【HR术语】什么是临时员工？（What are temporary employees?）
什么是临时员工？
临时员工是指公司在有限时间内或为完成特定项目而聘用的人员。公司可以直接雇用临时员工，也可以通过临时工中介机构雇用临时员工。
虽然临时员工没有资格享受医疗福利、带薪休假或退休金，但他们可以享受失业救济。他们的资格取决于各种因素，如之前的工作完成特定项目而聘用年限、之前的工资和失业原因。
人力资源领导为什么要关注雇用临时员工？
雇佣临时员工可以让公司保持一支蓬勃发展的员工队伍。根据行业的不同，人力资源领导者需要临时员工的原因也不尽相同，例如：
在旺季加强员工队伍
顶替休产假或伤残假的长期员工
执行耗时或需要特定技能的项目
临时员工还有助于提高灵活性--正式员工可以在必要时延长休息时间，而企业则可以保持生产率。
此外，临时雇员就像一段约会期，在此期间，雇主和雇员可以在没有承诺的情况下熟悉起来。如果公司对临时员工的工作表现感到满意，可能会向其发出长期聘用的邀请。
人力资源领导者如何才能成功管理临时员工？
要有效管理临时员工，人力资源领导者可以参考以下建议：
回归本质。临时员工需要具备相应的软硬件技能，才能顺利上岗。在寻找临时员工时，要注意寻找经验丰富、自信、足智多谋、具有良好沟通技巧的人。此外，还要确保了解当前的工作要求，并确保工作描述准确无误。
概述工作参数。让临时员工签署一份合同，说明雇用期限、工资以及休息时间（如果是长期雇用）。向新员工解释协议内容，以帮助他们遵守协议并顺利度过雇佣期。
指定专业人员管理失业申请。 了解哪些团队成员负责管理失业申请。此外，如果贵公司雇用了临时工中介，则应确定是由临时工中介管理申请，还是由贵公司负责申请。
签订保密协议。临时员工可能对公司并不忠诚，因此让他们签署保密协议以保护公司的敏感信息至关重要。
做好背景调查。与法律团队合作，进行透明、合法的背景调查，以符合职位和行业的要求。制定背景调查政策，确保应聘者没有不良记录、不会泄露机密信息或以危险行为危害同事。
为什么要将临时员工纳入现代人力资源战略？
有策略地雇佣临时员工可以保持业务顺利运行。无论您是因为工作量波动还是团队成员长期休假而缺少人手，临时员工都能让您管理员工的工作量、支持员工的福利并保持健康的公司文化。
以下为文章原文：
What are temporary employees?
Temporary employees are people a company hires for a limited period of time or to complete a particular project. Companies can hire temporary employees directly or through a temp agency.
While temp employees aren’t eligible for health-care benefits, paid time off, or retirement funds, they can qualify for unemployment. Their eligibility depends on various components, such as the length of their previous employment, their previous salary, and the reason for unemployment.
Why should HR leaders care about hiring temporary employees?
Hiring temporary employees enables companies to maintain a thriving workforce. Depending on the industry, HR leaders may need temp employees for different reasons, such as:
Beefing up the staff during peak seasons
Replacing a permanent team member on maternity leave or disability leave
Carrying out a time-consuming or skill-specific project
Temporary employees also contribute to greater agility–permanent employees can take extended time off when necessary, and the business can maintain productivity.
Moreover, temporary employment is like a dating period, during which the employer and employee can become acquainted without commitment. If the company is satisfied with the temp employee’s work performance, it might extend an offer for permanent employment.
What can HR leaders do to manage temporary employees successfully?
To effectively incorporate temporary employees, HR leaders can integrate these tips:
Get back to basics. Temp employees need the appropriate hard and soft skills to hit the ground running. When sourcing temp employees, keep an eye out for experienced, confident, resourceful individuals with good communication skills. Also, ensure that you know the current job requirements and that the job description is accurate.
Outline the job parameters. Have temp employees sign a contract that explains the length of employment, the salary, and the protocol for time off–if the temp employment is long-term. Explain the agreement to new hires to support compliance and a smooth employment period.
Appoint a professional to manage unemployment claims. Know which team members manage unemployment claims. Moreover, if your company hired a temp agency, determine if just the temp agency is managing the claims or if your company is also responsible for the claims.
Include a confidentiality agreement. Temp employees may not feel loyal to the company, so it’s crucial to have them sign a confidentiality agreement to protect sensitive company information.
Do your background checks. Collaborate with the legal team to run a transparent and legal background check that’s appropriate for the position and the industry. Create a background check policy to ensure that candidates have a clear record, won’t disclose confidential information, or endanger their co-workers with dangerous behavior.
Why should integrating temporary employees be a part of modern HR strategy?
Strategically hiring temp employees can keep the business running smoothly. Whether you’re short on staff because of workload fluctuations or team members being on extended leave, temp employees allow you to manage people’s workloads, support employee wellbeing, and preserve a healthy company culture.
【英国】技术平台提供商Care Hires获得170万英镑融资，用于推进社会护理领域AI驱动的机构人员招聘工作
Care Hires 是一家总部位于英国伦敦的技术平台提供商，致力于改变社会护理领域的机构劳动力管理，公司宣布完成了由 West Hill Capital 领投的 170 万英镑融资。这笔重大投资标志着 Care Hires 在加强和扩展其人工智能驱动服务的征程中迎来了关键时刻，巩固了其作为英国护理服务提供商安置中介员工的首选解决方案的地位。
Care Hires 联合创始人兼联合首席执行官Nizam Bata表达了他的热情： "在我们继续创新和扩展平台的过程中，能得到 West Hill Capital 的支持，我们感到无比兴奋。这笔资金将使我们能够进一步实现我们的使命，即为英国各地的护理服务提供商提供范围最广、完全合规的高质量中介员工。我们致力于为我们的客户提供卓越的服务和支持，这笔投资将帮助我们实现在社会护理领域转变机构人员配置的目标。
Care Hires 目前拥有 19,000 多名员工，与 1,000 多家机构建立了合作关系，已经处理了超过 200 万小时的护理服务，在 2023 年为护理服务提供商节省了超过 1,870 万英镑。该平台为护理提供商提供了一整套人工智能增强工具，包括实时分析、合规跟踪和劳动力优化算法，以高效管理机构劳动力。Care Hires 首席运营官 Ashley Haveloch-Jones 阐述了公司的扩张计划： "我们的目标是扩大我们在社会护理领域的影响力，确保服务提供商能够在一个地方获得管理机构员工所需的一切。这笔资金将使我们能够加强我们的平台，推出新的功能，支持更多的机构提供高质量的护理服务。"
"Care Hires 首席技术官 Tharaka De Alwis 表示："通过新一轮融资，Care Hires 将在成人社会护理领域应用最新的人工智能发展成果，从而彻底改变这一行业。Care Hires 首席技术官 Tharaka De Alwis 说："我们相信，这些人工智能的进步是解决该行业关键挑战的关键，尤其是在提高护理提供商的能见度、合规性和对临时劳动力支出的控制方面。这项投资将加速我们的研发工作，使我们能够为护理对象提供个性化、高效的护理体验和更好的护理结果。我们对未来以及我们的创新将对无数人的生活产生的积极影响感到兴奋。
West Hill Corporate Finance 合伙人 Edward Williams 评论说： "我们很高兴能主导 Care Hires 的本轮融资。该平台的创新方法和改善社会护理行业的奉献精神与我们的投资理念不谋而合。我们相信 Care Hires 已经做好了大幅增长的准备，并很高兴能支持他们改变社会护理机构劳动力管理的愿景。
关于Care Hires
Care Hires 致力于为护理服务提供商和机构提供支持，通过提供一个平台，让他们能够实时获得经过全面审核的高素质员工。通过 Care Hires 平台，护理服务提供商可以高效地管理机构员工队伍，确保合规和卓越运营。该平台的人工智能驱动功能使护理服务提供商能够监控劳动力支出，提高能见度，并为有需要的人提供高质量的护理服务。
随着 Care Hires 不断扩大其产品和服务范围，它将继续致力于为护理服务提供商提供最可靠、最多样化的机构员工。有了这笔新资金，Care Hires 必将对社会护理行业产生深远影响，确保护理服务提供者能够为最需要的人提供卓越的护理服务。
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
扫一扫 加微信
hrtechchina
