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【硅谷】医疗行业HR科技公司Marit Health 获得 320 万美元种子轮融资，推出美国首个面向医生的薪酬透明平台 HRTech概述：Marit Health最近推出了一个面向医生和高级实践提供者（APPs）的薪资透明度平台，旨在帮助临床医生更好地了解薪酬、福利、工作时间安排等关键数据。该平台由医生团队与前Glassdoor高管共同创建，致力于为医疗行业带来前所未有的薪资透明度。平台已获得320万美元的种子资金，数据覆盖7000个经过验证的薪酬，并正在快速扩展用户基础。通过该平台，临床医生可以匿名访问薪酬数据，详细了解工资结构、奖金、福利、轮班安排等信息，从而帮助他们做出更有根据的职业选择。全球最新HR科技资讯，请关注HRTechChina 由前 Glassdoor 高管与资深医生团队联合创立的 Marit Health 宣布完成 320 万美元种子轮融资，正式推出一款专为**医生与高级执业医师（APPs）**打造的薪资透明平台，致力于解决美国医疗行业长期存在的薪酬不透明问题。致力于构建北美最大、最精准的临床人员薪酬数据库。公司通过创新的“分享换访问”模型，打破医疗行业薪酬数据的黑箱，为医疗人力市场提供数据基础设施。 Marit Health 总部位于美国加州的旧金山，平台秉持“社区驱动 + 匿名分享”模式，已迅速聚集了超过 12,000 名来自全美各地的医生、APPs、住院医师及医学生用户，累计收录超过 7,000 份经验证的薪酬数据，覆盖 157 个专科及亚专科领域。 Marit Health 的独特价值主张与传统的薪酬调查报告不同，Marit Health 采取免费开放式平台，基于真实用户数据“以分享换访问”的模式，支持匿名上传和查阅真实薪酬信息，详细展示：基本工资、绩效奖励、RVUs（相对价值单位）、收入分成入职激励（签约奖金、搬迁补贴、助学贷款减免等）排班与值班数据（夜班、周末、加班费等）福利结构（带薪假、继续医学教育经费、保险、养老金计划）医生对整体薪酬与工作安排的满意度评分 “医疗职业者面临着持续增加的工作负担和停滞的薪酬体系，我们希望通过数据赋能，让他们做出更有利的职业决策。”Marit 联合创始人医生表示。回应医疗行业的人才危机美国医疗系统正面临严峻的人才挑战——医生短缺、职业倦怠、离职潮日益严重。Marit Health 认为，提升薪酬透明度是解决方案之一，不仅帮助个人谈判和职业规划，也为医疗机构提供留才新路径。 Define Ventures 创始人 Lynne Chou O'Keefe 表示：“Marit 的社区驱动型成长令人瞩目，他们以最低成本获得高质量医生用户，通过真实数据建立信任。这不仅能提升医生满意度，也有助于医疗机构构建更可持续的劳动力体系。” Marit Health 的快速发展展示了**“数据透明 + 医疗职业赋能”**的巨大潜力。随着其平台用户与数据集持续扩展，预计将在北美医疗行业中掀起一场人才管理和薪酬结构的变革浪潮。

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2025年03月28日
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【纽约】全球薪资合规支付初创公司 Helios 获 1550 万美元融资，助力企业高效管理跨境薪资 HRTech概要：Helios，一家专注于全球人力资源管理的AI驱动平台，宣布完成1550万美元的种子轮融资，以帮助企业更高效地管理和支付全球团队薪酬。该平台由HR科技创新者Rick Hammell创立，致力于提供本地化自动化解决方案，覆盖全球125多个国家。Helios集成了全球薪酬、合规管理和HR运营，帮助企业简化跨境招聘、支付和合规性流程。 Helios提供17个关键HR功能模块，包括本地化员工入职、全球薪资发放、福利管理、工作许可验证及休假合规跟踪等，确保企业能够顺利扩展全球业务。其AI驱动的智能分析和自动化流程优化了生产力，并降低了企业在全球合规方面的风险。更多全球HR科技动态，请关注HRTechChina Helios 这家 AI 驱动的劳动力管理平台，通过创新的本地化薪资和人力资源管理解决方案，为全球企业带来全新效率。纽约（2025 年 3 月 4 日）—Helios，这家专注于本地化自动化工作流程的 AI 驱动劳动力管理平台，成功完成 1550 万美元的融资，并正式在全球 125 多个国家推出其备受期待的产品。此次融资由全球企业投资者、私人天使投资人以及多家家族办公室投资者支持，Helios 正在颠覆企业雇佣、管理和支付全球员工的方式。由企业家兼 HR 科技创新者 Rick Hammell 创立的 Helios，是一个集成全球薪资、支付和 HR 管理的一体化解决方案，旨在加速企业增长、提升灵活性、优化运营并简化全球劳动力管理。Helios 致力于帮助全球企业应对跨境劳动力管理的复杂性，其 Global People Platform 将薪资支付、合规管理和人力资源运营工具整合到一个统一的平台，以满足全球团队的多样化需求。 Helios 提供 17 个模块，涵盖关键 HR 功能，包括本地化员工入职、全球薪资管理、福利管理（含市场平台）、工作许可验证以及休假合规追踪等，使企业能够轻松自信地管理全球团队。该平台的 AI 驱动智能分析和自动化工作流程优化了生产力，简化了合规要求，确保企业能够专注于业务增长，而 Helios 负责处理劳动力管理的复杂事务。 “我们创立 Helios，是为了让所有企业都能公平地参与全球市场竞争，而这一目标的实现，离不开强大的 AI、自动化工作流、本地化服务和合规管理工具，这些要素必须深度嵌入 HR 和 FinTech SaaS 技术的核心，以赋能客户获得更多灵活性，”Helios CEO 兼创始人 Rick Hammell 表示。“我们的使命是打破全球团队管理和薪资支付的障碍，同时提供具有成本效益的解决方案，重新定义企业应对未来工作的方式。如今，全球工作方式正在以前所未有的速度发生变革，而 Helios 已经构建了一个全面的解决方案，帮助企业应对现代劳动力的所有挑战，使其能够顺利适应并高效运作。” Rick Hammell 于 2015 年创立了 Atlas（原名 Elements Global Services），一家专注于 Employer of Record (EOR) 业务的全球化公司，帮助企业在没有当地法人实体的情况下合规雇佣国际员工。Atlas 迅速扩展至 160 多个国家，提供全球雇佣、薪资管理、福利合规等服务，使企业能够高效进入海外市场。在 Rick Hammell 的领导下，Atlas 成为 EOR 领域的行业先驱，为全球企业提供便捷的国际人才雇佣解决方案。 Helios 获得了来自美国、加拿大、欧洲和亚洲投资者的 1550 万美元资金，表明市场对其在全球劳动力管理领域的变革潜力充满信心。这笔资金将助力 Helios 进一步创新技术，并扩大其全球业务版图，包括持续投资平台研发，以推动 HR 和 FinTech 行业的变革。 “投资 Helios 是一个显而易见的决定，”Aracan Energía 的董事总经理 Cristian de Dios 表示。“我们看到他们的技术能够为复杂的全球 HR 和薪资管理流程带来前所未有的透明度，而 AI 的应用更是大幅提升了效率。Helios 的愿景与未来工作的趋势完全一致，我们很高兴能够支持他们的发展。” 全球扩张通常伴随着复杂的合规性要求，从本地劳动法到税务法规和报告标准，企业需要面对各种挑战。而 Helios 通过将自动化合规工具直接集成到其劳动力管理平台，简化了这一过程，降低了罚款、延误和法律风险的可能性。Helios 确保企业在进入每个市场时都能保持合规，使其能够放心扩张，无需承担繁琐的行政负担，从而让管理者能够专注于战略增长。展望未来，Helios 计划通过战略合作伙伴关系扩展其功能，即将推出的集成将进一步增强合规性、全球薪资管理和 HR 咨询服务。这些合作将进一步强化 Helios 的产品，为客户提供更全面的工具和专业支持，实现无缝管理。关于 Helios Helios 是全球团队劳动力管理技术的创新领导者，提供先进的技术平台，以提升生产力、提供数据驱动的决策支持，并革新行业格局，以推动全球扩张和经济增长。通过帮助企业进入新市场、最大化增长潜力，并为全球经济创造积极影响，Helios 的愿景是让全球扩张成为每个企业都能实现的目标。这一经过 SOC2 Type 1 和 ISO 27001 认证的平台，提供核心工具、专家指导和 AI 驱动的支持，以简化雇佣、管理和薪资支付流程，促进无缝协作，并为全球团队创造新机遇。Helios 的企业级技术平台支持从雇佣自由职业者到管理全球薪资等多种业务模式，跨越地理界限，并确保遵守各地法规，以满足多元化的劳动力需求。

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2025年03月05日
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限时免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书，为您解锁企业出海薪酬及HR管理最佳指南当您的企业打算在一个新的国家/地区开展业务时，薪酬和人力资源合规成为了企业不可忽视的挑战。如何在不同国家的法律法规中游刃有余？毫无疑问，劳动法越来越复杂。在公司不断扩张中，劳动法和当地习俗列为第二大常见挑战，仅次于招聘合适的员工和管理人员。四分之三的受访者认为“在员工的跨国招聘、付薪和管理方面，监管挑战日益复杂”。ADP发布的白皮书《全球薪酬和人力资源合规挑战》，旨在消除HR们在企业出海中的顾虑。通过该白皮书，我们希望帮助您完全有能力将新业务实体的员工无缝融入您的薪酬体系，并确保新员工的薪资得到准确无误的及时支付。” 扫描上方图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/4uRDm3 到浏览器打开欢迎免费下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书。白皮书亮点企业出海，合规挑战无处不在劳动法规的复杂性与日俱增，全球薪酬领导者面临前所未有的挑战。数据隐私法规的激增，为企业全球化布局带来新的合规考验。薪酬管理的复杂性，每个地区都有其独特的挑战，如何应对？掌握全球薪酬合规的艺术全球视野：了解不同国家和地区的劳动法规，为您的国际业务铺平道路。本地智慧：深入当地文化和习俗，确保薪酬政策既合规又具有竞争力。技术赋能：利用先进的薪酬管理系统，确保薪酬发放的准确性和及时性。立即下载《全球薪酬和人力资源合规挑战》白皮书，获取第一手资料，让您的企业在全球市场中游刃有余！您在处理全球薪酬合规时遇到了哪些挑战？也欢迎您与我们取得联系！欢迎联系：小科微信号：hrtech-china邮箱：xiaoke@hrtechchina.com

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2024年11月06日
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快讯：易路正式收购图谱一体化智能招聘系统业务 2024年10月28日，易路与图谱共同发表联合声明，宣布易路已经完成对图谱一体化智能招聘系统业务的正式收购。这一收购涉及相应的人员、资产、客户以及合同的全面转移。声明内容显示，双方已于今日签署了具有法律约束力的收购协议，包括图谱在一体化智能招聘系统业务上的所有核心资产、相关技术团队及客户资源。此次业务整合和重组将极大增强易路在人才管理领域的竞争力，并进一步提升双方为企业提供的招聘和人力资源解决方案的服务质量。图谱的智能招聘系统为市场提供了高度集成化的技术方案，多年来积累了数百家知名企业客户，并打造了一个具备创新能力的业务和技术团队。通过此次整合，图谱的核心资产和专业团队将为易路注入新动能，并帮助易路完善其现有的人才管理生态系统，扩展其薪酬管理之外的产品版图。作为中国领先的本土SaaS技术公司，易路与图谱在过去十年内已共同服务了大量世界500强及中国500强企业。双方的产品模块高度互补，文化契合度高，收购后的整合预计将产生显著的协同效应。易路将通过此次收购巩固其在薪酬管理之外的技术优势，进一步深化其人才管理产品和服务，为客户提供更高效、更全面的人才招聘解决方案。易路人力资源科技表示，未来整合后的公司将以更强大的产品研发能力和更卓越的服务水平，继续推动国内人力资源技术创新，致力于为全球企业提供全面数字化的薪酬与人才管理方案。此次业务整合与重组，将成为易路人力资源科技完善人才管理生态系统的关键一步，为双方带来更优质的协同效应。

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2024年10月29日
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在线招聘市场ZipRecruiter收购雇主审查平台Breakroom，实现良好就业匹配领先的在线招聘市场 ZipRecruiter® 宣布收购英国一家专注于零售和酒店等一线行业的雇主审查平台 Breakroom。ZipRecruiter 的使命是积极为求职者提供下一个绝佳的工作机会，为此，ZipRecruiter 计划在美国推出 Breakroom，为求职者提供所需的工作信息，帮助他们自信地申请工作。 Breakroom 将继续作为独立品牌运营。 Breakroom 从一线工人那里收集有关薪酬、工作时间、灵活性、工作条件、企业文化等方面的数据，为工作提供由社区支持的评级。这些评分真实、透明地反映了不同雇主的工作情况，从而帮助求职者申请到适合自己的工作。 "ZipRecruiter创始人兼首席执行官Ian Siegel说："传统的雇主评价网站主要是员工表达对工作不满的地方，而Breakroom收集的是在不同公司工作的日常感受。"Breakroom的评分能让求职者清楚地了解为雇主工作的真实情况，从而设定比传统职位描述更好的期望值。我们知道，当求职者更好地了解他们申请的职位时，就能为我们的市场双方带来更好的结果。" 自 2020 年推出以来，Breakroom 已经建立了一个平台，以真实的方式与日益崛起的数字原生劳动力产生共鸣，并拥有数十万条评论。这些评论还使 Breakroom 能够为雇主提供极具可操作性的见解，包括如何提高评级、改善工作以及最终留住人才的建议。Breakroom 还通过提供雇主品牌和洞察力、招聘营销工具和高质量的求职者资源，支持雇主努力创造良好的工作机会。 "ZipRecruiter和Breakroom的共同使命是将合适的求职者与合适的雇主联系起来。我们相信，每个人都应该拥有一份好工作，只要求职者和雇主都掌握客观、可操作的信息，所有工作都有可能成为好工作。Breakroom 创始人兼首席执行官 Anna Maybank 表示："我们期待着与 ZipRecruiter 合作，扩大我们的平台规模，从而为更多的求职者和雇主提供这一强大的工具，并最终实现良好的就业匹配。关于 ZipRecruiter ZipRecruiter®（纽约证券交易所股票代码：ZIP）是一家领先的在线就业市场，积极为人们寻找下一个好机会牵线搭桥。ZipRecruiter 强大的匹配技术改善了求职者的求职体验，帮助各种规模的企业快速找到并聘用合适的求职者。过去七年来，ZipRecruiter 一直是 iOS 和 Android 平台上排名第一的求职应用程序1，并被 G2 评为排名第一的就业招聘网站2。关于 Breakroom Breakroom 是一个雇主评论和就业市场平台。Breakroom拥有数千家英国雇主的评论，其有关薪酬、工作时间、灵活性和企业文化的专有数据直接来自求职者，帮助求职者了解并申请合适的职位和雇主。由于重点关注一线员工，雇主可以利用增强的个人资料来展示为公司工作的真实感受，吸引更多的求职者。

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2024年08月08日

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突发：易路战略投资图谱天下刚刚国内领先的HRTech公司易路人力资源科技集团（以下简称"易路集团"）已达成协议，战略投资图谱天下（北京）科技有限公司（以下简称"图谱天下"）。这一举措预计将对国内HR科技市场格局产生深远影响。图谱天下于7月27日发布官方声明（详情看附录图片），确认了此次投资事宜。作为国内知名的招聘管理系统开发商，图谱天下在声明中表示，公司将继续保持独立运营，并致力于为客户提供更优质的产品和服务。易路集团作为中国领先的人力资源全景数字化解决方案提供商，服务于众多世界500强和中国500强企业。此次投资图谱天下，被业内人士视为易路集团完善其人才管理生态系统的关键一步。业内专家指出，这次合作将为双方带来显著的协同效应。易路集团可借此扩充其在招聘管理领域的技术实力，而图谱天下则有望借助易路集团的资源和客户基础，进一步拓展市场份额。图谱天下在声明中强调，公司将继续专注于开发具有国际竞争力的本土SaaS软件，并欢迎与其他招聘SaaS厂商合作，共同推动行业发展。这一表态显示出图谱天下在易路投资后仍将保持开放合作的态度。随着此次投资的落定，业界普遍认为，国内HR科技市场的竞争将进一步加剧。未来，我们可能会看到更多类似的并购重组事件，推动整个行业向更高效、更智能的方向发展。作为此次交易的直接受益者，图谱天下的客户和合作伙伴将密切关注公司未来的产品更新和服务质量。同时，整个HR科技行业也将因这次强强联手而迎来新的发展机遇。附录图谱天下发布声明如下：首先感谢图谱天下（北京）科技有限公司的客户、供应商、友商近期对于我们的关心。近日，图谱全体股东就易路人力资源科技集团注资图谱达成一致决议，易路人力资源科技集团也将向图谱注入首批资金，进行资产和债务处置，但由于一些必要的法律手续及相关流程尚未完成，我们将进入一段时间的静默状态以集中精力做好相应处置，并尽快与各方沟通及正式宣布。易路人力资源科技集团致力于为中大型企业提供全面薪酬为核心的人力资源全景数字化解决方案，同为中国市场上的本土SaaS技术公司，易路与图谱在过去十年中共同服务了大量世界500强及中国500强公司，客户类型高度重合，产品模块具备高度互补性和协同性，企业文化相近，助力于双方合作后的融合。整合图谱资源后的易路将为客户提供稳定的服务和更大的价值。图谱生存的核心在于数百家优秀客户，和优秀的业务、技术团队，这也是易路与图谱未来将共同倍加珍惜的价值源泉。为客户持续提供更好的招聘技术平台是易路与图谱的共同目标。在此我们向曾经、现在和未来支持信任图谱和易路的朋友们致以衷心感谢！同时，我们也向在困难中一直坚守岗位的图谱同事致以深深的感谢，有了你们大家的坚守和共同努力，我们才有了共同前行的机会，我们将更加珍惜资源整合的机会，致力于继续服务中国市场和全球企业客户。希望图谱的业务、技术及核心团队的注入也会给易路带来新的活力和发展，为双方的客户提供更多的价值。我们将在近期跟所有图谱的客户及供应商做详尽沟通，承诺服务的稳定性，数据的安全性并保障业务的连续性，并将与易路一起不懈努力，通过优质的产品和服务维护、提升中国SaaS产品在外企全球总部已经建立的美誉。感谢客户、供应商一直以来的支持，衷心希望客户、供应商像过去一样给与我们理解、信任和支持，实现在市场上的共赢！图谱自成立以来的初衷与使命就是要开发出超越国外先进产品的本土SaaS软件，相信这也是根植于中国市场的友商们的共同愿望。我们真诚希望与所有招聘SaaS厂商一起坚守初心，各自珍重，为企业，为社会解决更多的痛点，互利共赢。任何宣称与图谱联合提供迁移方案的友商，对其恶意虚假的陈述，我们保留追究其法律责任的权利。谢谢！图谱天下（北京）科技有限公司 2024年7月27日

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2024年07月27日
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【HR术语】什么是员工价值主张（EVP）？（What is an employee value proposition (EVP)?）什么是员工价值主张（EVP）？员工价值主张，又称 EVP，是员工在工作场所的表现所换取的所有福利和奖励的总和。从本质上讲，它就是作为雇主，你能为员工的技能、经验和能力提供哪些回报。员工价值主张是任何雇主品牌的重要组成部分，它展示了企业能为潜在团队成员提供的独特价值。员工价值主张由哪些部分组成？员工价值主张由五个要素组成，包括：薪酬：这一要素包括薪资以及整个福利方案，包括保险、退休、奖金、学费报销、健康计划和任何其他福利。它还包括您按时支付薪酬、适当加薪以及公平补偿所有人的能力。工作与生活的平衡：这包括灵活的工作时间、在家办公、休假时间、PTO 政策和带薪育儿假。稳定性：这指的是贵组织确保员工了解其工作安全并帮助他们成长和发展的能力。这包括指导、辅导、培训、学习和发展。地点：这是关于您所提供的工作环境，既包括实际的、物理意义上的，也包括更形象的。尊重：这一要素指的是公司文化、组织价值观、管理、团队合作、信任等。为什么需要员工价值主张？您的员工价值主张最终决定了您吸引和聘用的人才对您品牌的看法。它可以将你与竞争对手区分开来，帮助鼓励人们选择为你而不是其他公司工作。在当今竞争激烈的环境中，这一点至关重要，因为正是人才最终决定了企业的发展和成功能力。特别是，如果你从事的是竞争激烈的高科技行业或其他类似行业，你可以利用你的 EVP 来吸引科技人才。员工价值主张有哪些例子？为了帮助你学习如何创建一个引人注目的员工价值主张，以下是一些公司的例子。联合利华：正如联合利华欧洲区全球人才吸引和品牌主管 Anuradha Razdan 所说："我们价值主张的核心是培养领导者。我们为联合利华培养领导人才，而联合利华的领导人才也会成为世界其他地方的领导人才。联合利华的价值主张非常注重稳定性，这对那些有兴趣在与鼓舞人心的员工一起工作的过程中不断成长，以改善人们生活为目标的求职者来说极具吸引力。 Trader Joe's：Trader Joe's是公认的最佳零售雇主之一，它的EVP强调学习和成长机会、公平的福利（如每年两次的审查，每年可能加薪7%到10%），以及灵活、多样化和善于沟通的企业文化，从而赢得了人们的忠诚。贝恩公司：这家咨询公司在 Glassdoor "最佳工作场所 "排行榜上名列第一，他们的 EVP 有几项令人难忘的福利，包括外部实习机会、全球调动、育儿假、请假、弹性工作时间以及两个月的休假机会。如何衡量员工价值主张？您可以查看一些关键绩效指标来衡量您的 EVP 在帮助您吸引、聘用和留住人才方面的效果，其中包括：保留率流失率每次招聘成本申请人数员工净促进得分 Glassdoor 等网站上的排名和评分员工推荐如何制定员工价值主张？现在您已经熟悉了什么是 EVP，下一步就是学习如何为您的组织制定 EVP。我们建议采取以下步骤：进行审核：审视您当前的品牌形象。您是如何与人才沟通并吸引人才的？你们的薪酬福利、企业文化或工作环境有什么特别之处？征求反馈意见：你能从在职和离职员工那里收集到一些最有价值的信息。利用调查、内部焦点小组和离职访谈来询问是什么吸引了你的员工申请为你工作？是什么让他们选择你而不是其他公司？员工喜欢与你共事的哪些方面？如何改进为员工提供的服务？确定包含在你的 EVP 中的关键点：利用你收集到的信息，列出你作为一个优秀雇主的与众不同之处。起草你的 EVP：现在，你已经准备好撰写 EVP 了，重点是你能为理想候选人提供什么。目标是使用清晰、独特和鼓舞人心的语言。评估您的 EVP：您的 EVP 不一定是一成不变的。利用我们上面提到的关键绩效指标，定期重新审视您的 EVP，看看是否可以加以改进。为什么 EVP 应成为现代人力资源战略的一部分？吸引、聘用和留住顶尖人才的能力是企业能否取得成功的关键。令人信服、独一无二的 EVP 是寻找和聘用最优秀人才的重要工具。以下为文章原文： What is an employee value proposition (EVP)? An employee value proposition, also called EVP, is the sum of all the benefits and rewards people receive in exchange for performance in the workplace. It’s essentially what you, as an employer, can offer in return for a person’s skills, experience, and abilities. EVP is a major part of any employer brand, showing the unique value your organization can offer to potential team members. What components make up an employee value proposition? An EVP is made up of five elements, including: Compensation: This element includes salary as well as the entirety of your benefits package, including insurance, retirement, bonuses, tuition reimbursement, wellness programs, and any other perks. It also includes your ability to offer pay on a timely schedule, give appropriate raises, and compensate all people fairly. Work-life balance: This includes flexible hours, work from home, vacation time, PTO policy, and paid parental leave. Stability: This refers to your organization’s ability to ensure people know their job is safe and to help them grow and develop. It includes things like mentoring, coaching, training, learning, and development. Location: This is all about the work environment you offer, both in a literal, physical sense and a more figurative one. Respect: This element refers to your company culture, your organization’s values, your management, teamwork, trust, and so on. Why do you need an employee value proposition? Your EVP ultimately defines how the talent you attract and hire perceives your brand. It can differentiate you from your competitors and help encourage people to choose to work for you instead of another company. In today’s competitive climate, this is essential because it is your talent that ultimately determines your organization’s ability to grow and succeed. In particular, you can use your EVP to attract tech talent if you work in the notoriously competitive high-tech industry or others like it. What are some examples of an employee value proposition? To help you learn how to create a compelling employee value proposition, here are a few examples of companies who have theirs dialed in. Unilever: As Anuradha Razdan, Unilever’s head of global talent attraction and brand, Europe, explains, “At the heart of our value proposition is that we build leaders. We develop leaders for Unilever, and Unilever leaders go on to be leaders elsewhere in the world.” This strong focus on the stability element of EVP is highly appealing to candidates interested in growing while working with inspiring people toward the goal of improving people’s lives. Trader Joe’s: Widely recognized as one of the best retail employers, Trader Joe’s wins people’s loyalty with an EVP emphasizing learning and growth opportunities, fair benefits (such as their bi-annual reviews with potential for a seven to 10 percent pay increase each year), and a flexible, diverse, and communicative culture. Bain & Company: Ranked first on Glassdoor’s Best Places to Work list, this consulting company has several memorable perks in their EVP, including externship opportunities, global transfers, parental leave, leaves of absence, flextime, and an opportunity to take two months off. How can you measure your employee value proposition? There are a few KPIs you can look at to measure how effective your EVP is at helping you attract, hire, and retain talent, including: Retention rate Attrition rate Cost per hire Number of applicants Employee net promoter score Rankings and scores on websites such as Glassdoor Employee referrals How can you develop an employee value proposition? Now that you’re familiar with what an EVP is, the next step is learning how to develop one for your organization. We recommend taking the following steps: Perform an audit: Look at your current brand identity. How do you communicate with and try to attract talent? What’s special about your compensation package, culture, or work environment? Ask for feedback: Some of the most valuable information you’ll be able to gather will be from current and former employees. Use surveys, internal focus groups, and exit interviews to ask: What attracted your people to apply to work for you? What made them choose you over other companies? What do people love about working with you? How could you improve what you offer people? Define critical points to include in your EVP: Using the information you’ve gathered, make a list of the things that make you stand apart as a great employer. Draft your EVP: Now you’re ready to write an EVP focusing on what you can offer your ideal candidate. Aim to use language that’s clear, unique, and inspirational. Evaluate your EVP: Your EVP doesn’t have to be static. Use the KPIs we mentioned above to revisit your EVP regularly to see if you can improve it. Why should EVP be a part of modern HR strategy? Your ability to attract, hire, and retain top talent is key to your organization’s capacity to succeed. A compelling, unique EVP is a critical tool in the effort to find and employ the best people.

薪酬
2024年07月12日
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重磅发布！博尔捷人才研究院《2024年人才薪酬趋势报告》新鲜出炉！经过深入研究和分析，博尔捷人才研究院《2024年人才薪酬趋势报告》正式发布！你是否好奇2024年的市场薪酬将如何变化？宏观经济走势如何影响人才市场？企业和个人如何实现可持续发展？答案尽在《2024年人才薪酬趋势报告》中！亮点内容速览 2024年薪酬展望核心洞察 2024年经济与2023年相比将维持平稳恢复态势，但从宏观看，仍然处于经济下行大周期中，企业经营压力持续承压，企业在提高企业员工薪资方面较为审慎。根据调研数据，2024年总体薪酬微幅上调0.6%，38.6%的企业有持续涨薪计划。相关结论如下：分重点地区长三角地区预期向好，整体上涨0.83%，中部地区上涨缓慢分重点行业金融行业薪资上调比例最高，1.9%，“强监管、防风险”是趋势房地产行业处于调整期，薪资回调0.3%，防范化解风险是重心信息技术行业薪资上调回归理性，涨1.8%，需积极拥抱新技术医疗医药行业预期涨幅1.7%，不断追求创新驱动汽车行业预期涨幅1.4%，新能源汽车产业高速发展消费品行业预期涨幅0.3%，极致性价比及个性化体验是方向人力资源服务行业预计薪酬回调0.2%，向高质量发展转型复合用工情况灵活就业者收入涨幅4.3%，高于劳动关系用工涨幅分不同类型灵活就业者收入水平调整情况知识型灵活就业者收入涨幅5.6%，劳动力型灵活就业者上涨3.3% 分区域灵活就业者收入水平调整情况一线城市灵活就业者收入增长更快，涨幅达5.3% 人力资源服务产业园集聚效应明显，服务区域企业调薪与市场平均调整幅度趋同结语目前国内经济复苏仍然承受较大的压力，宏观总需求不足、微观主体信心不振是当前拖累经济恢复步伐的关键因素。博尔捷人才研究院建议，企业还是要明确自身核心优势，采取与发展阶段相匹配的薪酬策略，可以在一定程度引入复合用工管理模式，可以有效降低经营成本。同舟共济，推动经济进入良性循环轨道。为何你需要这份报告？不论你是求职者、企业HR还是高层管理者，这份报告都是不可或缺的决策参考。掌握人才市场的变化趋势，让大家在职业发展、人才招聘和薪酬体系设计上占得先机！如何获取完整报告？关注“博尔捷数字科技”公众号，在对话框回复“报告”，获取《2024人才薪酬趋势报告》完整版，掌握未来人才市场的黄金密码！复合用工管理云平台Integrated Contingent Workforce Management Cloud Platform 云平台是集数字化管理系统、数字化众包平台和平台运营服务三维一体的综合性智慧用工平台。在满足HR SaaS常规需求的基础上，将众包管理和合伙人管理纳入到企业传统人力资源管理体系中，通过云平台实现对多种用工模式的一体化管理，从而充分发挥自由职业者的个人价值，实现社会化人力资源的最大价值。产品全面覆盖G端、B端以及C端三端不同的需求。 DHR SaaS，从企业的组织架构管理，到人员的招聘管理和人事管理，再到合同管理，最后的社保管理、薪税管理，90S操作覆盖人才“入离调转”全生命周期。HRO SaaS，将人资行业标准化、线上化，精细化，整合客户项目合同管理，劳动关系管理，招聘管理，社保管理，结算及账单管理等功能于一体，是最适合中国人力资源行业的一站式业务管理平台。合伙人管理SaaS，聚焦“企业+外部合伙人”的合作场景，打造了专业的B端SaaS产品和C端服务，帮助企业解决与外部合伙人的关系管理、合同管理、信息协同、合作结算、数据BI、运营服务等问题。劳动力众包管理SaaS，为数字化众包企业、自由职业者提供技术平台服务，实现众包管理业务流、合同流、票据流和资金流“四流合一”。数字园区SaaS，包括信息化管理系统、智慧化运营终端、数字化交易平台，为广大入驻产业园企业和机构提供框架完整、相互打通的系统解决方案，支撑入园企业持续稳定性管理。劳动力众包平台，是集招募、内推与生活服务于一体的劳动力招募平台。专业人才合作平台，利用互联网科技，连接企业和个人，并借助大数据智能化手段匹配企业需求与服务商专业技能，促成双方达成交易，覆盖信息流、资金流、发票流等。人力资源服务商平台，通过人力资源服务商平台，增加获客渠道，高效服务客户，达到低成本运营。同时平台还提供整套人力资源管理系统（HR SaaS），帮助企业进行员工全流程管理。

薪酬
2024年02月02日
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【美国】加州的创新薪酬数据公司Compa完成1000万美元A轮融资，推动实时薪酬市场数据革新在19个国家的数据增长了872%后，新型的薪酬数据公司 Compa 成功获得一笔的投资，以扩展其实时数据集。 Compa 位于加利福尼亚州充满阳光的NewPort海滩，作为领先的基于招聘报价的薪酬市场数据提供商，今日宣布已完成1000万美元A轮融资。该轮融资将用于为全球最大和增长最快的公司提供实时市场情报，以优化薪酬决策。此轮融资由Storm Ventures牵头，Penny Jar Capital、HR Tech Investments（Indeed的子公司）、NJP Ventures、Base10 Partners和Acadian Ventures等机构参与。此次融资紧接着Compa市场数据产品的快速发展，该产品于2023年5月推出，通过分析应聘者追踪系统（Applicant Tracking Systems）中的报价信息，为薪酬市场数据引入了一种全新的方法，标志着实时薪酬技术新时代的到来。通过Compa，薪酬团队可以访问到来自参与公司网络的实时报价数据，从而及时发现市场变化。其客户包括Airbnb、NVIDIA、Stripe、Instacart、Block、DoorDash、Autodesk等多家领先的大型企业。 Compa的联合创始人兼首席执行官Charlie Franklin表示：“企业薪酬团队每年需要管理数十亿美元的支出。随着近几年市场波动的加剧，传统的调查数据已不再可靠。市场变化迅速，新职位如AI工程师可能一夜之间涌现。面对这些趋势，薪酬团队迫切需要可靠、实时的市场洞察，而Compa正是提供这种服务的。” Compa的市场数据解决方案，与传统基于员工自报数据的年度调查报告相比，呈现出颠覆性的变化。通过分析报价数据，薪酬团队能够更快地识别市场变化，从而调整策略，提升竞争力并控制成本。 “在做出明智决策时，实时市场数据至关重要，Compa在国际覆盖上的优势，特别是在缺乏可靠调查信息的地区，堪称游戏规则的改变者。” Airbnb全球薪酬总监Nicky Dietrich如是说。 Marvell Technology的总奖励副总裁Ali Taner也表示：“Compa让我们得以利用动态实时数据，而非依赖静态调查，从而在更快速、更不可预测的商业环境中保持领先。” Compa由具有十年薪酬领导经验的Charlie Franklin于2020年创立，联合创始人还包括Joe Malandruccolo和Taylor Cone。Compa的使命是让薪酬对每个人都公平且有竞争力。 Storm Ventures的合伙人Arun Penmetsa表示：“薪酬对员工和雇主都是一个重要且敏感的话题。然而，现今的薪酬往往基于回顾性的调查数据，这导致了不一致、偏见和糟糕的决策。Compa通过其革命性的新方法解决了这一问题。我们选择投资Compa，是因为其领导团队在该领域的深厚专业知识，以及他们专注于服务顶尖企业薪酬团队的决心。” 凭借这笔新融资，Compa计划继续扩大其参与公司网络，并进一步增强其薪酬智能平台，以在市场数据领域取得更多突破。关于Compa： Compa由Charlie Franklin、Taylor Cone和Joe Malandruccolo在2020年创立，致力于让薪酬对每个人都公平且有竞争力。Compa通过引领基于招聘报价的市场数据，为公司如Airbnb和Marvell Technology提供实时的薪酬数据源，帮助它们迅速适应市场趋势。Compa的客户群包括NVIDIA、Block、DoorDash和Autodesk等全球领先的企业。关于Storm Ventures： Storm Ventures是一家专注于B2B的初创阶段风险投资公司。凭借超过23年的经验和200多项投资，Storm已经成功帮助全球许多创始人从创立之初发展到年复合增长率达1亿美元。

薪酬
2024年01月30日
薪酬

2024年5大人才保留趋势虽然大多数人力资源专业人士都认为 "大辞职潮 "已经过去，但在 2024 年及以后，留住员工仍将是企业面临的挑战。根据 iHire 最近发布的《2023 年人才挽留报告》，我们对 4100 多名美国员工和雇主进行了调查，结果显示，近五分之二的员工（38.9%）预计将在未来一年内辞职。与此同时，60.9% 的雇主认为，在未来几个月内，他们所在企业的员工流失率将上升或保持不变。无论您是预计招聘人数会增加，还是准备冻结招聘和裁员，防止员工自愿离职都应该是您 2024 年人力资源工作的重点。为了帮助您做好留住人才的准备，请考虑我们的调查发现的以下五大趋势： 1.工作场所中的毒害比不满意的薪酬更容易导致离职在去年离职的员工中，有 35.7% 的人是因为工作环境恶劣或负面影响而离职，因为工作环境恶劣是导致员工辞职的首要原因。此外，20.3% 的员工因工资不理想而离职，这是第七大离职原因。此外，积极的工作环境也是员工选择留在雇主身边的首要原因（工资除外）。 2024 年，营造以人为本的工作环境，为员工提供模范的工作体验，将是留住人才的关键。金钱报酬对留住员工的作用有限；一旦加薪或奖金带来的最初兴奋劲过去，员工就会在日常工作中寻求满足感--如果雇主不能提供这种满足感，他们就会另谋高就。 2.公平和有竞争力的薪酬仍然很重要尽管有上述调查结果，但薪酬仍然是留住员工的重要因素。也就是说，在过去一年中，65.2% 的雇主为员工加薪，40.2% 的雇主为员工发放奖金，以降低员工流失率。此外，53.3% 的员工表示，如果假设其他地方有更好的机会，加薪会说服他们留在目前的工作岗位。在新的一年里，雇主应确保他们的薪资标准至少符合市场水平，并根据他们的研究做出必要的调整。这不仅对留住人才至关重要，对招聘应聘者也是如此。 3.雇员与雇主之间的信任正在减弱工会活动的增加证明，员工正在失去对雇主的信任。以这些调查结果为例：据受访雇主称，近一半（49.3%）的离职员工告诉上司，他们是因 "个人原因 "辞职的。然而，当我们对员工进行调查时，仅有 20.1% 的员工将个人原因作为离职动机。工作场所信任度、透明度和沟通的下降是留住员工的秘诀，不仅会导致有毒的工作环境，还会导致员工脱离工作、生产率下降和不满情绪。让 2024 年成为培养整个组织关系的一年，你将更有可能留住宝贵的员工。创建各种反馈渠道（如脉搏调查），定期举行员工与管理者之间的一对一谈话，以及给予有意义的认可，都是鼓励建立关系的好策略。 4.灵活性有助于提高员工的幸福感灵活性和工作/生活平衡是 iHire 调查中反复出现的主题。例如，21.4% 的员工因工作/生活不平衡而辞职。当受访者表示他们的雇主可以提供哪些条件来阻止他们另谋高就时，灵活的时间安排仅次于加薪（29.4%）。虽然越来越多的公司要求员工在 "大流行病 "后以某种身份返回办公室，但请记住，灵活性并不一定意味着 "在家工作"，因为员工有不同的需求、优先事项和生活方式。为了在 2024 年留住人才，请考虑提供各种类型的灵活性，如混合安排、弹性时间、额外的 PTO、工作共享、兼职工作和四天工作制。 5.员工着眼于未来每 5 名员工中就有 1 人因缺乏发展和晋升机会而离职，28.6% 的人表示，如果有这些机会，他们会留在雇主身边，而不是另谋高就。公司如果投资于员工的发展，并以职业发展规划的形式向他们展示未来的发展前景，就能防止停滞不前，提高员工的参与度，并最终提高员工的留任率。在 2024 年，花些时间讨论员工的职业目标，并规划出实现这些目标的途径。通过提高技能或再培训、提供额外培训资源、报销教育计划、课程、研讨会和行业专业团体会员费用等方式，支持他们实现这些目标。然而，并不是所有员工都想晋升；有些人可能会横向流动，以更好地发挥自己的长处，追随自己的激情。职业分层是一种更具活力的发展方法，可以帮助这些员工找到自己的定位，从而提高留任率。在新的一年里，应通过注重员工体验来留住人才。磨练一种积极的、吸引人的公司文化，使其散发出信任和透明的气息，建立关系，实现灵活性，并支持职业和个人发展，这样你就能看到你的留任率飙升。

薪酬
2024年01月04日

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