所采取的措施包括与Twitter结盟，通过对Twitter消息 进行“深挖”的方式来解决企业问题；以及与苹果公司(AAPL)达成合作来开发商业应用，并向IBM的企业客户出售iPhone和iPad等。(金良/编译)
来源：新浪财经
IBM
腾讯联手IBM掘金行业SaaS应用云
[摘要]腾讯云将提供IaaS公有云的运营和管理，IBM提供面对云化的咨询服务。
10月31日消息，腾讯宣布与IBM共同签署“行业SaaS应用公有云”业务合作备忘录。双方在“行业SaaS应用公有云”领域建立业务合作伙伴关系，选择新兴的中小型企业，智慧城市和智慧医疗等行业，展开业务合作。
据悉，双方将帮助中小企业、智慧城市和智慧医疗的通过移动化、云计算、大数据等工具和手段改造企业内部的流程和运营，从而实现移动互联网云转型。
在此次的合作中，腾讯云将提供IaaS（Infrastructure as a Service基础设施即服务）公有云或专有云的运营和管理，并保障云平台资源、网络、设备等基础资源的正常运行。IBM则将为中小企业提供面对互联网和云化的咨询服务，并且双方同意将IBM产品和服务部门提供的SaaS部署在腾讯云上并进行销售。
据悉，双方将组建联合团队满足企业对应用集成、实施和运维的需求，并借助双方客户关系和资源共同扩大市场份额。
腾讯集团高级执行副总裁汤道生表示，双方从云计算切入，将互联网模式带给更多的企业级客户。
IBM
IBM与Twitter达成协议，开发应用分析企业数据
据国外媒体报道，IBM和Twitter周三宣布达成合作伙伴关系，IBM将利用Twitter的数据帮助企业做出更明智的决策。而IBM今年7月还与苹果达成协议，合作开发iOS平台的商业应用。
IBM将把Twitter的全部数据信息分发给咨询人员，从中寻找有价值的部分，这也是因为IBM拥有优秀的企业数据分析软件。IBM计划将Twitter的数据作为其认知计算分析的一部分。
Twitter的数据授权业务早已展开，但今年更为激进，Twitter希望与IBM建立合作伙伴关系之后可以吸引更多客户。Twitter正积极寻求除广告之外的新收入来源。
IBM和Twitter还将共同开发面向企业的应用，着眼于销售、营销和客户服务业务，他们还会为特定行业开发特定的分析应用和服务。
来源：雷锋网
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