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快讯
沙特首届全球劳动力市场会议将作为年度聚会回归,沙特人力资源和社会发展部长致辞并圆满结束活动
GLMC 将作为年度盛会回归;年度全球劳动力市场报告即将发布
人力资源和社会发展部长强调需要继续全球对话
宣布签署近 70 项协议,价值1.37 亿美元,以支持全球劳动力市场
沙特阿拉伯利雅得, 2023年12月14 日- 经过两天的成功举办,沙特阿拉伯王国人力资源和社会发展部部长艾哈迈德·本·苏莱曼·拉吉 (Ahmad bin Sulaiman Al-Rajhi)阁下在反思其成功,并宣布 GLMC 将作为年度活动重新召开。
Al-Rajhi 部长阁下向人群发表讲话,谈到此次活动的成功开幕,“我对过去的两天感到满意和自豪,我确信我与注册并参加本次会议的 40 个国家代表团的所有 6652 名个人分享了这一点”。关于活动期间进行的知识交流的重要性,Al-Rajhi 先生继续说道:“我清楚的是,在未来,我们都应该继续就如何最好地准备我们的劳动力市场以实现包容性交换意见。”鉴于这种精神,并凭借第一次迭代成功的势头,Al-Rajhi 部长阁下正式宣布 GLMC 将作为年度活动回归,此外还宣布即将发布第一份年度全球劳动力市场报告。
宣布数十项协议
12 月 13 日至 14 日期间,该地区成功签署了约 70 份协议和谅解备忘录 (MoU),价值约1.37 亿美元,每份协议和谅解备忘录均旨在增强沙特阿拉伯的劳动力市场弹性。
各种各样的公告包括劳动力发展计划、教育举措、奖学金、领导力培训协议、数据共享措施、新举措、增强包容性的项目等等。参加 GLMC 公告阶段的知名实体包括 Takamol、人力资源和社会发展部、人力资源发展基金、卫生部、利雅得航空、NEOM、利雅得机场公司、沙特投资银行、国家安全与健康委员会、BAE Systems 沙特阿拉伯、Oracle、残疾人护理管理局、印度技能和创业部、Mudad、Al-Rajhi 银行、Albilad 银行、Riyad 银行、Almarai 公司、交通总局、Aljazira 银行、沙特委员会健康特产、Al-Rabie 沙特食品公司等。
亮点包括 Takamol 推出同名“Takamol 学院”,这是一项与国际合作伙伴共同开发的综合培训计划,旨在通过创新培训和国际伙伴关系增强沙特的人力资本资源。公告还包括 GLMC 战略合作伙伴沙特人力资源发展基金 (HRDF) 与利雅得航空之间签署的谅解备忘录 (MoU),以培训和支持其员工队伍中的女性成员。
在航空业的其他领域,利雅得机场公司和 ROI 研究所宣布了一份谅解备忘录,为 ROI 的培训计划和咨询运作提供帮助,这将帮助利雅得机场评估各种项目和计划的成功。当天的公告还通过沙特人力资源和社会发展部与 GLMC白金合作伙伴里亚德银行之间的谅解备忘录强调了 GLMC 的“为所有人工作”方针。该谅解备忘录优先考虑通过查明并消除残疾人进入和参与银行业的障碍来改善对残疾人的服务。
除了近 70 项协议外,此次活动的成功还得益于来自 40 多个国家/地区的 6,000 多名与会者和 120 名参与者。要了解有关首届全球劳动力市场会议的更多信息,请访问www.globallabormarketconference.com
媒体垂询请联系media@globallabormarketconference.com
关于全球劳动力市场会议
全球劳动力市场会议是一个平台,旨在召集劳动力市场利益相关者的专家、专家和代表,参与讨论当前和未来的国际市场挑战,并提出解决这些挑战的创新解决方案。本次年度会议由沙特阿拉伯王国人力资源和社会发展部在利雅得发起,旨在建立一个交流思想、合作的论坛,并作为全球范围内劳工实践积极变革的驱动力。
此次活动将聚集二十国集团国家的阁下、劳工部长、相关国际组织的领导人、高级官员以及来自世界各地的政府和私营部门的人士。它还将吸引本地和国际私营部门主要投资者的参与。会议的主要重点将是与劳动力市场相关的政策和最佳实践,同时强调雇主和政府在塑造和谐和包容的劳动力市场方面的关键作用。
除了将深入探讨劳动力市场的未来、劳动世界的持续变革以及全球化的影响等主题的核心会议议程外,还将举行一些辅助活动。这些活动将包括专门研讨会、各种活动、签署众多谅解备忘录和协议,以及通过“劳工奖”表彰劳动力市场中的杰出机构和组织。
消息来源:沙特阿拉伯王国人力资源和社会发展部
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快讯
探索2024年十大人力资源技术趋势
2024 年,人力资源领域将发生重大变化,技术将发挥关键作用。主要趋势包括在人才招聘中使用人工智能(AI)和人工智能(ML),向基于技能的招聘转变,以及远程和混合工作模式的整合。对多样性、公平性和包容性(DEI)的重视与日俱增,同时对虚拟人力资源实践的 Metaverse 进行了探索。数据分析对于做出明智决策至关重要,而优化用户体验、支持员工福利和心理健康也是重点。提升候选人体验、确保数据安全和合规性也至关重要。
人工智能和机器学习
人工智能(AI)和机器学习(ML)是 2024 年人力资源技术趋势的前沿。这些技术正在通过简化招聘流程彻底改变人才招聘。人工智能驱动的算法可以评估简历,进行初步的候选人筛选,并根据历史数据预测候选人是否合适。ML 算法可分析员工数据中的模式,提供有关绩效的见解,帮助人力资源部门在晋升和职位安排方面做出更明智的决策。
基于技能的招聘
基于技能的招聘优先考虑候选人的特定技能和能力,将在 2024 年对企业产生重大影响。这种方法将帮助企业迅速适应不断变化的工作环境和技术进步。2024 年,基于技能的招聘将:
提高招聘效率: 公司将发现更容易将候选人与职位要求直接匹配,从而减少筛选简历和面试所花费的时间和资源。
缩小技能差距: 通过基于技能的招聘,企业可以更有效地解决技能差距问题,并投资于现有员工的培训和技能提升,以满足企业的需求。
提高员工生产力: 聘用掌握正确技能的员工可加快入职速度,提高员工生产率,从而推动业务绩效。
远程和混合工作:
远程工作已迅速改变了现代工作场所,并将在 2024 年成为一种固定模式。人力资源专业人员的任务是应对在虚拟环境中监督远程团队、鼓励协作和保持员工参与度的挑战。此外,随着混合工作模式的日益突出,需要采取战略性措施来提高员工的工作效率,并平衡他们的工作与生活,无论他们身处办公室内外的哪个位置。
多样性、公平性和包容性(DEI):
2024 年,包容性和多样性仍将是人力资源议程的重中之重。各组织将努力创造包容性文化,让不同背景的员工都能感受到被重视、被尊重和被赋权。人力资源专业人员将重点关注建立多元化人才梯队、实施无意识偏见培训和发展包容性领导力实践。解决薪酬公平问题和确保各级机会平等也将成为优先事项。
关注人力资源领域的 Metaverse
Metaverse 将重新定义人力资源实践。这项革命性技术将虚拟会议、面试、入职培训和学习体验无缝整合在一起。通过创建栩栩如生的虚拟环境,人力资源专业人员可以举办动态会议,进行身临其境的面试,并促进远程团队之间的讨论。
企业认识到 Metaverse 的巨大潜力,纷纷采用它来重塑传统的人力资源流程,加强分布式团队之间的协作。Metaverse 使人力资源部门能够超越地理界限,开创了一个极具影响力的虚拟互动新时代,从而提升了员工体验,提高了组织生产力。
利用数据做出明智决策
这一趋势围绕着利用先进的数据分析工具来收集、处理和解释人力资源领域的大量数据。这样,人力资源专业人员就能对劳动力管理的各个方面,包括员工敬业度、绩效指标、人才招聘和劳动力规划等,获得有价值的见解。
人们认识到,数据对于做出明智的战略决策至关重要,从而推动了这一趋势的发展。人力资源部门越来越多地采用预测分析来预测趋势、识别潜在挑战并制定积极主动的解决方案。通过数据驱动决策,企业可以优化其人力资源战略,简化运营,并提高劳动力的整体效率。
优化用户体验
随着人力资源技术的发展,人力资源专业人员和员工的用户体验也在不断优化。这一趋势就是要使技术更加用户友好和直观。友好的用户界面、简化的导航和定制的仪表板使人力资源人员更容易访问和使用人力资源工具,最终提高效率并降低学习曲线。
员工福利和心理健康支持
人力资源技术的发展趋势聚焦于员工福利和心理健康。创新工具和应用程序旨在监测和支持员工福利,提供资源帮助个人管理压力,实现健康的工作与生活平衡。这一新兴趋势凸显了人们对全面关爱员工重要性的认识。
强调提升候选人体验
即使在 2024 年资源有限的情况下,CHRO 仍致力于保持团队对基本任务的关注。企业认识到,当务之急是不断提升求职者体验、强化企业品牌、加快招聘流程,从而在吸引顶尖人才方面保持竞争力。在讨论的众多人力资源趋势中,完善候选人体验仍然是 TA 团队面临的一项持久挑战。
数据安全与合规性
随着人力资源技术的应用日益广泛,数据安全和合规性成为重中之重。人力资源部门正越来越多地实施数据保护措施,以保护敏感的员工信息,并遵守不断变化的全球数据保护法规。
结论
进入 2024 年,人力资源科技趋势正在塑造人力资源管理的未来。这些趋势,从人工智能和机器学习到对员工体验的强烈关注,都在加强企业吸引、留住和管理人才的方式。紧跟这十大人力资源技术趋势,企业就能在瞬息万变的职场中取得成功。采用这些技术将简化人力资源流程,打造一支更投入、更多元、更有韧性的员工队伍。
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当你的HR系统用不起来时,真的就只是软件问题吗?
当你的HR系统用不起来时,真的就只是软件问题吗?
编者按:公司花钱买了人力资源系统,为什么用不起来?用不起来的时候,真的就只是软件的问题吗?本文来自肯耐珂萨的分享,他们从4个方面对“用”不起来进行了观察与思考,以下为全文,Enjoy~
HR数字化转型升级似乎成为了一个老生常谈的话题,但现实的落地情况呢?却是骨感的。甚至还有企业陷入了一轮又一轮的选型、实施、不适用、替换、不适用、自研、再选型的无休止的拉锯中。
这不仅是资金、人力和时间的浪费,也是机会的流失,和组织对数字化热情的消耗。“公司花钱买了人力资源系统,为什么用不起来?”面对来自老板的质疑,人力资源部门的复杂之情难以言表。
“这个软件不行”,大概率上,大家会首先怀疑这个HR软件。的确,没有尽善尽美的产品,但是,当你的人力资源软件系统用不起来的时候,真的就只是软件的问题吗?对于这个话题,肯耐珂萨基于这些年在人力资源数字化中的实践,对问题进行了梳理剖析,一共4点,与大家分享。
01 人力资源软件,让管理先行
人力资源软件,根本上是企业管理软件的一种,是企业将数字化的技术手段应用到“人”这个资源的管理中,目的还是问管理要效能,只是使用的工具在不断升级。
有个前提的认知肯耐珂萨始终强调,在数字化人力资源这个命题中,主体是『人力资源管理』,『数字化』是手段,是为人力资源管理这个主体的提升优化而服务的。当然,要做好数字化人力资源,『数字化』和『人力资源管理』这两者缺一不可。但是,如果偏离人力资源管理这个主体而唯技术论,那么叠加再多的先进技术,使用再新再大牌的产品,也是无的放矢。
那么,当你的人力资源管理软件用不好或者用不起来的时候,是否有检视过:“我们组织的发展阶段适合吗?我们人力资源管理自身做得怎么样了?有没有上软件系统的土壤”?
管理软件的应用需要匹配的管理环境,事实上,一个组织使用的管理软件中,就暗藏着组织的管理思路。
建议启动软件项目的时候,结合组织的发展阶段、人力资源管理的成熟度,进行综合考量,就像种树之前要先看土。想明白上线HR软件的管理诉求,理清楚使用HR软件的目标价值,把实施软件的土壤先理理好。否则土壤不好,软件这个种子也是“过客”。
02充分考虑不同用户的应用场景,以实用驱动
软件系统上线后,是不是很多人也遇到过这番景象?
一边负责系统的团队伙伴抱怨:大家一点都不积极,一点都不愿意学,只知道说软件不好用……
另一边,员工也在一波又一波的软件使用培训中不耐烦:为什么要用软件,对我们有什么用,是不是浪费时间……
公司花钱花人力花时间,上线了一个软件系统,大家却不愿意使用,如果不用系统就跑不起来,越跑不起来就越发挥不出效果,也更加没人愿意使用了。
有没有想过为什么大家不愿意呢。其实科技类产品是有一个用户接受度模型的,根据Fred Davis的Technology Acceptance Model,“感知有用性”和“感知易用性”是驱动用户使用意愿的两个重要的影响因素。
简单来说,就是要有用、易用,核心是有用性的问题。用这个底层逻辑来看我们的人力资源软件,主要用户是谁?什么对他们而言是有用的?
管理者、员工、HR是人力资源软件系统的三大主要用户群体,他们在组织中担任不同的角色,使用HR软件的场景也有差异,对软件的诉求自然是各有侧重。
因而,对于上线一套HR软件并且成功使用,肯耐珂萨在实践中强调达成这个目标的重要一环是要梳理清楚这三类用户的主要使用场景,充分回答好这个问题,让软件系统与工作场景真正做到息息相关。
既工作相关、又实用有帮助,当你的用户们通过使用软件系统可以有这两点收获,他们的使用意愿会被提高。正如那种子的发芽,自身内在的生长能量被激活,强烈推力使它们破土而出。
03 功能从不遥远,逻辑主线要把握
数字化风口下,各类工具层出不穷。凡事皆有两面性,恰当应用就是数字红利,胡乱堆砌反而容易变成大家身上的数字化压力,学习成本、时间成本陡增。
“一个用得起来、用得好的软件系统,并不是简单地做功能堆叠,混乱的选择很难建立可持续的有效的应用”,在肯耐珂萨,我们会进行类似的探讨,无论是甲方客户还是作为乙方的我们,都一定要有逻辑,要建立主线,这是软件系统生命力的支撑。
在实施人力资源系统前,如果缺乏整体梳理和规划,表面可以解决单点问题,但背后的风险无法避免。比如,数据的孤岛,不同的数据散落在各处,不统一,不联通,无质量。再比如,流程的断点,人力资源部门需要管理多个重要的流程,如果这些流程无法在线上顺畅跑通,那么数字化的增效意义何在?反而增加了管理的难度和风险。
这些堵点的背后是逻辑的不通,企业需要对人力资源软件系统有合理的预期认识,建议在上线前就应该先把底层逻辑和流程梳理清晰。切记,上线系统是为了借数字化工具把流程这条线串好,用好,最终拓展成管理的面,高质量地发挥人力资源管理的作用。
一棵枝叶茂盛的大树,首先树干、树枝、树叶肯定是一体的,只有它们长在一起是一个整体的时候,才能被称为树,单看任一个部位都不能代指整体。而它从一颗种子变得枝繁叶茂,必然也是节节而进,有它的生长过程和规律。
04 干预思维惯性,工作模式要转变
科技的使用是要经历一段磨合期的,因为它会改变原有的习惯。我们已经习惯了在C端接受新的科技产品,只要精准击中了用户的痛点,再加上好的使用体验,很快旧的习惯就被改变了。
但是,B端不一样,人力资源软件是个B端的管理软件,改变没有那么简单。这不仅仅是工作习惯的改变,也不是一个人的改变,它还有流程的、权限的、文化的调整,是整个组织的建设事项。
大多数人都不喜欢改变,更喜欢待在舒适区里,一旦组织进入了数字化的建设,上系统后肯定会带来工作习惯和思维的调整,抵触是人之常情。
所以,当你的人力资源软件用不起来的时候,是否也回顾过:你们整个组织的上上下下都具备变革的决心了吗?肯耐珂萨在服务客户的过程中,也会去提醒强调:上系统是工作模式、行为习惯的改变,这种改变需要组织的干预,需要变革的过程。
从一粒默不作声的种子开始,植物为了生存,在生长发育过程中充满了力量,而这些都来自于它的最大智慧——不断改善自己去适应环境。
05 写在最后
一个人力资源软件系统能成功用起来,就犹如培育一棵植物,有合适的土壤吗,有发芽的驱动力吗,有重视生长过程和规律吗,有适应环境的调节能力吗。
管理环境、用户场景、功能有用性、流程逻辑、方法论、习惯变革,它们有如植物生长的土壤、阳光、氧气、肥料、水和温度。
企业和人力资源团队需要明白,一旦准备上线实施一个软件系统,就有必要进行通盘的规划。从另一个角度来讲,软件作为工具,暗含着管理的逻辑和方法论,需要系统性的管理体系、流程和方法,软件才能发挥效用。
如果再把今天的这个问题拿出来,相信短时间内很多企业在落地中或多或少还是会遇到类似的困扰,那么你会怎么考虑?也非常欢迎你与我们交流。
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Workday市值创近2年历史新高—12月全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单(11月30日收盘)
HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。2023年12月最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单,为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同,不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。
2023全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单
(截止11月30日收盘)
更多信息可以关注 HRTechChina.com
特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。
全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日(当地时间)收盘市值和股价为基准,同时以当天汇率兑换美元市值排名。
过去的11月很多公司发布了财报我们这里重点介绍下Workday的财报情况,财报发布后股票大涨,市值创近2年的历史新高。一起来看,详细财报可以访问HRTechChina.comWorkday 公布 2024 财年第三季度财务业绩,营收18.7亿美元,同比增长16.7%
·第三财季总收入为 18.7 亿美元,同比增长 16.7%
·订阅收入达 16.9 亿美元,同比增长 18.1%
·12 个月积压订阅收入达60.5 亿美元,同比增长 21.9%•积压订阅收入总额为184.5亿美元,较去年同期增长30.9%。12个月订阅收入积压为60.5亿美元,24个月订阅收入积压为105.8亿美元,同比分别增长21.9%和22.7%。
•经营现金流量为 4.508 亿美元,上一年为 4.087 亿美元。自由现金流为 3.908 亿美元,上一年为 3.498 亿美元。
•截至 2023 年 10 月 31 日,现金、现金等价物和有价证券为 68.8 亿美元。
截止11月30日收盘,股价创近2年来的历史新高 270.72美元,市值711.99亿美元
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面:
对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
入围门槛的市值最低为10亿美元
每月设有动态调整,更具行业参考价值
ps:连续3个月市值低于10亿美元,我们将会从榜单中移除,新增替补机构信息。
HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道,将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享!
关于HRTech
HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛,表彰认可业内先进。
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HRTech本着一贯的专业前沿原则,持续引领中国的人力资源科技和未来工作发展的最新趋势,在过去的几年中,HRTech的品牌专业论坛和评选表彰对于企业HR数字化发展和HR科技市场都带来了极大的促进和帮助,深受赞誉!2024年度再进一步加强卓越品牌峰会的基础上,特别为人力资源科技市场带来全新体验!
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2023HRTech年度大奖评选正式启动,这项作为HR科技行业内极具影响力的权威奖项,每年都受到各界的广泛关注及认可,已经成为人力资源科技领域发展的重要风向标!2023年各行各业都经历了巨大的挑战,各种不确定性,经济大环境改变了世界,更极大的影响人力资源科技的格局;AIGC的快速发展,也很大程度地改变我们工作的方式和公司组织的管理方式。在这时代变革的过程中,我们中国人力资源科技深入参与其中,广泛的应用实践,让我们的人力资源科技产品极大的改变了企业,改变了工作者。但是我们仍可以欣喜地看到,2023年中仍有持续不断地有价值的探索,最佳的落地实践,优秀的创业者以及企业中扎实推进科技与人力资源工作结合的卓越经理人们,更有背后推动技术在人力资源领域得到广泛应用的技术人员...所有这些共同构建了中国人力资源科技与众不同的一年!中国庞大的移动互联网用户以及多样化的环境产生了大量独特的应用场景,加上变革过程中的市场环境,使得我们的人力资源科技不同于世界其他国家的发展模式,借鉴但不迷信,更要超越和引领,这就是中国人力资源科技。
由此我们发起HRTech Awards的年度评选活动,在特别的2023年第四季度,我们将对参与人力资源科技实践的经理人、数字化实践以及为中国人力资源科技行业做出贡献的机构,产品给予肯定,进行评选颁奖。并且HRTech也将不遗余力地为此进行宣传传播,一起推动中国人力资源科技的快速发展,惠及人力资源工作者和组织业务发展。同时号召行业内最优秀最前沿的人力资源科技和服务机构,用户、技术官、企业或者团队,创业者来参与我们的评选,虽是艰难险阻的2023,但是我们的坚持和付出,在曙光来临之前值得被看到。HRTech作为国内首家关注和垂直报道人力资源科技领域的平台,自2014年起我们持续不断地为中国行业同仁传递最快最新的全球人力资源科技资讯,影响和引领中国人力资源科技行业的进步和发展。多年来我们建立向世界传达中国人力资源科技的窗口,让世界了解中国人力资源科技的巨大能量和迅猛势力。未来,我们仍将致力于提供及时,全方位的人力资源科技资讯和商业新闻,以及增设更富洞察力的商业深度报道等媒体内容,继续为用户提供最好的信息,知识,观点,趋势。这,是中国人力资源科技进步的盛大表彰,更是我们中国自己的人力资源科技产品/机构向市场展示的绝佳场景!2023HRTech年度大奖奖项设置【产品类】2023年度人力资源科技最佳产品【产品类】2023年度人力资源科技创新产品(细分AI方向)【机构类】2023年度人力资源科技最佳服务机构(细分)
【机构类】2023年度最具投资价值HR科技公司
【团队类】2023年度人力资源数字化最佳团队(细分)
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【企业类】2023年度人力资源科技最佳实践
【个人类】2023年度杰出HRTech经理人(仅限企业HR参与)
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【出海奖】2023年度最佳出海人力资源管理实践奖
【出海奖】2023年度最佳出海人力资源服务机构奖
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本次论坛阵容强大,数十位来自全球各地的企业领导者、行业研究专家、资深从业者们汇聚一堂,为在场HR同仁们带来了一场知识的饕餮盛宴。他们热情分享自己在行业钻研数十年的深刻感悟,真诚展示自己一手打造的优秀成果和宝贵经验,与现场观众一起探讨前沿话题,交流个性观点,亲切互动,共话未来。
此外,论坛现场还揭晓了中国最具权威和影响力的“2023中国人力资源科技影响力TOP人物”以及“2023数字人力资源科技大奖”!
同时,本次论坛得到来自北森、国投人力、BIPO、保险极客、傲信背调、稳赢云、万宝盛华、易路、澜码科技 、chuhai.tips、员工体验研究院、优面宝等知名机构的大力支持,共同见证了论坛的盛大举办。
首先是来自HRTechChina的首席顾问Gawain, 他为大家带来了《热点观察:全球人力资源最火的新趋势——欧洲美国的HR科技展的观察》的开场分享。
接下来,员工体验研究院专家顾问、HR资深专家Maggie Shao 分享了题为《指数发布:2023员工体验中国指数发布与新版员工体验旅程图解读 》,与在座的HR小伙伴揭晓了2023最新员工体验中国指数,以及2023-2024新版员工体验旅程图等精彩内容。
紧接着, 员工体验研究院专家顾问、HR资深专家Wolfgang Li 分享了《构建全球化业务下的人力资源体系》精彩主题。
随后, 国投人力资源服务有限公司的组织与人才数字化中心总经理王子佩女士发表了题为《 国央企人力资源数字化转型实践》的精彩演讲,将会场的观众热情及求知欲带向了又一个新的高潮。
紧随其后,蓝白律师事务所首席合伙人 陆胤律师分享了《2024中国式现代化与企业员工关系发展趋势》,现场参会HR纷纷表示获益匪浅。
之后,北森高级项目经理、解决方案专家李喆女士以《业人一体——打造数字浪潮下的人力管理新范式》为题展开分享。
接下来,诺华制药 People Analytic负责人 OD COE冯奕晓先生发表题为《AI在人才管理和组织文化上的应用思路》,引起了强烈反响。
上午的主会场,迎来了最为激动人心的“荣耀时刻”。在600余位HR前沿专家同仁的见证下,活动现场隆重颁发了2023中国人力资源科技影响力TOP人物奖项。以此表彰这些人力资源科技行业涌现出的不惧挑战的优秀领导者,他们带领自己的企业逢山开路、遇水架桥,在竞争的浪潮中,开辟出属于自己的一片天地,为人力资源科技发展做出了卓越贡献。感谢他们在行业内坚持创新实践,为推动中国人力资源科技发展的不懈努力!
与此同时,2023数字人力资源科技奖颁奖典礼也同步在上海超级盛典现场举办颁奖典礼。这是继10月27日人力资源科技年度论坛北京站宣布一部分该项大奖的得主后,此次颁奖典礼公布了完整榜单。感受到数字时代在人力资源领域的卓越创新和杰出成就!在这个数字化浪潮中,创新和前瞻性的科技解决方案正在改变我们对人力资源管理的看法。这次颁奖典礼旨在表彰那些在数字化转型中做出杰出贡献的组织和团队,他们通过引领变革、采用智能技术和数据分析,提升了人力资源管理的效能和质量。
结束了上午的精彩分享及颁奖典礼后,论坛进入午间休息环节,大家纷纷前往HR科技体验区及展区参观并交流互动,探讨最新的未来科技创新产品与解决方案。
与此同时主办方HRTech也在上午的分享结束后举办了高端闭门午餐会活动,与特邀嘉宾一起共进午餐的同时,以轻松愉悦的方式促进各位走在HR科技顶端的嘉宾畅抒己见,共同探讨人力资源科技领域最新趋势。
下午的第一位嘉宾是来自吉利控股集团全球校园和雇主品牌平台总监童部林先生,他分享的主题是《AI数智化时代,面向未来的人才招聘趋势》。
接着,傲信背调运营副总经理、背调研究院院长James Zhang进行了题为《浅谈“新视角”下的背景调查服务》的精彩分享。
紧随其后,澜码科技创始人兼CEO周健先生发表了《AI Agent引爆效率革命,个人和组织效率进入指数级增长新时代》的演讲,引起了广泛关注和探讨。
下午第四位分享嘉宾是来自于中国薪酬网CEO潘新先生,他给HR同仁分享的主题为《薪酬预测:2024各行业薪酬增长率预测及调薪策略 》.
在中场休息及又一轮展区交流之后,前普华永道 Workday资深专家、资深HRTech专家Alan Sun为大家带来了《 趋势未来:国际人力资源厂商技术趋势观察》的演讲。
论坛的最后一位嘉宾,是来自于《人力资源数字化转型行动指南》作者徐刚先生与在座的HR小伙伴们进行了《人工智能: AIGC驱动的人力资源管理新趋势与新模式》的分享及热烈探讨。
在主会分享活动进行的同时,《玩转能量沙盘 2024探索HR无限可能》的workshop在专题会议室里同样如火如荼地进行。在本次私享会的特邀嘉宾是员工体验研究院专家顾问、HR资深专家Maggie Shao ,私享会的内容独特形式新颖,吸引了许多HR同仁前往参与互动。
行至此刻,2022HRTechXPO未来人力资源科技论坛圆满举办!参会人员就分享嘉宾的主题演讲,趋势解读,畅所欲言,谈笑风生,活动在一片和谐欢乐的氛围中落下帷幕。再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴、参会嘉宾!论坛的成功离不开每一位伙伴,真诚期待下一次论坛再聚! 再次感谢我们的演讲分享嘉宾和合作伙伴!
关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。
HRTech正式发布2024年度品牌活动计划、表彰认证评选和海外参访安排,欢迎查看和收藏。
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快讯
【祝贺】2023数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2023)获奖榜单揭晓,祝贺获奖组织和团队!
被誉为HR科技领域年度关键奖项的2023数字人力资源科技奖评选颁奖典礼分别于2023年10月27日北京千禧大酒店,11月24日上海外滩W酒店隆重举办,累计1000多位HR同仁共同见证了这一荣耀的时刻,感受到数字时代在人力资源领域的卓越创新和杰出成就!近年来虽然受到经济大环境的影响,但是企业数字化进程依旧取得了令人瞩目的成就,这一发展趋势在全球范围内迅速蔓延。在国内越来越多的企业也开始重视数字化,并将其视为实现长期竞争优势和持续增长的重要战略。数字化转型已成为企业在当今竞争激烈的商业环境中生存和发展的关键因素数字人力资源科技正日益成为推动企业发展和员工福祉的重要引擎。
在这个数字化浪潮中,创新和前瞻性的科技解决方案正在改变我们对人力资源管理的看法。这次颁奖典礼旨在表彰那些在数字化转型中做出杰出贡献的组织和团队,他们通过引领变革、采用智能技术和数据分析,提升了人力资源管理的效能和质量。
2023数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2023)聚焦行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案,面对纷繁复杂的外部环境,诸多的不确定性都极大加快了整个社会的数字化进程!在这个过程中,各方面的角色都显得异常重要,从人力资源领导者的认知与远见和技术手段的成熟以及
HR科技产品的不断支持。可以看到企业数字化进程是多方发展和多方协作后一致行动的结果。
2023数字人力资源科技奖评选从启动至今,超过100+机构及企业提名参与评选,经过严格的案例提交、数据佐证、内部评审等环节,层层筛选,最终确定了13家在数字化进程中取得卓越成就的人力资源科技服务机构,产品,以及企业团队荣获大奖。
2023数字人力资源科技奖的表彰具有深远的意义,它激励着行业内的创新者,推动人力资源领域朝着数字化、智能化的方向迈进。通过表彰卓越的数字科技解决方案和团队,大奖促进了数字化转型的加速发展,提高了人力资源管理的效能。这一过程不仅树立了行业标准,还建立了一种促使竞争与合作相结合的生态,推动整个行业在面对未来挑战时能够更加坚实地站在创新与卓越的基石上。这些奖项不仅是对个别获奖者的荣誉认可,更是行业蓬勃发展的引领力和方向标。
榜单详情如下,恭贺你们:
再次祝贺以上所有获奖者! 关于HRTechHRTech领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。
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快讯
AI巨头风云变幻:OpenAI 董事会突然宣布解雇了其联合创始人兼首席执行官 Sam Altman
最新更新:
11月20日周一凌晨5点,Sam Altman 发布了一条推文:“first and last time i ever wear one of these”,第一次也是最后一次戴这个。这个是指OpenAI的访客吊牌。看下图:
这之前Sam Altman 发过一条推文“i love the openai team so much”,这条推文引发OpenAI员工统一的回复💗表示对Sam的支持,包括之前的CTO(被任命为临是CEO的Mira Murati)。
根据彭博社的报道,OpenAI的最大投资者之一,微软,和其他投资者正在向公司施压,要求重新任命Sam Altman为CEO。这发生在董事会意外决定解雇他之后 。另一方面,微软,作为OpenAI的最大股东,可能会加入董事会,但目前尚未决定是否要求董事会代表权 。
此外,据Bloomberg报道,由微软首席执行官Satya Nadella领导的与Altman重新任职相关的讨论也因董事会的角色而陷入僵局。据悉,董事会成员拒绝正式辞职,因为他们正在审查替代人选 。
这些信息揭示了在OpenAI内部围绕其领导层和治理结构的复杂动态,特别是在关键角色变动方面。我们最后附录了目前的OpenAI的董事会架构,关于这样的公司治理结构你有什么想法?
以下为文章正文:
在人工智能领域的历史长河中,2023年11月的17号这一天或许将被铭记为一个转折点。OpenAI,这个曾推出 ChatGPT、DALL-E 3、GPT-4 等热门人工智能产品的公司,经历了一次前所未有的内部动荡。
【事件开端:Sam Altman 的突然解雇】
11月17日周五中午,OpenAI 董事会宣布解雇了其联合创始人兼首席执行官 Sam Altman。这位曾是 Y Combinator 的前总裁,被认为是人工智能领域的领军人物。他的解雇在科技界引起了巨大的震动,很多人认为这是对人工智能发展的一个重大打击。
【内部反应与原因】
据内部消息,这一决策源于与董事会之间的沟通断裂,而非不当行为。然而,具体细节并未对外公开,使得整个事件笼罩在一层神秘的阴影之下。
【行业与公司内部的震动】
Sam Altman 的解雇不仅在外界引起了讨论,也在 OpenAI 内部掀起了波澜。据报道,OpenAI 的总裁兼联合创始人 Greg Brockman 在事件发生后宣布辞职,多名高级研究人员也选择了离开公司。这一系列的离职显然是对董事会决策的不满和对公司未来方向的担忧的直接反应。
【投资者的立场与反应】
在 Altman 被解雇的消息传出后,OpenAI 的主要投资者,包括 Microsoft 和风险投资公司 Thrive,对董事会的决定表示不满。他们开始积极推动 Altman 的重返,并要求对董事会进行重组。这一举动反映了投资者对于 OpenAI 当前管理层的不信任,以及对 Altman 领导能力的认可。
【Sam Altman 的回归之路】
在经历了一天的震惊和反思之后,据报道,在投资人等要求下OpenAI 董事会与 Altman与进行回归的讨论。尽管对于回归持有矛盾态度,但他显然正在考虑重新掌舵,并提出了重组董事会的要求。
【事件背后的深层原因】
据科技记者 Kara Swisher 报道,这一系列事件的背后,是对于人工智能商业化速度的内部分歧。一方面是急于推动商业化的声音,另一方面则是希望鉴于新技术的巨大能力和风险,采取更加谨慎的策略。这种分歧在董事会和管理层中愈演愈烈,最终导致了这场风暴的爆发。
【未来的不确定性】
尽管目前尚不清楚 Altman 是否会重返 OpenAI,但这一事件无疑为公司未来的发展方向投下了不确定性的阴影。同时,这也反映出整个人工智能行业在面对快速发展和伦理责任之间的挑战。
在这场风波中,OpenAI 不仅失去了一位关键的领导人物,还暴露出了其内部的管理和战略上的深层次问题。如何在创新和责任之间找到平衡,将是 OpenAI 乃至整个人工智能行业未来必须面对的重大课题。
附录网上的组织架构图,供参考:
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快讯
Josh Bersin公司推出Galileo™——全球首款人工智能人力资源专家助理
众所周知,人力资源专业人员在企业中扮演着重要、复杂和不断变化的角色。这 3,000 万名专业人员担任着 250 多个工作角色,掌握着 400 多项技能,帮助公司进行各方面的管理:招聘、发展、领导力、辅导、多样性、薪酬、福利、混合工作等。此外,他们还必须选择和实施各种技术和工具,以帮助公司发展。
Josh Bersin Company通过 25 年的研究以及对数千家公司和供应商的采访,积累了最值得信赖的最佳实践、供应商信息、基准、案例研究和人力资源专业发展工具库。
去年春天,我们开展了一个建立 "HR Copilot "的项目,将我们的内容整合到一个人工智能生成平台中。结果令人惊叹:利用 Gen AI,我们能够打造令人惊叹的全新体验:用户可以提出问题、比较供应商、深入研究解决方案,并生成实施计划、RFP 模板等。
今天,在我们不断努力帮助人力资源专业人士为公司创造价值的过程中,我们准备推出这一产品。我很高兴向大家介绍全球首款人工智能人力资源专家助理 Galileo™。(加入等待名单)
每个人力资源问题都有答案
正如伽利略绘制天体图来解释宇宙一样,我们的Galileo™让人力资源团队有能力了解、学习和寻求人力资源各个领域的最佳实践。伽利略™由萨纳公司的人工智能平台提供支持,用户可以完全访问乔希-贝尔辛公司的所有综合研究、文章和工具。与基于互联网的人工智能工具不同,伽利略不含任何宣传材料,为您提供可信、详细、可验证的准确信息。
我们设计的 Galileo™ 是人力资源专业人士 "随时随地 "学习、提问和制定解决方案的资源。
Galileo™ 可以回答数百个主题的问题,提供有关供应商和人力资源技术的详细信息,起草招标书和实施计划,并为用户提供指导、案例研究和基准。Josh Bersin 公司的所有研究报告都可即时获取,并可访问深度报告、播客、文章和课程。这包括访问我们的成熟度模型、框架、案例研究和我们的新术语定义 The Josh Bersin Company Lexicon™。
Galileo™ 将彻底改变人力资源专业人员的工作方式。您不必再猜测如何制定新计划或了解供应商--准确的信息唾手可得。
伽利略是学习、设计和解决问题的助手
许多人力资源问题都很复杂。为了让解决问题变得简单,Galileo 包含一个由 50 多个预定义 "提示 "组成的库,可帮助专业人员解决招聘、入职、绩效管理、培训等主题,以及构建技能分类法、实施薪酬公平、劳动力规划或设计能力学院等多学科主题。
我们将这些提示设计成链式,因此当您提出问题时,伽利略会引导您学习、探索,并进一步帮助您解决疑问。(伽利略入门指南》向您展示了一些可用的解决方案)。
企业就绪: 伽利略是您公司的专家助手
还有更多。在使用伽利略的过程中,您会希望在系统中加入自己的人力资源政策和内部信息。得益于 Sana 的架构,伽利略允许用户和团队将您的信息添加到语料库中,从而使伽利略成为贵公司的内部人力资源和员工助理。在这个私人工作空间,您的数据和隐私都将受到保护: 伽利略是一个企业级的安全平台,可将您的数据与其他数据隔离,并由The Josh Bersin Company的研究人员进行预先训练。
我们与 Sana 的合作关系更进一步。萨纳平台不仅能提供规模和速度,还能让我们构建多个人工智能助手。如果您需要针对特定人力资源领域(如人才招聘、L&D、DEI 或部门经理)量身定制的专家助理,我们无需编写代码即可创建。
"Josh Bersin Company 首席执行官兼创始人 Josh Bersin 说:"这仅仅是个开始。"这一颠覆传统的产品将改变公司运营人力资源组织和管理员工的方式,使任何专业人员都能在短时间内成为世界级专家。伽利略是一个支持性的发展助手,随时准备为用户提供详细的解答、实际案例和指导。
Galileo 最初将面向我们的企业会员,明年晚些时候我们将推出面向乔希-贝尔辛学院会员的版本。
我们要感谢萨纳公司的合作,并期待在未来几个月内迅速发展伽利略系统。任何有兴趣体验伽利略的人都可以注册加入等待名单。我们预计在 2024 年初全面投入使用。
问题:
伽利略涵盖哪些主题?
Galileo 存储了超过 50,000 页的 Josh Bersin 公司研究报告,包括播客、文章以及有关各种主题的综合数据和分析。其中包括人才招聘、人才管理、企业培训、多样性与包容性、组织设计、奖励与认可、薪酬与薪酬公平、绩效管理、领导力发展、全球人力资源运营、混合工作、文化、变革管理以及人力资源技术的各个主要领域。
伽利略涵盖了 500 多家供应商,而且数据库每周都在不断扩大和更新。随着时间的推移,Galileo 还将包括有关新供应商产品、劳动力市场、技能和能力以及人力资源重要法规变化的实时信息。
要了解伽利略的功能,请查看 "伽利略入门指南"。
伽利略是生成式人工智能吗?
是的,伽利略是一种先进的生成式人工智能解决方案,用户可以提出问题,系统会提示比较供应商、列出最佳实践,甚至创建实施计划、历史视角和深入分析。这意味着人力资源专业人员可以提出任何简单的问题,伽利略不仅会回答问题,还会给用户后续提示,帮助他们了解更多信息、查找实例或下载详细报告、文章、播客或工具。
提供哪些研究和信息?
在过去的三十年中,Josh Bersin 公司几乎研究了人力资源的每一个领域,开发了深入的成熟度模型、框架、基准和案例研究。我们还添加了乔希的所有博客、播客和视频--我们还将添加更多内容。虽然伽利略不包括法律法规指南(可在当地司法系统中查找),但它涵盖了人力资源的每个主要领域,使任何人力资源领导者或专业人士都能快速学习、查找实例并解决问题。
我们如何知道伽利略信息是准确的?
与公共领域的工具不同,伽利略完全是在乔希-贝尔辛公司(The Josh Bersin Company)的庞大信息和研究语料库中训练出来的。这意味着它不会出现互联网系统所遇到的 "人工智能漂移 "问题。事实上,情况恰恰相反:用户在查询和使用系统时,系统会对生成的答案进行评分,并随着时间的推移变得更加智能。
我如何知道伽利略是安全的?
伽利略不对用户输入进行任何底层语言模型训练,因此消除了数据泄露的风险。为 Galileo 提供支持的 Sana 是单一租户,已通过 ISO 27001 认证,并符合 GDPR 要求。所有数据在静态时使用 AES 256 加密,在传输过程中使用 TLS 1.2+ 加密。该平台遵循数据隐私法规和准则,以保护每位用户。
我能否使用伽利略创建自己的人力资源助理?
是的,Galileo建立在高度可配置的Sana平台上,使用户和团队能够添加自己的内容并创建新的人工智能助理。我们将向企业客户提供这些私人工作空间功能,然后在2024年晚些时候向JBA会员推出。
伽利略与其他人工智能工具有何不同?
许多公司都在通过公共互联网工具尝试使用生成式人工智能。伽利略与这些现有的人工智能工具不同,原因如下:
企业规模、范围和安全性。伽利略建立在企业级人工智能平台上,能够加载大量公司信息。这意味着您可以在 Josh Bersin 公司语料库的基础上,安全地为人力资源专业人员和公司其他用户添加自己的流程、培训、合规文件和支持材料。
专业知识的深度。您从 Galileo 获得的答案和支持都是基于 Josh Bersin Company 提供的大量资料库,Josh Bersin Company 是世界领先的企业学习、人才管理和人力资源咨询公司之一。The Josh Bersin Company 对 Galileo 进行了定制,使其在回答问题时就像来自其组织的专家顾问一样。
来源归属。其他人工智能聊天工具不会始终如一地支持其答案,而 Galileo 则会在每个答案中注明来源,并提供具体参考资料和 Josh Bersin 公司资料库中的进一步学习内容。对于企业会员,您可以下载并阅读详细的资料来源。
隐私。其他助手可能会对您的数据和使用情况进行训练,从而导致数据泄露的风险,而 Galileo 可让您上传自己的内容,无需对您的数据进行任何底层大型语言模型训练。
工作流程支持。除了回答问题和集思广益,Galileo 还能帮助您解决起草实施计划等日常任务,因为它可以根据人力资源专家资源和您的组织信息生成内容。
随着时间的推移,伽利略如何变得更加智能?
正如我们所说,伽利略很聪明,而且一直在变得更聪明。它通过多种功能来实现这一点。
首先,Galileo 不断整合、标记、转录乔希-贝尔辛公司的所有内容并编制索引,确保系统始终接受最新研究、发现和供应商信息的培训。我们每天都会添加新的信息。
其次,通过检索增强生成(RAG)来生成问题的答案,识别语义相关的视频、音频和文本,对来源进行排序,并将生成的答案归属于基础参考资料。我们对问题进行监控,并不断改进结果,以提供详细和可操作的答案。
第三,我们利用用户生成的反馈。当用户对答案进行向上或向下投票时,系统就会学习如何提供更准确的答案。Bersin 团队与 Sana 合作改进常见问题的详细答案。在为期 9 个月的试点期间,我们已经优化了数百个问题。
最后,我们还开发了 "提示链",包含人力资源和管理领域的 100 多个已知用例。伽利略会提示您深入问题,了解更多信息,探索供应商,阅读案例研究,学习最佳实践。随着时间的推移,我们将加快这些解决方案的步伐。
Josh Bersin 公司使用 Sana AI 的助手生成器来定制 Galileo 的指令,这些指令专门适用于各种人力资源角色,并经过数百种典型人力资源场景的调整。
Sana 是谁, Sana AI 是什么?
Sana 是一家人工智能公司,致力于改变组织学习和获取知识的方式。他们的端到端学习平台深受 Kry/Livi、Merck 和 Svea Solar 等领先企业成千上万用户的信赖。在顶级投资者、运营商和创始人的支持下,他们迄今已融资超过 8000 万美元。公司总部位于瑞典斯德哥尔摩,并在伦敦和纽约设有办事处。Galileo 由公司的最新产品 Sana AI 提供支持。
伽利略如何销售和提供?
Galileo最初面向Josh Bersin公司的企业会员,使这些组织能够以一种令人兴奋的新方式为其人力资源团队提供授权和支持。这些个人可以访问所有信息、下载所有资料、参加课程并与团队分享工具和信息。
在接下来的几个月里,我们将为乔希-贝尔辛学院的成员提供伽利略版本。我们鼓励有兴趣的人在我们的候补名单上注册,以便我们提供最新的可用性信息。
如何立即访问伽利略?
请加入我们的等待名单,我们正在向企业会员推出伽利略,并期待为您提供支持。
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