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【美国】能源劳动力平台RigUp完成了3亿美元的D轮融资
RigUp是能源行业最大的按需服务和熟练劳动力市场，已获得了3亿美元的D轮融资，该轮融资由Andreessen Horowitz（a16z）领投，现有投资者包括Founders Fund，Bedrock Capital和Quantum Energy Partners。新的投资者包括Baillie Gifford和Brookfield Growth Partners。Andreessen Horowitz的普通合伙人David George将加入RigUp的董事会。
“ RigUp独自为急需的技术服务于能源劳动力市场，并从根本上实现了供需的更好匹配，从而大大缩短了寻找合适项目的独立承包商和能源公司的租赁时间和知名度我们希望与Xuan，Mike和RigUp团队合作，因为他们继续扩大规模并扩大他们的市场机会。”a16z的普通合伙人David George表示。
RigUp成立于2014年，现在在美国拥有300多名员工。RigUp的平台将合同工与在上游，可再生能源，中游和下游行业运营的能源公司相匹配，以期有效地采购和管理熟练的贸易劳动力。2019年，RigUp平台上的服务总收入将超过20亿美元，比2018年增长200％以上。
在能源行业中，蓝领劳工很难找到且需求量很大。
“现场工作主要由高技能的独立承包商组成，通常由分散的小型实体公司组成。对于需要快速进行项目人员管理和人工成本管理的公司而言，这种方法效率低下，并且无法使独立承包商获得所有可用机会。”RigUp首席执行官兼联合创始人宣勇说。
RigUp的使命是增强为世界供电的人们的能力。该平台使合同现场工作人员可以访问最大的能源公司网络，灵活的付款条件，并可以简化与提供全面医疗保健福利和培训的合作伙伴的访问。
“ RigUp一直在为直到现在还无法利用技术提供的扩展机会的员工服务。RigUp涵盖了美国大陆每个油气盆地，每个主要风能和太阳能地区的100多个能源行业服务类别。“这为工人和希望雇用的能源公司打开了巨大的潜力。”RigUp首席运营官兼联合创始人Mike Witte说。
通过RigUp，能源公司可以通过最大的合格工人网络来寻找劳动力，通过可定制的合规解决方案确保工人保持最新的合规要求，并通过无缝的端到端支付解决方案协调向这些工人的付款。
RigUp计划使用最新投资来继续扩展至可再生能源，中游石油和天然气以及下游业务。
“在短短几年的时间里，RigUp已经成为最大的市场，为承包商、服务提供商和能源行业运营商提供下一代劳动力。作为美国中游、可再生能源和公用事业资产的主要拥有者，我们相信RigUp有巨大的机会复制它在石油和天然气领域的成功，并扩展到其他相邻的垂直领域。我们期待与里格普的人才团队密切合作，共同拓展业务。”Brookfield Growth Partners董事总经理Josh Raffaelli说。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Carly Curran
来源：https://blog.rigup.com/series-d-funding
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【美国】 员工满意度追踪软件Emplify完成了1500万美元的融资
数据驱动的员工敬业度改善公司Emplify宣布获得由成长股权投资者Edison Partners领投的1500万美元的融资。该公司计划将资金重新投资到其核心产品和服务创新上，并扩大其销售和营销团队以推动未来的增长。包括Allos Ventures，Cultivation Capital，Mark Hill，Gutbrain Ventures的Bob Davoli和4G Ventures总经理Bill Godfrey在内的先前投资者也参加了这一轮融资。
Edison Partners的普通合伙人莱恩·齐格勒（Ryan Ziegler）说：“ Emplify正在科学地解决雇主如今面临的最相关问题：建立一种吸引、聘用和留住人才的文化。” 已定义的业务成果与可衡量的业务改进相联系，这些改进提高了客户在不到12个月的时间内的体验，这是不言而喻的。圣地亚哥·哈拉米略(Santiago Jaramillo)和他的团队已经建立了一个测量和不断提高员工敬业度的优秀解决方案，我们期待着帮助Emplify推进其使命。
除获得融资外，Emplify还聘请了企业销售资深人士George Tate作为销售高级副总裁，以推动公司的发展。作为Paylocity的前销售副总裁，泰特（Tate）在将公司从1700万美元的私人公司发展为市值5.5B美元的行业领先的上市公司中发挥了重要作用。在Paylocity的12年间，他将销售团队从五个扩大到了270多个销售代表，并将收入增加到了1.05亿美元。
自成立以来，Emplify的年均收入平均增长了超过275％，并已收集了超过1400万个独特的员工数据点。该公司发现，在与Emplify合作的第一年内，客户看到员工敬业度分数连续第二个季度提高，员工流失率下降多达50％。许多人还报告说，使用Emplify可以更清晰，更自信地改善员工敬业度，从而节省了数十万美元的人工成本并增加了利润。
Emplify首席执行官兼亚马逊畅销书《敏捷参与》（Agile Engagement）的作者圣地亚哥· 贾拉米洛（Santiago Jaramillo）说：“人力资源技术领域的众多大公司都认为，仅仅添加调查功能就可以有效地回应员工的意见。” “现实情况是，糟糕的调查经历对组织造成了很多损害。爱迪生（Edison）的成长性投资使乔治·泰特（George Tate）担任销售高级副总裁，而Emplify的客户业绩则证实了我们的假设：业务和人员领导渴望获得一种收集，分析和实施员工反馈的方法，这种方法实际上可有效地改善员工敬业度和绩效。”
Emplify是唯一一家将软件与人类数据分析以及专家指导相结合的员工敬业度公司。该解决方案使用员工调查来对雇主在自主性、反馈和心理安全等17种员工敬业度驱动因素上的表现进行评分。雇主可以采用多种方式对数据进行细分，最常见的方式包括按部门、经理、世代、性别和角色进行划分。员工敬业度策略师（类似于数据分析师和高管教练的角色）可帮助业务经理分析调查结果并制定行动计划以显著提高敬业度。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/employee-engagement/employee-engagement-improvement-company-emplify-raises-15m-to-drive-future-growth/
相关文章链接：
员工满意度追踪软件Emplify今日宣布筹集750万美元融资
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【美国】员工绩效管理公司Lattice完成了2500万美元的融资
总部位于纽约的对冲基金Tiger Global Management领投了Lattice的 2500万美元C轮融资，Lattice是一种员工绩效和敬业度管理工具，现有投资者也参与其中。
据该公司联合创始人兼首席执行长阿尔特曼(Jack Altman)说，这轮融资对公司的估值约为2亿美元，而就在六个月前，该公司刚刚完成了由Shasta Ventures领投的1,500万美元的B轮融资。2015年，阿尔特曼和埃里克•科斯洛(Eric Koslow)创建了这家人力资源工具公司。该公司还得到了兴盛资本(Thrive Capital)、Slack基金(Slack Fund)、科斯拉风投(Khosla Ventures)和Y Combinator的支持。
和今天许多完成风险投资交易的初创公司一样，Lattice在接到投资Spotify、Glassdoor和Flipkart等公司的Tiger Global的约翰•库尔提斯(John Curtius)的接洽时，并没有积极融资。据Altman说，包括优惠条款在内的大量资本注入并没有遭到拒绝，相反，Lattice完成了这笔交易，并计划在销售和营销方面投入更多现金，以及其他一些机会。
Altman告诉TechCrunch：“保持（扩展）该平台，并将其扩展到其他人员管理的愿景使Tiger感到兴奋。”
迄今为止，Lattice已获得了总计4920万美元的风险投资资金，今年的员工人数和付费用户数量已经翻了一番，已达到160,000名。SaaS业务已开发了绩效管理软件，该软件使员工可以反思他们的绩效并接收经理和同事的反馈。该工具还使员工及其经理能够制定一对一会议的议程，向其他员工表示赞赏，并草拟目标和OKR。
“为了当今竞争人才，您确实需要建立人们想要工作的公司类型”Altman说。
去年秋天，这家位于旧金山的初创公司推出了Lattice Engagement，使人力资源团队可以更好地了解员工与公司的联系程度。上个月，该公司推出了Lattice Pulse，它与Lattice Engagement和Lattice Performance相结合，可提供对员工和公司文化的实时洞察力。
Altman解释说：“您可以不做这些事情而逃脱，但是并不能优化这一关键问题，这就是您的员工的状况。” “如果您不关注员工的表现或他们的感受，那就像不听客户的话。您的员工就像您的内部客户。”
莱迪思采用SaaS商业模式，每位用户每年收费约100美元。该公司主要销售给中小型企业，包括Glossier和Asana以及大约1400家其他企业。今年，莱迪思与最大的客户之一Slack达成了交易。随着时间的推移，该公司计划将产品出售给大型企业。
Altman说:“我的希望是，我们能够继续在现有的基础上增加更多的产品和功能。”我们有太多的想法，却没有足够的人去创造它们。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Kate Clark
来源：https://techcrunch.com/2019/10/10/tiger-global-values-people-management-tool-lattice-at-200m/
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【美国】人工智能技术招聘公司Talenya完成了650万美元的融资
招聘技术公司Talenya完成了650万美元的融资。该轮融资由Ibex Investors领投，现有的两个风投投资者Lool Venture和Gal Ventures参与了此次融资。其他参与者包括East Wind Capital，Arc Arc和几个现有的天使投资人。Talenya计划使用投资资金来扩大其研发和销售业务。
该公司开发了由人工智能（AI）驱动的机器人，这些机器人是虚拟招聘人员，能够通过收集和处理来自数百个在线资源的信息来寻找合适的人才来担任公开职位。
Talenya的漫游器还能够联系合适的候选人，并邀请他们代表潜在的雇主参加工作面试。
Talenya的技术可以识别传统工具通常无法识别的候选人，并且还可以预测合格的候选人接受新工作机会的可能性。该公司的客户是领先的国际公司。
Talenya的联合创始人兼首席执行官Gal Almog说：“ Ibex的投资是对Talenya的竞争优势及其成为招聘技术全球领导者潜力的认可。” “招聘人员越来越多地使用基于AI的机器人来极大地提高其生产力和招聘质量。Talenya有机会领导这场全球革命。”
Ibex Investors总裁Brian Abrams表示：“只要您能够利用AI来改善以前由人为驱动的流程，通常都是成功的秘诀。” “我们相信Talenya将从根本上改变公司招聘顶尖人才的方式。我们很高兴能领导这一轮工作，并使Talenya发挥其全部潜力，向全球扩展，并为更多的财富500强客户提供服务。”
Talenya由Gal Almog和Doron Segal于2017年创立。该公司在以色列和新泽西州的霍博肯设有办事处。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Talenya Inc
来源：https://www.prnewswire.com/news-releases/talenya---the-ai-technology-recruitment-company-completes-6-5-million-funding-round-led-by-ibex-investors-300932858.html
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【美国】企业智能购买服务平台Teampay获得了1200万美元的A轮融资
现代办公室职员忙于应付开支。从购买SaaS产品和购买团队午餐，到确保自由职业者从事外包工作，员工都需要定期代表公司获得购买力。
不幸的是，提供购买力充满了困难。公司希望谨慎地管理现金，以确保审计合规并防止欺诈，这通常意味着，与其授权员工支出所需资源，不如强迫他们使用拜占庭式“ p卡”规则来使任何事情发生。
Teampay希望通过给每个员工一个漂亮的平台来购买他们所需的商品、工具和服务，同时又使它们保持在已定义的公司政策之内，从而改变这种计算方式。
这家总部位于纽约市的初创公司今天宣布，它从乔纳森·许获得了1200万美元的A轮的部落资本。现有投资者Crosscut、硅谷银行和Precursor Ventures的Charles Hudson也参加了会议。
去年，当我与公司聊天时，创始人兼首席执行官安德鲁·霍格（Andrew Hoag）刚刚获得了400万美元的种子投资，并且最近启动了该平台。从那以后，“我们引进了第一批销售代表，招募了一名营销人员，并且在2018年逐月增长两位数，” Hoag说。
他指出，Teampay一直在仔细调整与客户之间的关系。他说：“即使将2018年与2019年进行比较，我认为我们也花了很多时间（没有双关语意）与客户合作解决方案，而不是现在谈论痛苦点，因为他们非常了解这些痛苦点，”说过。
Teampay发现的是，虽然组织的痛点是实际购买特定商品或服务，但公司真正寻找的是更好的工具来全面管理费用，或者说Hoag称之为“分布式支出管理”。
这包括即使在公司内部也无法管理支出的挑战。如今，随着越来越多的企业雇用自由职业者，向特遣队工人提供消费能力而又没有繁琐的官僚体系（最终导致损失的工资和生产力所付出的成本比节省的成本管理所造成的成本）高的挑战可能具有挑战性。
除了雇用销售和工程人员外，Teampay在过去的一年中还雇用了几位高级管理人员。彼得·内斯比特（Peter Nesbitt）加入财务副总裁，之前是Unified财务副总裁和Bitly财务总监。妮可·林登鲍姆（Nicole Lindenbaum）加入了PeopleDoc和Yodle担任营销副总裁，而马特·佩特科夫（Matt Petcoff）也加入了Inturn和Movable Ink的销售主管。
在过去的一年中，支出管理急剧升温，Brex凭借其针对初创企业的无处不在的卡片而达到了独角兽的地位，Stripe也类似地宣布了其Stripe Corporate Card。
Hoag强调，Teampay在几个方面针对另一个问题。首先，“我们不需要客户切换卡程序就可以使用Teampay，”他解释说。取而代之的是，Teampay充当现有卡基础架构之上的一种协作软件层，公司必须更好地管理整个组织的支出。
其次，Teampay不像大型企业那样关注初创企业，因为大型企业的支出需求不同且更加复杂。霍格说：“我们的大多数客户都是相当大的，而且资产负债表也很稳健。” “因此，他们没有寻求优化营运资金，他们没有获得信贷的问题，他们也没有控制信贷的问题。”
该公司指出，使用该平台的客户包括Wistia、Chime、Mixpanel和RiskIQ。
Hoag进行新一轮融资的目标是继续扩大Teampay的合作伙伴关系和集成（例如，扩展Teampay以使其与IT票务系统协同工作，以简化软件和硬件采购），并增加销售和营销。该公司成立于2016年。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Danny Crichton
来源：https://techcrunch.com/2019/09/26/tribe-leads-12m-series-a-into-teampay-to-make-managing-employee-expenses-painless/
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【美国】远程团队公司Terminal完成了1700万美元的融资，以解决技术人才短缺问题
建立并管理世界一流的远程团队以解决技术人才短缺的公司Terminal（泰晤士报）宣布获得1700万美元的 B轮融资。本轮由8VC领投，Atomic、Cathay Innovation、Cherubic Ventures、Craft Ventures、Kleiner Perkins、Lightspeed Venture Partners等参与了该活动。
[caption id="attachment_31107" align="aligncenter" width="1390"] Business professionals discussing in meeting seen through glass door at office[/caption]
8VC的合伙人乔·朗斯代尔（Joe Lonsdale）表示：“终端正在着眼于阻碍创新的最大问题：获得顶尖技术人才。“最好的工程师不再集中在海湾地区。它们遍布世界各地。Terminal帮助初创企业吸引这些工程师。我们在8VC的许多快速成长的公司都依靠Terminal来帮助他们进行扩展。”
在美国，每位工程师都有5个职位空缺，当今许多公司根本无法与大型技术竞争人才。Terminal通过在全球枢纽中确定世界一流的工程师，摆脱了建立远程团队的麻烦，并管理招聘，雇用，办公空间设计以及创建工程师蓬勃发展的社区。公司可以使用精英人才，而工程师则有机会成为Terminal网络的成员，可以为世界上一些最令人兴奋的公司构建技术，而无需离开家园或处理复杂的移民问题。在短短两年多的时间里，Terminal已为Bungalow、Chime、Dialpad、Earnin、Gusto、Hims / Hers和KeepTruckin等领先的初创公司吸引了200多名工程师。
“对工程师的需求超出了海湾地区的人才供应。码头正在通过宏观解决方案解决市场层面的问题，帮助快速成长的公司获得原本难以雇用的技术人才。更重要的是，我们为工程师提供了改变生活的机会。”终端首席执行官Clay Kellogg说道。“开发人员和程序员喜欢在以工程师为中心的社区中致力于改变世界的产品的发展。我们正在为他们提供一个充满活力的社区，提供他们在硅谷工作所能获得的所有人力资源、福利和待遇。这笔资金意味着我们可以为全球更多的工程师提供令人兴奋的增长机会。”
KeepTruckin 首席执行官兼联合创始人Shoaib Makani说：“ KeepTruckin建立了一个现代化的技术平台，将零散的卡车运输业引入数字时代，我们的工程师自第一天起就一直处于创造以客户为中心的体验的中心。” “作为一家快速发展的公司，能否吸引和留住顶尖的技术人才对于我们的成功至关重要。Terminal一直是帮助我们在温哥华组建工程团队的主要合作伙伴，而利用Terminal广泛的网络可以减少所需的时间扩大我们的团队。”
Terminal最近在墨西哥瓜达拉哈拉（Guadalajara）开设了第五个远程校园，并在温哥华、蒙特利尔、多伦多和基奇纳-滑铁卢开设了分公司。该公司计划在未来24个月内将业务扩展到全球10多个城市。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：美通社
来源：https://www.prnewswire.com/news-releases/terminal-raises-17m-to-solve-tech-talent-shortage-300925883.html
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【美国】数字身份初创公司Passbase获得了360万美元的种子轮融资
数字身份初创公司Passbase完成了一轮360万美元的种子轮融资，由Cowboy Ventures和Eniac Ventures领投，Seedcamp和其他欧洲投资者也参与了融资。
这家成立于2018年的初创公司在今年早些时候获得了60万美元的种子轮融资，其全栈身份引擎具有隐私保护功能。
联合创始人Mathias Klenk说，最新的一笔资金将用于扩大美国和欧洲的团队和销售渠道。他告诉TechCrunch：“我们的目标是建立一个以API为先的公司，因此建立一个强大的核心组织对于我们能够完全专注于通过补充服务来确保合作关系至关重要。”
他补充说：“到明年年底，我们的目标是推出我们的消费者应用程序，以便个人可以利用我们服务的核心价值主张，并且企业可以从无缝重新认证中获得收益。” 在客户方面，我们的目标是扩大规模，并与目标细分市场中的一些较大参与者进行试点。”
Passbase Klenk表示，该公司于5月推出了公开测试版，并已在整个夏天进行测试。他说，已有15家公司积极测试该平台声称有300多家企业“对该产品表示了浓厚兴趣”。
早期的测试人员来自医疗保健，零工经济和移动性等行业，根据Klenk的说法，“从招聘到即将推出的令人兴奋的用例正在酝酿中”。
什么产品？Passbase称其为“身份验证条纹”，这意味着它提供的API使开发人员可以轻松地将一系列对消费者友好的身份检查插入并集成到其数字服务中，例如自拍视频扫描和身份证件扫描。（Passbase本身已从许多合作伙伴处插入了ID文档验证服务，并增加了诸如活动检查之类的附件。）
它宣称“经过NIST认证的面部识别，法医ID真实性分析和正在申请专利的零知识共享体系结构”是其堆栈的一部分。
总体目标是，通过建立一个开发人员平台来支持将验证技术集成到Web服务中，而在消费者端–允许Web上，稍后在企业和最终用户（又称为“同意层”）之间成为可信任的中介交换。用户以限制谁可以访问其实际数据。因此，实现了隐私的承诺。
“我们的愿景是建立一个开放的身份识别系统，以鼓励服务持有较少的信息，同时确保所接收结果的质量，” Klenk补充道。
消费者可以通过网络摄像头提交个人数据以验证其ID，例如面部生物特征扫描和身份证件扫描，而不必依靠非专业人员暴露或可能被错误处理的数据，他们必须信任Passbase的技术架构。
它还计划在明年年初推出（免费的）消费者应用程序，该应用程序将为最终用户提供对他们共享的用于ID验证的信息的控制权，并提供有关如何使用它的见解。
尽管它不需要最终用户的高度参与，但需要通过下载其应用程序“声明其数字身份”。
他说：“我们的目标是将您的数字身份整合到验证流程中。如果您对数字足迹不足够在意，则无需声明您的数字身份，就可以通过与任何其他身份验证提供者。但是，结合您的生物特征识别符和唯一标识符，我们拥有创建通用数字身份的第一批构建模块。”
Klenk说，他希望访问管理和帐户恢复将成为Passbase的重要领域，因为或者（如果有的话）消费者采用了他们可以控制的“经过验证的数字身份”的想法。
他继续说道：“就企业接受这一点而言，当然存在网络效应。” 话虽如此，身份是一个堆栈，如果我们设法将根身份与其他凭证（通过伙伴关系）绑定在一起，例如背景调查，信用评分等，那么使用这种系统将很难继续。因此，归根结底，取决于谁可以提供最完整的解决方案。”
在数字身份管理领域中，竞争日趋激烈，包括在保护隐私的登录方面，现在苹果已经在游戏中占有一席之地。因此，Passbase的工作无疑可以吸引人。尽管它的目标是进行更完整的ID检查，但争论着用户名和密码不足以满足数字服务现在需要的许多身份验证检查，因为如今有一个平台可将您与几乎任何人联系起来，无论是医疗专业人员，保姆，出租车司机，清洁工，送货司机或潜在的生活伴侣。
Klenk说，Passbase的防御能力“来自B2B2C方法，从第一天开始，我们将为企业创建有用的服务，同时为消费者提供数据所有权，以创造更加安全和隐私保护的数字未来”。
它还拥有在美国正在申请的专利。
“对于市场上的某些老牌企业来说，完全改变他们的商业模式很复杂，而对于新的竞争对手，这取决于运营模式和执行力，”他还谈到了竞争格局。
如果Passbase可以全力以赴，则计划是通过开发者平台获利，他们将免费为企业提供前50个验证。
“之后，我们的定价将包含平台访问费和每次验证费用。原因是随着我们建立越来越多的模块（ID文档验证，电话号码，居住地址，电子邮件，工作许可证），我们计划朝着SaaS模式迈进，以可预测的成本为企业提供各种身份识别服务，”他说，“这就是为什么我们的定价还反映了随着销量的增长而降低了可变成本并增加了订阅费的原因。”
自助服务b2b产品将在下个月推出，这意味着任何企业都可以使用Passbase的API并集成其验证服务。消费者应用程序自然会在以后跟进。
Klenk补充说，对于消费者来说，产品永远是免费的，因为我们相信数据需要被归还给消费者。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Natasha Lomas
来源：http://wp.hrtechchina.com/wp-admin/post-new.php
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【美国】自动化背调公司Checkr获得了1.6亿美元的融资，用于扩张国际市场
近日，背调公司Checkr宣布了一笔1.6亿美元的融资，估值为22亿美元。此次股权融资由T. Rowe Price Associates, Inc.提供咨询的基金和账户牵头，债券、科图以及长期投资者Accel、Y Combinator和IVP也参与其中。这轮融资是此前1.5亿美元融资的补充。
Checkr将在三个关键领域使用资本：
扩展其平台的功能，使企业能够减少招聘过程中的偏见，同时以安全，合规的方式招聘最优秀的人才;
提高准确性和公平性，同时创造新产品以更好地为客户服务;
开发新的国际能力，以配合我们在全球运营的客户的扩张计划。
仅在美国估计有6800万临时工，我们的工作方式正在发生变化。灵活的劳动力现在的增长速度是整体劳动力的三倍，到2023年，超过一半的劳动力将成为独立工作者。鉴于失业率创历史新低，各种规模和行业的公司正在采用更高速度的招聘做法来参与人才争夺战。
Checkr联合创始人兼首席执行官Daniel Yanisse表示： “ 在消费者同意和控制他们的数据的情况下，我们相信公司可以更公平地使用数据，更好地为不同背景的工人提供就业机会。” “ 通过将Checkr带入新市场并建立新的招聘产品，我们可以帮助全球更多公司和员工适应未来经济。”
自2014年成立以来，Checkr已从背景检查API发展成为一个平台，该平台已为数千名雇主处理了超过4200万求职者的背景调查。Checkr正在为我们的新工作方式建立一个先进的招聘系统，其中包括：
人工智能平台：利用机器学习，通过过滤掉雇主认为无关的记录来减少招聘过程中的偏见，从而使候选人的评估更公平，更顺从。
持续跟踪的动态背调：动态的员工监控，允许公司不断获得有关候选人可能被取消资格的犯罪记录的更新，确保员工始终符合他们的安全标准。
Checkr Connect IDV：身份验证和面部生物识别技术，允许企业将他们选择的身份验证供应商与同一平台上的背景检查相结合，以减轻身份欺诈。
“ 我们首先投资Checkr是因为我们相信创始人的潜力，并且有机会以API优先的方式打破背调的模式，”Accel的合伙人Rich Wong表示。“ 在很短的时间内，Daniel Yanisse和Checkr队已经成为工作的不断变化的环境的一个关键球员，并以更快的脸比我预料。我们很自豪能够成为Checkr的支持者，因为他们继续扩大并进一步改变招聘方式。”
今天，Checkr支持数千家企业的招聘需求，包括新客户Elwood Staffing、PrideStaff和One Call。这些公司代表了广泛的行业，加入了Adecco、Uber、Hot Topic等众多依靠Checkr s技术更公平、更高效地评估和招聘人才的行列。
关于Checkr的几个新闻：
今年4月Checkr选择科罗拉多州丹佛作为第二总部所在地
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：BUSINESS WIRE
来源：businesswire.com/news/home/20190919005210/en/Checkr-Fuels-Platform-Development-International-Expansion-New
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VisierPeople®员工将分析带入美国最大的劳动力市场
Visier，人员分析和规划公司发布了VisierPeople®Workforce，这是一种分析解决方案，可为企业组织提供关于其每小时，合同和季节性员工的关键业务洞察。
VisierPeople®Workforce连接任何可用的劳动力数据源，为组织关于其每小时劳动力的最关键业务问题提供详细解答。这些见解使整个组织的领导者能够设计和实施能够获得最佳业务成果的正确劳动力计划。
“近60％的美国劳动力被认为是小时工资，超过8000万员工经验需要适当的分析和报告，” Visier首席执行官John Schwarz说。“了解员工留下或离开的倾向，衡量生产力和缺勤率，培训和发展投资，以及通过指尖进行预测分析来提高管理层管理员工队伍的效率，对于今天成功开展业务至关重要。”
VisierPeople®Workforce为组织提供超过125个与缺勤，案例管理，加班，工人安全等相关的业务问题。团队可以利用这些预先构建的问题，使用数据过滤器对其进行优化，或者将它们作为起点来创建自己的自定义指标以适应其员工。
随着Visier People®员工，领导者可以：
有效管理加班：轻松跟踪和捕捉加班时间，发现模式以减少员工倦怠和不必要的加班费。
发现旷工的驱动因素：发现什么是旷工，衡量成本，并采取必要的行动。
创造更好的工作条件：通过快速识别问题所在地和主管以及其他使您的员工面临风险的因素，在安全风险发生之前将其作为目标。
维护员工关系：监督各种员工案例，并在需要时深入了解历史，以优化员工关系。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/hr-analytics/visier-people-workforce-to-bring-analytics-to-the-largest-labor-force-in-america/
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【美国】项目团队创建公司Wethos获得了3亿美元的融资
非营利组织每年在外包营销功能上花费约1500亿美元，因为伟大的营销活动可以鼓励成千上万的人自愿、捐赠并进一步支持这项事业，而大多数非营利组织没有资源支持内部招聘。看到这个巨大的机会，Wethos建立了一个敏捷的市场，允许非营利组织和使命驱动的品牌雇佣创意营销专家。Wethos network有超过4000名经过审查的专家，他们可以帮助执行一系列功能，包括执行数字战略、内容创建、网站开发、品牌战略等等。Wethos已经得到了charity: water、Casper和Covergirl等公司的信任。
AlleyWatch采访了联合创始人兼首席执行官 雷切尔雷诺克，以了解更多有关该公司，其扩张计划以及最近一轮融资的信息，这使得其总资金在四轮融资中增加至460万美元。
谁是你的投资者，你筹集了多少？
Wethos刚刚结束了由Laconia Capital牵头的超额认购种子轮3M美元，包括Flybridge Capital，Brooklyn Bridge Ventures，Loup，SAP，Corigin，Propel，Higher Ground Labs，Valuestream，Overton，The Fund，GreenEgg和Outbound。
告诉我们Wethos提供的产品或服务是什么？
Wethos部署了由创意营销专家组成的响应团队，帮助品牌在快速发展的数字环境中保持竞争力。通过专有技术平台和经过审查的专业人士的多元化社区，Wethos策划灵活的专家团队，帮助公司和事业加快进步。
是什么启发你启动Wethos？
我们是前广告主管，他们对工作环境感到沮丧，鼓励竞争和个人主义超越协作的力量。
Wethos与众不同？
与拥有孤立部门的大型代理商，昂贵的管理费用和不透明的定价不同，专有技术使Wethos能够根据每个客户的独特需求快速调整复杂的工作范围并策划团队。
Wethos的目标市场是什么？它有多大？
Wethos从一开始就在一个独特的市场开始：非营利组织，其外包花费约150亿美元。随着时间的推移，我们开始越来越多地从那些希望利用我们的敏捷解决方案的公司进入，这一轮新的资金将帮助我们加速所有行业的市场渗透。
你的商业模式是什么？
我们使用专有的内部定价引擎，使我们能够快速完成复杂的工作。与传统机构不同，我们不按小时计费，我们使用积分系统根据复杂性，不确定性，所需专业知识水平和估计的时间量来确定价格。我们对合同总价值的吸收率为33％，比常规市场指数高出几个月，但比传统代理商加价的指数低得多，其标价可能在100-500％之间。
自去年我们发言以来，业务有何变化？
自从我们在2018年推出Wethos团队以来，我们一直专注于通过我们的内部技术为复杂的范围和资源/组装团队创建可扩展的解决方案。今年，我们计划推出更多外部接口，为客户提供自己的Wethos团队帐户，项目仪表板，自动入职和简化计费。
资助过程是什么样的？
这一轮融资比上一轮快得多，我们在90天内筹集了全部3M，并在我们关闭时获得超额认购。这次我运行了一个非常不同的流程，这个流程更具战略性，反映了一个好的销售流程。我们的主要投资者我已经知道了2年，我从未期望他们在我们是一个传统市场时投资，但当我与他们坐下来讨论我们的新解决方案和产品时，他们都被吸引了。我非常感谢拥有我已经信任的投资者。
这一轮融资比上一轮快得多，我们在90天内筹集了全部3M，并在我们关闭时获得超额认购。这次我运行了一个非常不同的流程，这个流程更具战略性，反映了一个好的销售流程。我们的主要投资者我也知道2年。
筹集资金时您遇到的最大挑战是什么？
Wethos并不适合任何类别，因此让投资者在他们习惯的类别（即市场或SaaS）之外进行思考是一项挑战。加入我们的投资者是能够看到我们平台价值的投资者，而不关心我们自己的标签。许多投资者表示，他们正在寻找能够突破模式的创新型公司，但是当公司打破模式时，他们就会感到不安。我很感谢那些加入我们轮次的投资者以及他们超越我们今天习惯的能力。
您的业务有哪些因素导致您的投资者写支票？
我不能代表投资者，但我相信这是我们过去一年的极快增长，我们建立的技术可扩展，以及创始团队在自由职业者和广告代理商的广泛背景的结合。
您计划在未来六个月内实现的里程碑是什么？
随着我们为客户和团队推出额外的高保真体验，我们计划在未来6个月内呈指数级增长，这将为我们的优质服务带来新的透明度。对于传统代理商，您必须打电话给客户经理或通过电子邮件发送给某人以获取有关正在发生的事情的更新或信息，因此我们的新解决方案使人们能够了解并使我们的客户经理能够将更多时间花在战略上，减少繁琐的管理员的时间。
您能为纽约的公司提供哪些建议，而这些公司没有在银行注入新的资金？
尽可能多地关注销售并为您的企业创造收入。在这轮融资之前，我们只是一个6人的团队，我们卖了100多个团队，并在一年多一点的时间里做了100万美元的GMV。作为创始人，有两种方法可以确保您的银行有资金，您可以出售您公司的一部分股权，或者您可以出售您的产品和服务以获得收入。只要有可能，选择收入，控制自己的命运。
您认为公司近期在哪里开展业务？
今天，我们是一家技术型机构。在未来，我们希望发布软件，使独立专家能够通过我们的平台相互联系并形成自己的微型代理商。在人性化服务方面，扩大规模的唯一方法是在图片中添加更多人，更多人创造更多复杂性。我们的目标是成为亚马逊履行，但对于人类服务，使高技能的独立人士能够快速将业务扩展到远程微型代理商。
你最喜欢的城市秋季目的地在哪里？
布朗克斯植物园被严重低估了，它是福德汉姆的一片巨大森林，我喜欢在秋天来临时漫步。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：AlleyWatch
来源：https://www.alleywatch.com/2019/09/wethos-marketing-talent-non-profits-rachel-renock/
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