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快讯
2018中国人力资源科技博览会（HRTechChina XPO）正式启动，11月16日在上海举行，诚邀参展观展
2018中国人力资源科技博览会（HRTechChina XPO）将于11月16日周五在上海浦西四季酒店3F&5F举行。
科技的迅猛发展，在短短几年的时间，几近颠覆了各种行业，我们可以想象5年前我们的生活是什么样的状态。我们记得2014年的时候我们还是在讨论云存储的安全问题，是否要用HRSAAS的问题。5年前我们还无法想象便捷的移动应用如同基础设施一般成为生活的一部分。
工作亦如此！变化之大，使得我们积极拥抱科技，使用科技改变工作。
今年我们更是看到更多的HRTech企业开始快速发展的时期，更多的资本进入，更多的HRTech同仁促进，多年如一日的HRTech创新者、创业者们让HRTech变成企业的一把利刃。
正值年终，更多企业需要进一步了解最新HRTech的产品、最新解决方案、新科技发展趋势、行业内的最佳实践等，HRTechChina特别发起HRTECH EXPO 2018的博览会，旨在搭建平台，拉近企业与机构双方，更直接更有效的沟通交流，从而实现多方的共赢。
同时我们还发起HRTech Top100的评选，发现和挖掘行业中的具有影响力的HRTech人物，他们可能来自企业HR高管、行业创新创业者、投资人、专家学者、政府官员等详情可以参考评选内容。
本次博览会我们秉承HRTech、FUN、Future 的原则设计了整个展区和论坛，邀请全国的HR科技同仁汇聚一堂。
2018中国人力资源科技博览会
时间：2018年11月16日周五 9:00-17:00 接待签到：8:30-15:00
地点：上海浦西四季酒店3楼&5楼 签到处：3楼注册大厅
规模：2000-3000 专业HR科技达人
适合人群：CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
官方网站：http://expo.hrtechchina.com
博览会内容精彩纷呈，形式丰富多样，集中展现中国HR科技最新成果，提供中国HR科技最佳解决方案。
HR可以获得最新科技趋势，了解HR科技产品服务，采购决策最佳机会（点击获取门票）。
HR科技服务机构可以获得最佳的机会展示，呈现，推广，获取客户，赢得市场，取得先机，树立品牌，提高知名度。
同时博览会将超过2000位专业观众参会，超过50场中国人力资源科技最优秀的分享，5个分论坛，超过40位顶级嘉宾参与。
本次博览会设置科技展区、专业论坛、游艺区、HR科技集市、中央舞台、TOP100人名人墙、直播访谈区等精彩内容。
参展合作：Annie 索取参展手册(展位有限，欢迎咨询)
微信：186 2129 2818
邮件：annie@hrtechchina.com
参会咨询：小科 小沙 直接报名即可
微信：18616818246 / hrsalon
邮件：expo@hrtechchina.com
其他合作，请联系expo@hrtechchina.com
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快讯
2018数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2018）评选获奖榜单揭晓！
2018年10月17日上午，由中国人力资源科技HRTechChina特别发起的2018数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2018）评选颁奖仪式于北京金茂万丽酒店成功举行！
数字化不是将来时，也不是展望的阶段，而是正在进行时，科技的快速发展，使得我们有大量的数据和信息产生，人力资源毋庸置疑是巨量数据产生的核心之一，人力资源科技的发展使得数据和信息的收集整理处理变得更加容易和便捷。也正是这些看似纷乱复杂的大量数据使得人力资源工作能够更好地为业务和商业未来发展提供强有力的依据和判断。
在诸多数字人力资源科技的实践案例中，我们能够看到企业的投资得到了显而易见的回报，并且在竞争中拉开越来越大的差距。组织需要更加主动地拥抱这些变化，数字化带来的巨大收益正使得领先者能够更快速地应对变化和挑战，从而加大这个差距！
HRTechChina 发现了在中国市场数字化的快速变化，与当前移动互联网和独特的中国互联网环境有着密切的联系，也是中国HR科技能够快速进入移动互联网时代的重要的因素。
根据这个显著的特点，HRTechChina特别发起 Digital HRTech Awards 2018 数字人力资源科技奖的评选活动。
数字人力资源科技奖——机构奖
数字人力资源科技奖——企业最佳实践奖
北京京东世纪贸易有限公司
京东于2014 年计划建设人力资源共享服务中心，2015 年9 月，集团总部一站式大厅建成，并逐步在各区域建设一站式服务大厅，京东人力资源共享服务中心服务在全球范围内对内进行HR服务，目前共有正式员工67 人。
京东人力资源共享服务中心由员工服务组、薪酬绩效服务组、人力资源系统管理组、数据分析组、质控及业务规划组、海外SSC 组、员工关系组构成，整体负责HR 运营工作，并致力于为员工提供更加简单、高效、有趣的HR 服务，员工对人力资源共享服务中心的服务满意度普遍较高，2017~2018 年共服务约17 万人次，满意度高达99.6%。
2017~2018年京东人力资源共享服务中心在公司科技引领的战略指导下，通过信息化建设，进一步提升服务质量，开启HR2.0 智能化时代。随着人力资源信息化建设项目的开展，京东的HR 信息化水平实现跨越式发展，上线项目高达20+ 项，超越往年信息化项目总和，并被评为京东集团人力资源三大优秀项目之一。
宜信
宜信作为一家 Fintech 企业，技术是公司得天独厚的优势之一。 宜信 HRSSC 借助和整合企业内部多项技术资源，使 Fintech 成功转化为 HR Tech，在向 Digital HR 转型的路上大踏步向前探索。 同时，宜信作为金融科技企业中少有的将精益六西格玛与金融业务实践深度融合的企业， 其战略支持团队也为宜信 HRSSC 提供了以 DMAIC 为核心逻辑的精益六西格玛管理方法论， 结合宜信 HRSSC 团队一贯倡导的产品思维和设计思维，推出了一系列更科学、更优化、可持续的最佳实践。
成为“数字化企业”是宜信重要的战略目标之一。公司人力资源团队将致力于在 2 年之内建立覆盖全国的共享服务中心，以数字驱动，从事务管理向服务管理转型，利用新的技术和运营 模式，实现 HR 运营的业务优化、流程自动化、提升效率和改善员工体验。
上汽大众汽车有限公司
“上汽大众HR在线”（简称HRWECHAT），是上汽大众实施的一站式人力资源综合服务平台，为上汽大众36,000多名员工打造了全职业生涯的在线生态体系。该平台以“服务中心”、“i-学习”、“大众故事”、“经理桌面”四大模块为主，实现了企业文化，人员服务，培训发展，绩效管理等多项业务流程的线上化，既满足了员工多样化的在线服务需求，也成为了企业文化、雇主品牌及员工沟通的全新平台。曾获第三届上海信息化最佳实践奖（上海市经信委）、全国学习设计大赛2017年全国企业学习项目设计优秀奖、最具人气奖。
其主要功能“服务中心”，由公司财务认定节省沟通设备（电脑）一次性投入约1000万，年节省沟通耗材约100万元；降低人工成本约500万元，减少纸质耗材费用约100万，每年为企业节省近千万的各类成本。
“i-学习”培训管理模块自2017年7月上线至年底，共提供在线学习资源648项，在线学习人数达到15093人，在线学习次数达到63844次，在线学习时长达到134676分钟，累计节省培训费用近450万元。
数字人力资源科技奖——产品奖
析源数据科技（北京）有限公司
析源数据科技（北京）有限公司是一家互联网时代的企业成长顾问，于2014年01月15日成立。公司通过旗下六点一刻品牌，运用“智能诊断+轻咨询”模式，为企业提供组织诊断和人力资源管理解决方案。
组织健康在线诊断平台是六点一刻积累多年行业数据库和实战分析模型基础上研究开发的在线组织诊断产品，帮助企业快速诊断组织健康和人力运营效率，预警人力编制和成本回报的临界点，制定基于数据预测的人员编制模型，让量化人力资源分析及时反馈到人力运营和管理决策中，提升组织效率，驱动企业高速成长。
六点一刻的专业服务得到跨国公司和国内众多高速成长企业的认可，是业界知名的用数据驱动企业成长的专家，获得了知名投资基金的战略合作支持，如红杉资本、北极光、华创、经纬等，建立了庞大的优秀成长企业数据库，并提供落地服务辅导行业独角兽企业保持高速成长。
祝贺以上所有获奖机构企业和产品！
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快讯
2018中国人力资源科技年度论坛在北京金茂万丽酒店成功举办，超过千人莅临现场，共话人力资源科技未来趋势
2018年10月17日，由中国人力资源科技HRTechChina主办的2018中国人力资源科技年度论坛·北京站在北京金茂万丽酒店盛大开幕！
本次论坛阵容强大，全国各地知名企业人力资源高管和行业领袖科技达人汇聚一堂，共同呈现数场高水准的主题演讲，更有思维碰撞的高端对话环节，引起现场千名人力资源科技同行的热烈反响！
论坛集结国内外领先的人力资源服务机构，现场展示了人力资源科技最新产品和解决方案，并与在场1500位企业CEO、CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家共同见证科技为人力资源管理赋能！
此外，论坛还为人力资源科技领域的优秀企业和组织颁发了2018数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2018）,以此感谢这些富有远见卓识的人力资源领域内的佼佼者，感谢他们为人力资源数字化管理所提供的便捷有效的支持！
同时，本次论坛受到多家行业知名人力资源科技服务商与机构的大力支持，它们分别是：THE BEST RUN SAP、SAP SuccessFactors、易路软件、中国平安HR-X、云问科技、专伟绩腾、盖雅工场、肯耐珂萨、平安养老保险、乐才、谷露、Lumesse、智思云、仁云、e成、CareerOn、赏仕JobsRnR、计蒜学院、优面宝、互动吧。
计蒜学院首席运营官杨斌受邀作为主持嘉宾为本场论坛开场。
首先演讲的嘉宾是HRTech China首席顾问Gawain，他以《2019全球人力资源科技发展趋势》为主题发表演讲。在演讲中，Gawain提到新的技术层出不穷，但对人力资源的挑战核心仍然是效率，中国的人力资源科技大部分还是在解决一些效率性的问题。Gawain注意到自今年起AI数字化已经进入到应用的场景，人力资源服务和系统已经进入到使用AI来帮助我们快速迭代产品和用户体验初级阶段。
易路软件CEO王天扬发表《薪社税福——迎接税改，易路随行》演讲。科技出身的王天扬自2014年成立了易路软件起就一直关注于如何把科技用在企业人力资源的领域，并于2019年成立了研究院。在薪社税福等问题上，王天扬表示希望能为大家打造一个智能的、内部与外部的大数据相联系的平台，借此能更好地帮助人力资源部门做好精算和分析。
接下来，百度HRSDC负责人王崇良在论坛上发表《如何打造智慧HR助力业务转型》主题演讲。王崇良表示，通过人工智能协助人力资源部门可以达到一种理想工作状态：事务性的工作只占人类工作的20%，而剩余60%的时间用于做更多决策层面的事务，比如客户服务；此外利用HRBD协助高管，做战略性的保驾护航。
在三位嘉宾精彩绝伦的主题演讲之后，主办方特别邀请CareerOn的创始人CEO李健为大家带来了10分钟的HRTech Pitch环节！
秣马厉兵，砥砺前行！上半场论坛迎来了最激动人心的时刻！为了表彰在人力资源数字化领域做出突出贡献和卓越成效的企业、机构及锐意创新的数字化产品，HRTechChina特别发起数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2018）评选颁奖活动。
获得企业最佳实践奖的有（排名不分先后）：北京京东世纪贸易有限公司、天合光能股份有限公司、宜信、中国联合网络通信有限公司上海市分公司、蒂森克虏伯电梯（中国）、上汽大众汽车有限公司、仲利国际租赁、施耐德电气（中国）有限公司、海尔集团、阿特斯阳光电力集团有限公司、中国民生银行、平安科技（深圳）有限公司、上海浦东发展银行股份有限公司
获得机构奖的有（排名不分先后）：图谱天下（北京）科技有限公司、上海外服（集团）有限公司、上海易路软件有限公司、上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司、深圳市理才网信息技术有限公司、平安养老保险股份有限公司、乐才（北京）科技有限公司、苏州盖雅信息技术有限公司、思爱普（中国）有限公司
获得产品奖的有（排名不分先后）：智思云、乐沐思上海（软件）有限公司、BELLO智能招聘、上海谷露软件有限公司、析源数据科技（北京）有限公司、云问机器人、专伟绩腾信息技术（上海）有限公司、克罗诺思软件（北京）有限公司、平安集团智能HR实验室 HR -X、SAP SuccessFactors
为以上获奖企业机构和产品送上真诚祝贺！
在一片欢呼喝彩声中，高端对话环节深度展开！现场嘉宾围绕《HRTech在中国——从投资人和机构角度看HR科技在企业应用趋势》话题各抒己见！在主持嘉宾、康得新集团人力资源中心人力资源总监周舟的引导下，百度HRSDC负责人王崇良、真成投资管理合伙人李剑威、易路软件CEO王天扬、AA投资管理合伙人刘扬以及HRTechChina首席顾问Gawain为大家带来了一场精彩纷呈的主题讨论，他们以投资人和机构的眼光对人力资源前瞻性话题进行多角度的深度讨论。
短暂的小憩过后，论坛下半场分两个会场同时进行！
SAP DHR分会场首先迎来了第一位主讲嘉宾，她是SAP 大中华区SuccessFactors业务拓展侯雨菲，在她的《SAP SuccessFactors 助力客户掌控⼈力资源管理全局》的主题演讲中，她通过分享自己在意大利旅游的体验——根据场景需求把线下信息直接推送到线上，联系到HR数字化的转型，详细讲解了SAP SuccessFactors的一体化、全民参与和灵活部署等特点。
接下来，SAP全球化团队HCM模块开发经理钱彬为大家带来《科技赋能智慧企业人力资源管理》演讲。通过展示智能HR协助人力资源管理的几个日常案例，钱彬总结道：“智慧HR需要的是一个高度集成套件，需要是智能化的技术，还有云平台作为强调的基石。从这三个方面考虑就是以人为本，用户体验。”
紧随其后来自阿特斯阳光电力集团的人力资源高级总监李佑颐，在《科技引领阿特斯光伏HR变革》分享了他的观点。“HR作为一个业务伙伴，一个未来的业务，驾驭业务的角色，必须面向管理、面向团队业务进行转型。”因此，一个HR系统的搭建对于业务的完成至关重要。
休息片刻后，SAP 云平台业务拓展总监刘宏江发表了他的演讲《千人千面 SAP云平台助力SAP SuccessFactors 个性化开发与扩展》。他认为HR产品和云服务不仅要满足共性的需求，还要进行个性化产品和服务的开发，利用科技做平台创新。
最后IBM全球企业咨询服务部企业应用SAP SuccessFactors解决方案负责人张军带来了精彩的压轴，在演讲《IBM在Digital HR时代的创新分享》中，他为大家展示了未来云化和智能化的阶段趋势图，分享自己的经验体会并生动演示了SAP的解决方案。
HRTech 分会场则由云问科技联合创始⼈茆传羽为大家首先带了精彩的演讲。在《Chatbot助HR工作高效轻松》中，茆传羽表示随着人工智能变得越来越强大，人力资源聊天机器人正在重新定义企业员工的体验。 HR Chatbot将简化和解答人力资源流程问题，包括对招聘入职常见问题解答、员工培训、员工福利、年度审核等。
盖雅 SaaS解决方案总监李品伟在其发表的主题演讲《下⼀代劳动力管理的数字化转型》中提供了最新观点。随着劳动力市场巨大的变革推进，劳动力成本持续上涨、人口老龄化和劳动力更新换代等问题凸显，人力资源数字化转型势在必行。
紧接着专伟绩腾首席顾问陈德金就《OKR-战略落地与创新生产力》发表演讲，他表示：任何目标都应该考虑时间的限定，不但要确定最终目标的完成时间， 还要设立多个小时间段上的 “时间里程碑”，以便进行工作进度的监控，与此同时，流程环节中的创新不可忽视。
短暂的互动交流之后，HRTech 分会场进入到“大咖来了”环节。
来自平安集团智能HR实验室⾼级总监李想为大家分享他的主题演讲《智慧HR时代已来》，他为大家展示了智能HR的应用场景，他表示智能HR作为人力资源管理专家们的工作助手，能够有效协助招聘等人事业务快速完成。
最后一位重量级演讲嘉宾是凤凰网副总裁李琳，她在《HRTech的世界已经改变，HR准备好了吗？》演讲中为大家敲响警钟，并展示了AR与VR等新兴科技手段在人力资源管理中的应用实践。
此次论坛集结全球及中国领先人力资源咨询公司、服务机构，他们结合自身的企业实践案例，以独特的视角分享人力资源管理的最新认知和深刻思考，探讨人力资源管理的未来发展趋势，与在场人员倾情分享自己的管理实践和深刻思考！呈现了一场又一场的知识盛宴！
未来的人力资源将更加专业化、技术化和智能化，人力资源管理者们要善用“未来思维”将管理和数字智能相结合，创造出由未来导向的更具个性化的人力资源技术服务。道路漫漫，中国人力资源科技的发展需要全体人力资源科技从业者们的共同努力！
最后，再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴、参会嘉宾和志愿者们！中国人力资源科技论坛的成功离不开每一位伙伴，也真诚地期待在下一次论坛中与各位相聚！
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快讯
传SoftBank将最高投入200亿美金收购WeWork的大部分股权
文/Kate Clark
根据华尔街日报的一份新报告，SoftBank有意收购总部位于纽约的共同工作空间供应商WeWork大部分股份。
据报道，SoftBank的投资额在150亿至200亿美元之间，这将来自其920亿美元的Vision Fund，这是一家由日本企业家和投资者Masayoshi Son领导的超大型风险投资基金。
WeWork方面对此拒绝置评。
SoftBank已拥有WeWork约20％的股份。该公司于2017年8月在该公司投资了44亿美元，其中14亿美元用于帮助WeWork在中国，日本和东南亚扩张。
今年8月，WeWork从可转换债券中再向SoftBank筹集了10亿美元。与此同时，WeWork向几家媒体披露了财务报告，分享其收入在2018年上半年翻了一番，达到7.638亿美元，损失增加到7.23亿美元。
就其本身而言，SoftBank似乎对房地产技术有着渴望。它不仅成为WeWork的主要利益相关者，而且还向Opendoor，Compass，Katerra 和其他公司部署了大量资金。
上个月，Vision Fund以4亿美元的价格支持购买和出售房屋的平台Opendoor 。同一天，它为Compass 带来了4亿美元的回合，估值为44亿美元的房地产经纪公司。至于Katerra，SoftBank 在1月份为建筑科技业务注入了8.65亿美元。
WeWork，由Adam Neumann于2010年创立到目前为止，Miguel McKelvey已经筹集了近50亿美元的债务和股权融资。它在2017年价值200亿美元，尽管 今年夏天早些时候的报告估计其估值将从SoftBank增加350亿至400亿美元之间。400亿美元的估值将使其成为仅次于优步的美国第二大最有价值的风险投资支持公司。
WeWork 在23个国家的287个地点拥有超过 268,000名会员。
以上为AI翻译，观点仅供参考。
原文来源： SoftBank is considering taking a majority stake in WeWork
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快讯
重磅！LinkedIn将收购Glint：员工敬业度市场的重大变化
今日消息，职业社交网站LinkedIn 宣布收企业服务初创公司 Glint，相关收购条款尚未公布，消息人士称收购金额超过 4 亿美元。Glint 团队将并入 LinkedIn，但将会独立运营，由其现任 CEO 和创始人吉姆 · 巴内特领导 。Glint 公司总计融资了将近 8000 万美元，在上一次融资活动中，估值约 2.2 亿美元。
多年来，LinkedIn公司的主要精力都放到了如何扩大活跃用户数量和营收上。它通过其平台上的付费用户，尤其是企业用户来创造营收。现在，LinkedIn公司的一些创收产品包括高级会员、招聘（人才解决方案）和教育。收购Glint公司有助于LinkedIn公司推出更多针对其用户的服务。它的现有服务已包括教育、CRM（客户关系管理）工具以及企业情报服务。
Glint 公司的现有产品包括员工参与度、员工生命周期、管理有效性和团队有效性。该公司通过对员工进行调查并使用自然语言处理工具来分析数据，以衡量员工对管理、薪酬和企业文化等的感受，并给企业客户提供建议。
目前LinkedIn公司正在构建各种解决方案来帮助员工发展自己的事业（例如通过其教育产品来培训员工），而这又可以促进该公司的其他服务，因为某些反馈信息可以用来打造具有针对性的员工培训计划。
以下为LinkedIn官方宣布：
今天，我们宣布达成收购Glint的协议，Glint是员工敬业度的领导者，帮助组织中的人员尽最大努力，发展他们的技能并改善业务成果。结束后，欢迎Glint加入LinkedIn家族，我感到非常兴奋。
作为LinkedIn的人才和学习产品的负责人，我花了很多时间思考如何帮助回答一些让人力资源领导人在夜间工作的最棘手问题：如何了解整体健康状况和绩效我的组织？我在哪里可以找到我需要的新人才？我的团队的能力是否与业务需求保持一致？我如何确保吸引，培养和留住最优秀的人才来建立成功的团队？
考虑一下这些机会。
凭借LinkedIn对更大员工队伍的洞察力以及Glint对员工敬业度和技能的内部观点，我们将能够帮助人才领导者回答所有这些难题。
这是我对我们可以一起做的潜力感到兴奋的原因之一。我们相信Glint已经发现了每个公司应该做的现代人力资源最佳实践：定期收集员工对工作，文化和领导力的反馈，并为领导者提供将这些见解转化为行动所需的工具。在LinkedIn，作为Glint的客户，我们体验到了第一手的价值。Glint为管理人员提供工具，以回答有关他们所拥有的人才的健康和快乐的问题，同时为各级管理人员提供他们需要改进的机会和洞察力。现在想象一下，通过我们的综合服务，我们可以将经理从Glint员工那里获得的具体反馈转化为个性化的LinkedIn学习体验，重点关注有助于他们改进的主题，
Glint拥有广泛的客户群，每天都使用它来帮助人们加速他们的职业生涯，并受到人才领导者的喜爱和信任。Glint的使命是帮助人们在工作中更快乐，更成功地完全符合LinkedIn的使命，即连接世界各地的专业人士，使他们更高效，更成功。
我们对Glint的整合以及我们可以共同推动Glint的发展所带来的可能性感到兴奋。Glint团队了解伟大的公司是由伟大的团队建立的，伟大的团队由伟大的文化推动。我们不能更高兴Glint的才华横溢的团队将加入LinkedIn。
Glint首席执行官兼创始人Jim Barnett将向我汇报，Glint将作为LinkedIn内的团队运营，以便他们能够维持和加快业务发展势头。所有其他Glint高管将继续向Jim报告，除了人力资源，财务，信息安全和法律，他们将加入LinkedIn的职能团队。在接下来的12-18个月内，我们计划在LinkedIn内功能整合团队。
你可以在这里从吉姆那里了解更多关于Glint的愿景。
在完成惯例条件后，收购预计将于2019年第二财季（截至12月31日）结束。
作者：Daniel Shapero Vice President Talent Solutions, Careers, & Learning at LinkedIn
来源：https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/product-updates/2018/linkedin-and-glint-helping-talent-leaders-build-winning-teams
下面是Josh Bersin的评论~
本周在LinkedIn Talent Connect会议上，LinkedIn宣布了一项突破性的举措：计划收购Glint，这是员工敬业度解决方案的市场领导者之一。
Glint是我公司成立以来一直在谈论的公司，它为员工调查和传感提供了最具可扩展性和人工智能驱动的解决方案之一，公司发展迅速。首席执行官和创始团队拥有硅谷技术血统，因此他们从一开始就以这种技术为中心。
虽然构建员工调查似乎很简单（有数百种工具可以做到这一点），但实际上部署了一个“监听架构”，可以收集年度调查，新员工调查，退出调查以及员工数十个其他时刻的数据。事业，其实很辛苦。IBM收购了Kenexa，试图追逐这个市场，经过两年的研发基本上放弃了该平台并决定退出该业务。CEB（现为Gartner）也是如此。
为什么这么难？因为调查和收集数据的问题实际上更多的是分析和AI问题，而不是调查问题。
每次从员工处收集数据时，您都需要知道他们所在的部门，您正在调查的活动以及有关其位置，时间和其他工作相关信息的各种人口统计数据。您是否知道上午进行的民意调查比下午的民意调查更积极？或者，那些在移动设备上进行调查的人往往比坐在他们电脑上的人更积极？
然后，当您收集所有这些数据时，您希望将其与许多其他信息进行组合，比较和聚合。我们如何将调查数据与销售效率相关联？周转？客户满意度和保留率？所有这些都是公司提出的常见问题，当平台笨重时，公司必须建立自己的数据仓库或在Excel或其他工具中进行大量额外工作。
第三，还有更多的分析要做。现在我们需要有关组织网络分析（沟通模式），情绪（调查和电子邮件的基调和调整）的数据，甚至想要比较工作活动的数据。一家公司在办公桌下安装了热探测器，以确定人们何时坐在他们的办公桌前（他们试图让人们进入办公室），现在许多公司都会查看徽章阅读器数据，旅行数据，甚至感觉到的智能徽章压力在你的声音。
所有这些数据都是人口分析不断扩展的世界的一部分，因此像Glint这样的平台比仅提供和报告调查的工具更具战略性。
LinkedIn有很多理由进入这个市场
首先，该公司现在提供广泛的人才和学习解决方案，因此帮助公司了解参与是自然的下一步。拥有超过6亿用户和数百万企业客户（仅限LinkedIn Learning有超过1400万付费用户订阅），LinkedIn现在也可以帮助所有这些公司收集参与数据。这是一个快速增长的业务，LinkedIn可以轻松地快速销售此解决方案。
其次，该公司的核心是以数据为中心的业务。LinkedIn最重要的创新是该平台不可思议的识别人员，将您与需要知道的人联系起来的能力，以及作为职业生涯各阶段人们的学习和协作平台。想象一下，如果将雇主参与数据添加到这种组合中，LinkedIn可能会变得多么强大。（注意Glassdoor。）
第三，LinkedIn学习和招聘解决方案与员工调查数据非常相互依赖。当一个人在工作中挣扎或者可能落后于他们的角色时，他们往往有很多话要说公司可以做些什么来改善他们的生活。这种类型的参与数据对于L＆D或人力资源组织来说是非常宝贵的，可以直接输入到LinkedIn Learning中，以提供更强大的学习解决方案。像Degreed和Edcast这样的LXP供应商正在努力构建用于培训的机器学习算法：如果将Glint驱动的调查内置到该平台中，LinkedIn可能能够快速推进。
第四，我不得不相信LinkedIn会更多地使用Glint的平台。Glint推出了一个绩效管理工具，因此LinkedIn可以决定进入该市场。但进一步说，工作的未来都是关于人工智能驱动的建议; 为个人提供更好的工作，为管理人员提供便利，为人力资源专业人士提供更强大的行动导向。Glint的AI驱动情绪分析和纵向调查分析（Glint可以将各种调查连接到一个非常强大的综合报告中）无疑将帮助公司提供更多创新。
最后，我们真的不知道微软将在这一切中发挥什么作用。到目前为止，微软与LinkedIn的整合有点稀疏，但想象一下这个世界上Glint支持的参与度调查出现在Office中？人力资源的一大主题是我称之为“ 工作流程中的人力资源”。这次收购确实使这种潜力更接近现实。
我一定会让你快速了解这一切的发展方向。我要说的是，这显着改变了员工敬业度市场，我们可以期待LinkedIn和Glint在未来几个季度中出现一些有趣且令人兴奋的新发展。
（注意：此市场中的参与供应商包括CultureAmp，TinyPulse，Ultimate Software，ADP，CultureIQ，SurveyMonkey，HighGround，Quantum Workplace，Qualtrics，Great Places to Work，Energage，Gallup，AON Hewitt，Humu等等。）
本文由AI翻译完成，仅供传递资讯参考。
参考链接：LinkedIn斥资4亿美元收购企业服务初创公司Glint
LinkedIn acquires employee engagement platform Glint
LinkedIn + Glint: Helping Talent Leaders Build Winning Teams
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快讯
自由职业者平台 Upwork 公开 IPO 文件，计划募资 3000 万美元
编者注：早先UPWORK秘密递交了IPO的文件（计划估值10个亿）http://www.hrtechchina.com/23345.html
世界最大的自由职业工作平台 Upwork 近日公开招股文件，宣布即将登陆纳斯达克交易所，股票代号为 UPWK，计划公开募资 3000 万美元。公司表示募资资金的一部分将用于贷款偿还。
Upwork 成立于 2014 年，由两个在线工作平台 Elance 及 Odesk 合并而成。平台注册用户中，雇主约有 475 万名，自由职业者约 37.5 万名，技能涵盖开发、文案、营销等等。自 2017 年 7 月至 2018 年 6 月的 12 个月时间内，Upwork 平台促成了近200 万个工作外包项目，业务总量达 15.6 亿美元，平台总营收为 2.29 亿美元。
Upwork 与 Freelancers Union 联合发布的《2017 美国自由职业报告》显示，美国国内的自由职业者约有 5730 万人，占全美劳动力的 36%，为美国经济贡献 1.4 万亿美元，同比增长 30%。按照目前的增长速度，2027 年自由职业者将成为美国劳动力中的多数。
自由职业的趋势意味着用工灵活度的增强，劳动者们在时间规划上的掌控力增强了，而企业能够将雇佣转化为外包，减少人力资源上的支出。在外包模式下，供需无法对接是最为显著的问题之一，而 Upwork 一类的平台能够帮助自由职业者与企业找到彼此。
然而，对于 Upwork 的自由职业平台模式，社会上也不乏质疑之声。 一是自由职业者缺乏雇佣合同的保护，难以维护自身权益。二是供大于求，自由职业者不得不降低价格以获得订单，进而导致自由职业者获得的回报整体偏低。三是自由职业者的工作质量与效率难以保证，为解决这一问题，Upwork 在上个月推出了一项颇具争议性的功能“Work Diary”，记录工作者的击键频率与电脑截图以管控工作效率，这一功能使许多用户感到了被冒犯。
尽管争议尚未平息，但市场规模的扩大正在促使创业者们加快脚步。与 Upwork IPO 几乎同步出现的另一条新闻是，来自以色列的竞品——自由职业平台 Fiverr 计划于明年 IPO，估值 10 亿美元。
Upwork 是今年蜂拥上市的众多创企之一。在过去的很长一段时间里有前景的创企都选择保持私有化，而眼下越来越多的企业转向 IPO，从公开市场募集进一步发展所需的资金。仅本周内公布 IPO 文件的知名企业就包括 Upwork、数据搜索 SaaS 公司 Elastic 和 中国综合性团购平台美团。
本文参考了多个信息来源：["https://techcrunch.com/2018/09/06/upwork-ipo/"] 36KR 邓三三
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「上线了SXL.CN」获1000万美元A＋轮融资，入场名片小程序
今日，“上线了”（Strikingly旗下产品）正式对外宣布获得1000万美元的 A＋轮融资，由凯辉基金领投，A轮投资机构国科嘉和继续跟投。此前公司于2017年获得600万美元的 A 轮融资，由中科院国科嘉和领投，创新工场、YC、IVP 和 TEEC跟投。
上线了是一个免费建站平台,无需任何编程和设计经验即可进行免费网站建设,任何人都可以短时间内快速自助建站,并且适配移动设备和微信进行响应式手机免费建站。
建站起家
2013年，Strikingly 成为全球第一个被Y Combinator （以下简称 YC ）孵化的团队，两周后获得了 SV Angel、Index Ventures、FundersClub 以及创新工厂投资的 150 万美元融资。CEO陈海沙介绍，Strikingly 在上线两个月后便实现了盈利。之后在4月12日，Strikingly 中国版产品 “上线了 SXL.CN ”发布，这个版本并不是 Strikingly 单纯的“翻译版”，而是为中国用户做了本土化的针对性设计。
“上线了”提供了多种建站基础模板和功能块选择（如绑定自定义域名、添加在线交易商城、管理文章权限、查看访问数据等），用户选择模板后，输入内容，再“一键上线”即可。一般 10 分钟内就能创建公司官网、产品主页、在线商城或个人品牌网站等，最终网页成品形式为类似 Apple 官网采取的单页式设计。建站后，用户也能随时对网页进行编辑修改。上线了在公开产品资料中表示，用上线了建站起码可以节省 80% 的建站及维护成本，其采取的全监控和弹性集群技术也为用户网站数据的安全提供保障。
延伸小程序
随着小程序的风口，“上线了”推出小程序开发编辑器editor 1.0。意味着，公司在把产品战略从自适应建站延伸到了全平台，微信是其首选的生态，因为毕竟覆盖10亿量级的用户。
而本次，上线了一个重要动作就是发布新品“超级云名片”。
“超级云名片”是一款面向B端企业的名片小程序，主要服务于公司销售人员，帮其拓客，沉淀用户数据。
销售人员在发名片后，接收者不仅可以看到销售个人的基本信息，还可以查看企业产品介绍、打开公司官网等。而通过小程序，“是否打开网页”、“是否分享”、“分享后点击几次”这些用户行为数据都可以反馈到企业销售人员。
尤其是微信现在给小程序开放了很多功能权限，促进了用户数据沉淀的实现。①比如，用户在访问小程序时，微信会提示“是否允许读取个人信息”，基本都是默认选择，此时用户的微信昵称、手机号就会被自动采集。②再比如，当用户通过小程序对话销售人员后，即便退出，销售人员后续还可以有5次发信息的机会，这意味着不加好友就能聊天。
“其实在2016年，我们公众号下方就有一个‘一键生成名片’的功能，首次亮相是在云栖大会上。不过当时的技术是基于H5、移动端网页实现的。”陈海沙谈及做名片小程序的初衷，“名片是最高频、刚需的场景，也是企业中最上游、离客户最近的点，现在随着小程序的功能架构提升，可以给企业带来流量红利。”
“跟企业获得UV一样的成本，直接变成了注册用户。同样的成本，更高的价值，更重要的是用户一系列行为数据都可以转化成为销售线索。”
不过名片小程序这个赛道，入场的玩家越来越多，有H5服务商、CRM服务商、营销服务商等等。面对竞争环境，陈海沙认为：“现在还是在教育市场阶段，真正的洗牌会在2019年。上线了一个优势是，过去服务过的建站企业都是潜在客户。”
注重渠道
除了产品线的完善迭代，陈海沙近期一个思考是在渠道方面，用他自己的话说：“之前有意识，但不懂这么多玩法，现在团队挖来了百度的人，通过代理商切垂直行业。”陈海沙透露，“超级云名片”某个渠道代理商一个月的销售额在100多万。
另外，值得一提的是，“上线了 SXL.CN ”跟猪八戒达成战略合作，共同推出“八戒云站”——即在猪八戒平台上，SAAS 建站和小程序解决方案以后完全由上线了提供。双方的合作方式可以理解为，猪八戒是上线了最大的代理商。
据悉，“Strikingly上线了”团队在300人左右，已服务了超过200个国家的企业和个人用户。在国内，拥有500+城市合伙人，目前小程序的解决方案包括电商商城、点餐、服务预定等，占小程序发布总量的3%。
来源：36氪首发 | 「上线了SXL.CN」获1000万美元A＋轮融资，入场名片小程序
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快讯
脉脉获得D轮融资2亿美元
脉脉完成 D 轮融资 2 亿美元。此轮融资由 DST 领投，IDG资本、晨兴资本和 DCM 三家老股东跟投。光源资本担任脉脉 D 轮融资的独家财务顾问。
此轮融资是全球职场社交领域迄今所获得的最大一笔融资。
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快讯
前合益大中华区咨询业务总裁梁星晖宣布加盟e成科技 让天下没有用不起的咨询
8月17日，人力资本领域深度人工智能公司e成科技宣布，前合益集团（Hay Group）大中华区咨询业务总裁梁星晖正式加盟e成科技，出任总裁一职，直接向e成科技CEO周友鸿汇报。
据悉，梁星晖同时还将担任e成科技咨询+首席架构师，全面负责e成科技AI咨询业务的管理工作，并围绕AI咨询这一新的业务板块，协助CEO推动公司的战略升级及落地，助力e成科技进一步完善其HR服务生态布局。
AI咨询是e成科技继AI招聘和智慧人力之后的又一重要布局，自此e成科技将完成以AI招聘、AI咨询、AI产业三足鼎立的全新战略版图。
资料显示，梁星晖在加入 e成科技之前，曾任合益集团（Hay Group）大中华区咨询业务总裁及光辉国际中国区副董事长/全球高级合伙人。自2003年进入咨询行业起，在人力资源咨询、战略规划咨询、战略实施咨询等多个领域积累了长达15年的经验，是业内知名的管理咨询专家。
梁星晖曾在2007年、2008年、2009年、2011年四次为国家国资委企业分配局提供市场薪酬最佳实践分享与指导，2011年、2012年连续两年任中国最佳人力资源典范企业最佳雇主评委。
此次从顶尖咨询公司转投人工智能准独角兽企业，对于梁星晖而言也是一个重要的突破，他兴奋地表示期待和新同事们一起投入创业的激情之中。就职当日，梁星晖通过内部邮件发表了一封全员信，讲述了他选择加入e成科技的动因，解读了AI咨询业务的未来形态和巨大价值，定义了e成科技AI咨询业务的使命——“让天下没有用不起的咨询”。在这样的使命的引领下，e成科技将打造AI与咨询结合的全新业务落地场景，AI强大的算法能力和咨询专家的专业洞见相加，将极大提高咨询业务的劳动生产率，大幅降低企业咨询服务的成本，突破时间、空间、人力的限制，让咨询成为造福所有大、中、小型企业的新行业、新业态。正如梁星晖在就职信中所言：“这将是e成带给咨询的科技之美。”
e成科技CEO周友鸿表示：“e成科技一直专注于科技驱动人才升级。AI赋能咨询，这在整个人力资本行业都将是一次开疆破土的创新。梁星晖先生作为咨询行业的专家加入e成，将带来传统咨询行业与AI技术的激情碰撞。我们也期待在梁星晖先生的带领下，e成科技可以用AI为咨询行业带来持续性的变革力量，为企业带来高价值低成本的咨询服务。”
附e成科技总裁梁星晖就职当日员工信全文：
各位同事
谢谢周及各位的欢迎！从合益(Hay Group)加入e成这个平台，不只是“接龙”，而是为了“造龙”，造“咨询+”这条旨在“再定义咨询”的业务之龙！
自从2003年进入咨询行业，我先后在美世咨询从事过一年的人力资源管理咨询，在毕博的战略团队做过两年战略咨询，随后又在合益一口气从事了12年半的战略实施方面的管理咨询。就在昨天，我告别了合益，告别了这个让我彻底迷恋上咨询的舞台！但，在我的心中，合益对咨询精神与价值的追求与捍卫，却值得永远珍藏与继承！因为，我想这份精神与价值是普适的，是经得起时间考验的。它要“为客户的成功而战”，它要“帮助企业将战略变成现实”，它要“帮助企业更好地吸引人、选拔人、组织人、激励人！”陶渊明说，“人生为一件大事而来！”，这就是我要追求的人生大事！
人生有一次加入合益这样的平台，已经足够幸运！能有再次的幸运加入e成这样的平台，实在是要加倍感恩的了！因为，前期与一些同事的交流与接触，让我意识到，e成及各位在追求同样的且更富想象空间的伟大使命，这份使命就是要让咨询老树开新花，就是要让咨询呈现出一个可以造福所有大、中、小型企业的新行业、新业态！
这将是e成带给咨询的科技之美！
因为科技，我们将进入“咨询+”时代！因为科技，咨询将得以插上腾飞的翅膀！AI不但可以在理性分析、逻辑推导方面，为咨询活动提供更深入、更全面的帮助，还有机会在咨询的感性领域提供有力的支撑。对咨询业来说，预示着一个拉出行业第二根成长曲线的历史机遇的到来。对AI来讲，咨询毫无疑问将成为一个极富机会与价值的业务落地场景！试想一下这样的画面：一方面AI在人力所不及的领域开疆、注智，另一方面咨询专家们在艰深的专业洞见及高度的感性咨询方面尽情发挥，两者相互交融、相得益彰，直抵咨询的新境界！
我们可以大胆预见，优秀的咨询专家们将得以从繁琐的、重复的或不易深入的工作环节中解放出来，转而专注于一些人力更擅长的领域，而就此获得新生的咨询业务在劳动生产率方面将会获得十数倍的放大。
如此，借助科技的力量，咨询“长不大、小而美”的帽子可以丢矣！在移动互联网的下半场—AI时代，咨询与客户都势必迎来一个更美好的春天！
咨询+的使命是“让天下没有用不起的咨询！” 高价值咨询将从此变得更标准化、产品化、适价化！在这样的使命引领下，咨询将变得不再高不可攀，不再拒人于千里之外！咨询将有机会真正成为造福全社会的高性价比产品与服务，所有的企业，不管它是千亿级、百亿级、十亿级，还是更小，都将获得同样好的服务！因此，可以说，咨询将从小众走向大众，从高价格走向高价值，从偶一用之到随需可用！
咨询+的愿景是要“成为全球最具突破力的AI咨询领导者”！这些突破将包括但不受限于如下几个重要方面：
突破空间：咨询将走向O+O，场景化线上咨询将为咨询推开一扇新窗；
突破时间：咨询有可能永远在线，迭代将随时发生，项目不再是时间之框；
突破精度：借助AI这一科技力量，咨询将进入“精准”时代；
突破人力：顾问人才少，好顾问就更少!因此，咨询项目质量时高时低,品牌不再是咨询质量之保证！咨询+就是要把优秀线下咨询成果转换成高质量、可迭代的产品化解决方案，以让咨询既可继续人力之利，又可摆脱人力之缚！
如今的行业竞争，已从产品同质以及技术同质发展到了商业模式同质、战略同质，实现差异化的最大机会就是战略执行的差异化：我们要更坚信、更坚韧、更迅速、更有效！
于我而言，青春从50岁开始！对各位来说，无论是20、30还是40，都正值青春芳华！我期待着与你们一道投入这创业的激情之中，共建、共舞“咨询+”之龙！
梁星晖
Huxley Liang
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快讯
「Worktile」获5000万元B轮融资，下一步发力中大型企业
来源/36氪
文/徐宁
2018年上半年，营收同比增长300%＋。
36氪独家获悉，Worktile已完成5000万人民币B轮融资，由斯道资本领投、宽带资本跟投。
Worktile成立于2013年，是团队协作SaaS平台上的一员，该赛道是企业服务中发展较早的领域，国外有Slack，国内第一梯队有Teambition、Worktile、Tower等。36氪对Worktile一直跟进报道：2015年发布4.0版本，开始启动商业化；过去两年，Worktile从免费转型到付费；之后于2017年上线5.0版本；2017年，公司实现营收同比增长600%；2018年上半年，营收同比增长300%＋。
目前，Worktile团队人数近150人，设立包括北京总部在内的上海、深圳、杭州、西安、台北6家分公司和办事处；海外业务也正在快速发展中。付费客户已超过3000家，其中不乏北京奔驰、碧桂园和人民网等大型企业，也有映客直播、易企秀等互联网公司。
本轮融资后，Worktile将发力服务中大型企业。Worktile CEO王涛透露，本月Worktile将发布7.0版本新系统，该系统是基于PaaS化基础设施图灵平台，高度可配置平台，可以更适合中大客户的复杂场景。
以下可以回顾下今年2月跟Worktile CEO王涛的对话：
36氪：Worktile的客户定位是怎样？客户团队规模通常在？
王涛：Worktile目前的核心客户仍然是中小客户为主，大客户在不断增长，未来定位将以中大型客户为主发展主线，客户规模在30－3000人的公司。
36氪：客户的使用情况是全公司用还是某些团队用？哪些团队较多？哪些行业较多？
王涛：比例上，还是团队比例更高。不过，全公司使用是趋势，往往先从公司的某个团队开始延伸。其中，研发、产品、市场、人事团队和场景占比超过 75%；行业方面，互联网、传统制造、电商、教育、金融是使用最多的行业。
36氪：Worktile现在的收入状况怎样？
王涛：目前，团队业务已逐渐覆盖全国，共有20多万家用户，月流水约300万元，已实现盈利。
36氪：收入中，SaaS和私有化的比例是？
王涛：SAAS营收占比超过75%，私有化客户营收占比约 25%。
36氪：现在是怎么收费的？续约率怎样？
王涛：目前SAAS收费按照人数每人每年收费，分为三个不同的套餐，专业版299元每人每年，企业版499元每人每年，旗舰版699元每人每年。同时提供10人以下完全免费的版本。
续约率方面，核心客户（20人- 1000人规模客户）续约率在客户成功的努力下好转，核心客户续约率为74%，核心客户金额续约率89%。新客户中，在3-6个月发生增费的占到30%以上。
36氪：2017年营收同比增长600%，增长来自哪里？
王涛：主要的原因是两方面，1.产品层更适配中大客户的需求，客户规模、多产品定价套餐实现了客单价的提高；2.另一方面，销售团队、模式和经验经过一年的打磨，逐渐找到合适的路径，新客户实现了3倍以上增长。
36氪：现在Worktile团队多少人？大致结构配比怎样？
王涛：目前团队90人，研发40人、销售40人、市场运营支持和其他 10人，销售和技术1：1。
36氪：下一步产品方面的规划是？
王涛：新一年，产品方面将坚持服务30-3000人客户的定位，切实解决更大规模客户的需求瓶颈。产品也针对这个定位，在场景化、垂直化和业务深度上，实现更大力度的投入。
另一方面，Worktile将实现目前产品各个应用间的深度整合，例如OKR（目标管理）和任务之间在客户场景上有非常多的场景化需求是来自大客户的。
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