-
产品
职有我：工资可先行垫付，突破大学生兼职的惯性思维
伴随大量创业者和资本的涌入，大学生兼职市场成为一块炙手可热的掘金地。在行业垂直细分的趋势下，已经很少有大学生再去58同城和赶集网找兼职工作，同时开始涌现出如兼职猫、跑跑兼职、蜗牛树、一米兼职等多个创业项目，就整个行业来看，目前发展形势一片大好，但兼职市场还没有一家龙头公司，仍处于混战阶段。
“职有我”APP同样切入大学生兼职，并在今年2月份宣布获得150万天使融资。猎云网了解，职有我从传统行业出发，由早前的“橙色部落”更名而来，是一个为大学生提供兼职信息的大学生兼职联盟，成立六年来累积了40万会员、4500家长期合作、60万人次的就职量。2014年10月，职有我将兼职业务发展至互联网，用自有资金打造“职有我全国大学生免费兼职APP”。
从大学生兼职需求出发，触碰互联网迎转型契机
缘何有此创业想法，还要从创始人刘占禹早年的经历说起。其实，早在2008年刘占禹就开始接触大学生兼职市场。在他看来，一部分大学生的就业观是有问题的：为了就业而就业，很少去考虑他们做的工作对他们的成长是否有帮助。当时刘占禹想要改变大学生的这种观念，决定从大学生步入社会之前面对的兼职和实习问题入手，于是在2009年2月创业自己的公司，起名为橙色部落。
公司从创立之初到今，发展历程也是一波三折，对于橙色部落来说最大的成功莫过于成功转型互联网公司。那问题来了，是什么让一家公司在这个行业存在了六年之久，并有勇气向最烧钱的领域转型？
在刘占禹看来，传统的兼职行业有着过于原始的宣传方法、过于单一的业务内容和太过浅显的服务纵深，无法满足公司发展和用户需求。而由于地域的局限性，企业招聘人才的覆盖面也受到牵制，企业岗位曝光度低，无法找到满意人才。
另一方面，现在的90后大学生们已无法止步于满足自身需要及社会需要，他们更向往价值观层面的契合，与精神层面的引领，同时需要更强的群体认同感。在消费行为上也更容易相互影响，基于这些问题，将线下单一兼职服务转化为线上多元化职业平台，正是现在需要的。
于是2014年下半年，开始着手转型，挖掘互联网人才，并将公司改名为“职有我”。刘占禹对猎云网讲，当传统兼职行业互联网化时，最大的弊病就是将互联网作为一个业务渠道和宣传途径，手段繁复，没有创新，这时互联网化反而成为了公司发展的拖累，因此利用既有线下行业优势带动线上发展才是最重要的。
重新定义兼职模式，独创先行垫付功能
目前导致兼职市场无序混乱的原因：一、企业诚信问题：企业的诚信一方面是指兼职中介机构是否诚信可靠；另一方面则是兼职的实际雇佣方是否能说到做到。二、学生诚信问题：学生能否认真对待兼职工作，按要求完成企业任务。三、兼职安全问题：如何规避涉世未深的大学生在兼职时的安全隐患，这也是学生自身、学生家长以及学校最担心的问题。
针对以上问题，职有我APP提出了以下解决方案：
一、职位审核体系：延续职有我线下制度，每一个职位都会经过审核专员的严格审核，确保学生看到的每个职位都是安全放心的，最大限度保障学生的利益。
二、信用评价体系：信誉评价体系可作为学生对于企业有效真实的选择依据。学生可以和企业互评，学生在参与工作后即可对企业进行评价，其他学生可以依此来了解工作内容，并判断是否适合自己。企业可以通过学生的信用记录来判断学生是否适合岗位。与此同时职有我会记录学生的工作历程，并在后台生成一份简历，在大学生准备步入社会时，这份简历将成为学生职场的敲门砖。而企业方面也通过对曾用人才的记录建立了人才库。
三、先行垫付功能：职有我打破原有思维惯性，重新定义兼职模式，率先为大学生提供了先行垫付服务。学生在工作之前可以先领钱，增强了学生对于企业的信任，为大学生提供锻炼自己的机会的同时保障学生们的利益。职有我APP的出现迎合了大学生快节奏、碎片化的属性，将兼职流程简化。最大限度的缩短了学生和企业的求职招聘成本，并在此基础上给予大学生良好的用户体验，为学生带来真正的“兼职乐趣”。
同时在业务方面，职有我在满足学生基本兼职需求后继续深挖，为大学生提供“兼职-实习-就业”一站式服务，并为大学生记录职业历程、进行职业规划和就业指导。在大学生职业生涯中的各个阶段为大学生提供与求职相关的综合服务，而且让学生们可以在平台上交流，引发大学生的独立思考，以此来帮助更多的大学生学会工作方法，而不仅仅是授人以鱼。
据了解，经过半年的调整，职有我已经拥有一支近40人的团队。其中包括经验丰富的客服团队，还有校园渠道团队，仅北京就有500名校园经理，一天内可将推广信息投放至100所高校，完成北京校园无死角覆盖，将企业的需求完美落地；现在又新增了产品研发团队，为职有我APP快速迭代提供高效支持。
刘占禹讲，下一阶段“职有我”将上线更多的功能，打造一个垂直于大学生群体的招聘社区。基于这个移动化平台，让大学生在职有我的生态圈中可以随时获取行业动态、吸收工作经验、探讨职业规划、甚至产生职业众包。未来职有我将慢慢的从一个求职工具，一步步的成长为一个与大学生活不可剥离的互动社区；同时扩展用户间交流方式，形成一个特殊的“自媒体”招聘社区。
据了解，团队已经完成天使轮融资，职有我正准备进行下一轮融资，资金将用于完善职有我的产品，拓展职有我的市场占有率。
来源：猎云网（编辑：平洪光）
-
产品
管理咨询O2O智淘淘：你能颠覆麦肯锡吗？
“提起管理咨询你能想到什么?”
“麦肯锡。”
“还有吗?”
“……”
管理咨询，是由具有丰富理论实践经验的专业顾问，与企业有关人员配合对企业进行分析，并提出解决方案，达到解决企业问题，推动企业健康稳健发展为目的高端服务行业。自麦肯锡1926年在美国开创现代咨询业至今已有近九十年历史，而管理咨询自上世纪八十年代进入中国以来也已超过三十年。
随着中国经济的高速发展，管理咨询的角色愈发重要起来，对国内企业尤其是广大中小企业而言，迫切需要“第三方专业顾问”在自己的转型、升级、发展过程中提供专业经验和系统解决方案，但咨询公司有限的服务力量和高昂收费却常常把他们拒之门外。而对咨询顾问而言，常年的高压和奔波让自己的工作、生活、家庭难以平衡，同时，发展空间有限，收入/投入比相对较低等都直接或间接导致了国内咨询行业广泛存在“留不住人”的局面。
有没有一种方式既能让企业降低咨询费用，又让咨询顾问获得实惠?互联网、O2O的发展为咨询业带来了新的可能。通过互联网O2O的方式，直接让企业对接顾问，花更少的钱找到更好的顾问，也让顾问以更自由、更灵活的方式找到好项目，两方都获益。管理咨询O2O平台“智淘淘”的创始人闫铎东表示，他们就是看准了企业和顾问这两方面的需求。
闫铎东向创业邦介绍到，在智淘淘，有咨询需求的企业可以免费发布需求信息，智淘淘将信息进行结构化分析后推送给相匹配的认证咨询顾问，顾问自主决定是否申请参与该咨询项目，企业根据顾问申请情况和顾问资历自主决定是否与该顾问合作。
智淘淘的顾问从哪来?闫铎东透露，智淘淘上线前，创业团队通过在以往工作中的人脉积累和认真的地推获得了第一批“种子顾问”和“种子项目”。而自2015年1月底上线以来，已经有超过500位顾问注册成为智淘淘顾问，他们都具有至少5年的管理咨询专业经验或企业中层以上管理经验。
智淘淘服务的核心是让企业和顾问通过互联网直接对接，发挥互联网“去中介”的作用，把以往咨询公司的高收费拉下来(智淘淘顾问收费是咨询公司收费的1/3-1/10)，在这个过程中，智淘淘还为用户提供咨询需求分析、企业-顾问会议组织、顾问选择建议、资金托管、项目监理等服务。
此外，在过去的工作中智淘淘的团队深切的感到，管理咨询的一大痛点是标准化程度太低，智淘淘也正着力提高管理咨询服务的标准化程度，实现服务的“高质量”、“可复制”和“快速扩张”。
目前，智淘淘有三位核心成员，都具有一线知名管理咨询公司丰富的工作经验，也都是85后。闫铎东表示，目前智淘淘尚未融资，但是他们相信自己正在做一件顺应时代趋势，并创造巨大价值的事儿。
此前，与“智淘淘”相类似的平台还有HRTechChina报道过的 专注中小企业咨询的 “收费版知乎”的“答赏”，也是一款通过垂直领域的专业问答涉足在线咨询，为企业经营者提供解决问题方案的，致力打造最有价值的商业分享和人脉社区。 其实，问答类APP和网站领域，国外有Quora，国内有知乎。不同于知乎上形形色色的问题，答赏专注于管理咨询行业这一垂直细分领域，使专业性成为其最大的差异化属性。
扫一扫，关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音！
-
产品
铁路工作者的MOOC平台“铁路学堂”上线，在线职业教育进入垂直行业细分时代
Coursera 推出 Capstone 项目，将职场项目与知识学习相结合，为学习者提供职场技能的培养和职场实习机会。LinkedIn 以15亿美元的价格收购了美国在线职业教育公司 Lynda，为已有用户提供继续教育的增值服务。这些举动都让很多人开始思考MOOC对于职业教育的意义，无论是针对职场小白还是工作多年的职场精英。
铁路学堂是针对面向整个铁路行业的开放式在线教育平台，为铁路行业从业人员提供覆盖机务段、车务段、工务段、电务段和车辆段、旅客服务六大系统的专业开放式课程平台。整个课程体系由清华大学高速铁路研究中心研发，针对铁路行业培训工作的现状以及比较现实的问题，而平台建设以及技术支持由顶你学堂提供。
铁路学堂上主要以微课为主，邀请的是具有一线铁路工作经验的员工进行教研和课堂讲解。而对于学习者来说，他们可以通过零碎时间学习，同时系统会记录他们的学习数据，并提供一定的测评方式帮助检验学习成果。
另外，铁路学堂上也鼓励优秀的职工生产优质的内容，例如学习笔记以及在未来创立自己的MOOC课程。
MOOC是目前职业教育在线化最为常见形式，与之相伴随的是职业教育往更加垂直化的方向发展，向更加细分的行业渗透，形成了目前行业MOOC的趋势。IT是MOOC最早进入的行业，之后逐步渗透到更多领域，包括设计、金融、财会、法律等等。个人认为，这种细分垂直将越发深入，最后为每个细分职位积累起详实的MOOC内容。
来源：36氪 作者：荔闽
-
产品
HRCOACH：帮助“小、微”，解决创业、就业瓶颈
在众多人力资源服务公司忙于上市，忙于为了做大业绩而拼抢大企业市场的时候，业内出了一只另类的黑马，HRCOACH，她在短短的几个月内已迅速的打开了小微企业和深圳大专院校的市场，备受关注和热捧。
HRCOACH创始人王紫琦介绍，与集团申请设立公司的初衷，就是像HRCOACH故事写的那样，是为了帮助小微一族，助他们成长，所以客户群体定位很清晰“小、微”，意在帮助他们解决两方面的问题，最终的形成循环造血。
小微型企业—-降低人力成本，规避用工风险。
对于小微企业，成本是其创业阶段最大的障碍和压力，最大限度的节约成本是小微企业能够生存的必要选择。HRCOACH提供人力资源外包，无论从全包和半包的形式都能为其在人力成本费用上节约60~70%，这无疑是小微企业的福音，让其可以轻装上阵。另一方面，劳动法律法规的越发严谨完善，这对无丰富经验的小微企业存在很大用工风险，提供专业、经验丰富的服务第一时间排除了隐患让小微企业安心的在业务上大展拳脚。
零基础“预从事”人力资源的人员---解决“从业瓶颈”，提供“实景、实战”培训服务。
人力资源因为其特殊的职能作用，注定了它无法向行政一样无起点的介入。对于没有高学历、高背景的年轻一代，职业的瓶颈出现了，太多平平的预从业HR青年，因为没有基础经验致使面试屡遭淘汰，致使人生走的过于曲折艰辛。HRCOACH，帮助他们解决欠缺实操的职业瓶颈。真刀真枪的“实景、实战培训”，这种创新的模式代替传统长时间讲师授课、学员靠记忆力背知识的模式，使学员真正意义上的掌握人力资源模块的精髓。
创始人王紫琦介绍，中溢申发集团和清华创投作为该项目的强大后盾支持，团队合作伙伴均拥有10年以上的上市集团人力资源高管的丰富实操管理经验，大家都乐忠帮助他人，热爱生活，所以“我们一定会坚定的做下去，就像我们的HRCOACH故事里说的一样，我们要帮助每一只有梦想的小鸭子蜕变为天鹅。”王紫琦坚定的说。
-
产品
Clearbit：帮助客户从电子邮箱地址挖掘销售线索
这个人重要吗？从电子邮件地址来判断这一点，并不是一件很容易的事情，但对于分析销售线索的商家来说，这却是一个关键问题。要把这个问题搞清楚，通常意味着浪费时间去努力思考，或者不得不与声名狼藉的数据提供者进行合作。
Clearbit 想让客户更清楚、更简单地去了解电子邮件地址或公司域名背后的人是谁。Clearbit 在上个月推出后，已从 SV Angel 和 First Round Capital 这样的知名风险投资那里获得大约 200 万美元的融资，这对 Clearbit 来说无疑是一个良好的开端。“我们的目标是抓取少量数据并进行分析，”Clearbit 联合创始人兼首席执行官 亚历克斯·麦卡考（Alex MacCaw）说道。
为什么企业会需要 Clearbit 呢？想象一下，如果能从网上获取大量站内销售线索，或是看到很多人注册获取免费增值产品中的免费服务，那会是怎样的一番情景呢？在只有对方电子邮件地址的情况下，你如何知道你的销售团队应该优先联系哪些客户呢？
Clearbit 的 API 可以获取一个人的电子邮件地址，并告诉客户这个人的名字、职位、公司、和社交媒体账户。通过这些线索，你能知道他是不是一家具有购买力的企业首席信息官，是否应该立即与之联系。如果你有时间，你可能想要追踪试用你服务的低级别员工，或者你可以忽略一些看起来不会购买你企业软件的用户。
Clearbit 还可以通过分析域名告诉客户，线索来自于什么样的公司，包括该公司的员工人数、市场类别及融资情况等等。这样，客户就能通过这条线索了解该公司的规模和经营类型，而此类公司通常会购买他们的产品，所以他们应该关注与之相关的每一条线索，比如这家公司规模是太大还是太小，产品定位是否出现了问题等等。
为此，ClearbitAPI 会对那些完全免费的公开信息进行梳理。用户通常可以从谷歌中搜到此类信息，只不过 Clearbit API 会自动完成这件事。麦卡考表示，这意味着 Clearbit 尊重用户隐私。
Clearbit 也在自己搜集数据，比如说“关于”（About）页面及 SSL 证书等。麦卡考表示，Clearbit 不会从第三方来源购买个人数据，毕竟，这种数据可能来自于黑客或垃圾邮件制作者。他说，你必须从一开始就掌握联系人信息，毕竟，你无法输入一个人的名字，然后便获得他或她的电子邮箱地址。
Clearbit 此前还推出过一个 API，客户可以借此了解某个人是否上了政府观察名单（watch list），而在决定是否聘请此人到公司工作或是与之建立合作的时候，这种信息就有了用武之地。
Clearbit API 的客户包括 Stripe（麦卡考前雇主）、Intercom、Asana、MailChimp 和 ZenPayroll 等公司。他们既可以在后台使用 Clearbit，也可以将其整合到自家内部办公系统中，比如 Rapportive 工具。Clearbit 提供 两种服务套餐 ：每月 99 美元的套餐，每个 API 可打 12,500 个电话；每月 499 美元的套餐，每个 API 可打至少 25 万个电话。
麦卡考告诉我：“我们的目标不是成为 CRM（客户关系管理系统），而是增 加他们的数据量。我们希望成为一个数据基础设施提供商，我们不会有一个公共面孔，但我们会为 Stripe 这样的服务提供技术。”得益于从 SV Angel、First Round、Fuel Capital、Zetta 等投资公司以及纳瓦尔·拉维坎特（Naval Ravikant）等天使投资人那里获得的 200 万美元融资，Clearbit 的付费客户数量突破了 100 家，而且还在以每个月 30%的速度增长，因此该公司预计不久便能达到收支平衡。
鉴于企业级软件免费增值分销模式的兴起，所以 Clearbit 的商业模式特别明智。Dropbox 和 Asana 等公司如今不再想法设法讨好 CIO（首席信息官）了，而是用免费产品来吸引普通员工的注意，希望让大量员工注册使用其产品，直至他们的老板付费购买其服务。Clearbit 可以帮助软件厂商锁定具有这种购买力的潜在买家。
FullContact 等竞争对手也在努力提升商业情报数据的质量，但麦卡考坚称，“没有一家考虑将这种数据作为其他业务的支柱。”不过，决定成败的因素是数据的质量。如果 Clearbit 的服务不能给客户带来稳定、可靠的回报，客户就将投入竞争对手的怀抱。
Clearbit 接下来希望推出更多的 API，用于地理围栏（geofencing）、信用调查、背景调查等方面。 麦卡考最后表示：“编程人员常常被认为一个人可以当作十个人使用。如果 你为他们提供了必要的支持，编程人员就能以一当百。我坚信下一代技术创新将源于对基础设施的基本改进。”
来源：TC
扫一扫，关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音！
-
产品
果壳与Coursera合作，推出职业MOOC教育，商业化的道路上手牵手
今日，Coursera 和果壳宣布即将在中国市场推出“Capstone Project”的本地化版本 “ Project MOOC” （MOOC行动），将MOOC与职业教育相结合，帮助学习者通过MOOC学习职场技能，并且为优秀员工提供实习机会或其他有利于职业发展的奖励。
关于此次合作，Coursera CEO Rick Levin 说，这是Coursera 商业化探索中的一部分，同时也是一件更有意义的事情，让MOOC不仅仅局限于知识传播， 而是让这种学习本身更具有公信力，获得大众认可。Coursera 在全球有1200万个学生，在中国有100多万学生，这次合作也是他们深化中国市场的重要一步。
根据姬十三的介绍，果壳之前在MOOC社区里试水过“Project MOOC”的理念，主要是以奖学金的形式推出，合作的对象是一些公益组织。这次他们希望能够与更多的机构合作，目前已经有7家公司和机构（500强公司和联合国下属机构）进入了后期谈判时期。
不过既然是针对中国学习者，面对中国企业，Coursera在课程上也有所变革，这也是 Levin 此次中国之行的目的之一。目前，Coursera 在中国有10个大学合作伙伴，会联合他们开发新的职业课程。但对于用户来说，并没有本土课程还是海外课程的区别。
果壳除了与 Coursera 合作做 Project MOOC 之外，还会与Coursera一起探索MOOC整体的商业模式，例如Coursera 的证书收费将会被引入MOOC学院，同时果壳之前所积累的UGC内容和笔记都会被利用，帮助新来的学习者更好地搜索自己喜欢的课程。而在此之前，果壳已经在线下活动，课程资源以及新媒体运营上和Coursera进行合作。
姬十三说到：“现在越来越多的MOOC平台，无论在国内还是国外，果壳的MOOC社区在这里的作用相当于是一个“大众点评+豆瓣”，为MOOC平台导流，同时调动果壳优势——强大的UGC能力。”
在今年，果壳对于MOOC学院会有许多尝试，例如上线留学板块，类似于中国的 Niche，而且会迅速推出一款移动端的产品，但具体是什么暂时不方便透露。
来源：36氪 作者：荔闽
扫一扫，关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音！
-
产品
和亚马逊撞名的 AWS PaaS 希望帮传统企业把类 Google Click to Deploy 做到更好
在帮助传统企业向互联网化管理、运营和服务迁移的云端服务里，我们接触过的大致分为模块化开发平台和集约式资源管理 PaaS 两类。两者出发点很接近，都是希望企业能够投入尽可能低的 IT 运维和学习成本来实现云端应用部署和分发。AWS PaaS 就属于后者。
PaaS 是一个很大的命题，需要集成开发商服务资源，又要有用户渠道，就像一个 Cloud 时代的 OS。OS 免不了就需要生态支撑来实现正循环，所以一般认为 PaaS 只当在巨头手上时有意义，类似 Google Cloud Platform、AWS 或 VMware Cloud Foundry 等。
不过，国外具备成熟市场培育环境下的企业管理、IT 体系，加上国内特殊的准入环境，AWS PaaS 创始人刘金柱认为中国市场上 PaaS 至少在细分领域还存在很大机会。
AWS PaaS 平台上目前存在三种来源的可选应用，一部分由 AWS PaaS 自主开发，一部分由金融、环保、教育、烟草、IHS 客服、WMS 参处管理、PAL 流程管理等方面合作伙伴开发，以及其它来自第三方开发者、开发商的解决方案，以满足不同用户的需求。用户通过订阅方式支付 AWS PaaS 必须的基础设施和运维方面费用，另外按需购买平台中的应用，AWS PaaS 将参与分成。
应用部署流程和 Google 刚上线 Cloud Launcher 的 Click to Deploy 很像，用户在应用商店中选择自己需要的模块或应用集，同时支持直接查看应用基于的技术、工具或开源项目，最后一键部署。应用收费单位以小时计，即开即停。用户可以自主替换应用包内的模块，用自己现有或希望另选的解决方案替代，所有涉及的 API 都以类似 URL 的形式透明开放，供 IT 或实施方替换。
对于精益化的企业 IT 运维团队，部署精简化是需求的一方面，有序管理则会是体系成长扩容后很容易遇到的另一个需求。AWS PaaS 在后端提供可视化标准流程图，维护人员可以通过线框绘制基本的 IT 架构拓扑图并设定逻辑，同时确认不同业务、应用模块之间的依赖关系。
PaaS 是 AWS PaaS 服务的一部分，他们同时还为企业提供自主开发的 BYOD 员工设备安全管理方案，可以直接在后端查看员工设备的情况，允许远程锁定、清空设备，支持 iOS 和 Android 设备，此外还有同样自主研发的 CoE 流程资产库服务。
我们在介绍 FIT2Cloud PaaS 的时候提到过，PaaS 相比时下热门的 Docker 技术，最大区别在于 PaaS 涵盖对基础设施资源和业务逻辑的集约化管理。而相比 FIT2Cloud，AWS PaaS 对传统企业的维护人员或管理者更友好，在业务管理方面提供的服务也更呈现出纵深化。两者各有优势。
AWS PaaS 是一款 Java PaaS 产品，目前仅支持使用青云资源，后续考虑增加其它 IaaS 支持。据刘金柱提供的信息，AWS PaaS 与合作伙伴一同完成的 BPM 解决方案已经覆盖 15 个行业、16 类业务和 22 类流程最佳实践。其开发公司炎黄盈动此前就专注于 BPM 产品服务。
来源：36氪 作者：sinCera
-
产品
51Talk 推出移动端的免费产品“多说英语”，以口语打分工具搭手在线一对一培训
51Talk是国内提供在线的外教一对一的英语培训，过去他们直接切的是在线培训的交易闭环，以接近线下培训机构培训学费1/5的价为用户提供来自菲律宾的外教服务。近期，51Talk 推出免费的移动英语口语产品——多说英语。
总体来说，与“英语流利说”类似，“多说英语”是一款智能口语评分产品。但在其中略有不同的是，你平常在练习中所积累的金币，可以兑换真人外教口语打分服务。
这并不是51Talk推出的第一款移动端的产品，在此之前，51Talk还推出了两款产品，不过都是围绕着原有的一对一外教服务，包括约课（类似于跟老师和学生的服务对接平台）和配合课堂的上课软件。对比可以发现，“多说英语”是将51Talk的服务带到了课堂外，让课堂教学效果继续延续，同时外教评分这件事情，可能是对接原有课程服务的基础。
目前，英语流利说的用户量在千万，而51Talk 的用户数在7万左右，而且单个用户获取的成本越来越高。那么通过多说英语为51Talk导流，也是这款产品重要性的体现之一。毕竟在千万用户的基础上，有1%的购买转化率也是客观的。黄佳佳在接受36氪的采访时也谈到，多说英语是51Talk在移动端重要的战略级产品之一。
我在之前的文章中谈到了对于在线教育来说，“教、测、学”的环节中，“测”是一个重要的环节。一个好的“测”工具，不仅可以带来客观用户量，同时还是个性化教学的基础。不过，这是一条人人都知道的康庄大道，但至今在没有太多成功的案例，猿题库正在K12领域尝试，而英语培训这个领域，除了51Talk还有文章中提到的英语流利说。
来源：36氪 作者：荔闽
-
产品
微软推出移动端文件扫描应用Office Lens，试图将产品引入Windows系统之外的更多设备
昨天，微软发布了Office Lens文件扫描应用，支持iOS和Andriod双平台，可与Microsoft Office的数字笔记本应用OneNote搭配使用。
Office Lens通过光学字符辨识（OCR）识别摄像头捕捉的图像，此后，用户便可以在OneNote及微软云存储工具OneDrive中使用关键字搜索定位文件。同时，用户也可以将扫描的图像转换成其他格式的文件，如Word、PPT、PDF或JPG等。
另外，Office Lens的名片扫描功能可将名片内容转化成联系人信息，用户可直接将其导入手机通讯簿，并将其存储到云端。
这一功能听起来跟印象笔记的名片扫描挺像，不过印象笔记连接的是Linkedin。相较于印象笔记简单的一键扫描导入信息，Office Lens则麻烦得多——它得先通过OneNote识别图像，并将其转化成VCF通讯录格式文件，再保存到Outlook或手机通讯录中。
类似Office Lens的移动扫描应用还有很多，比如Scanner Pro、TinyScan Pro及Scanbot等。不同的是，Office Lens其实对OneNote功能的扩展，后者才是Microsoft的主打应用。
实际上，一年前Office Lens就在Windows Phone设备上推出，将这个应用引入iOS和Andriod平台表现出微软的新战略：将其最好的软件引入尽可能多的设备，无论其是否基于Windows系统运行。
来源：36氪 作者：李植树
扫一扫，关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音！
-
产品
猿圈：切入一个点“测”，搭起前端的在线技术学习和后端的技术招聘连接桥梁
“测”的作用有多大？
在我看来，它的地位很重要。
“测”可以告诉普通用户你的能力弱点在哪里，应该学习什么；可以告诉老师如何做个性化的辅导；可以告诉企业的HR这个人才到底有多靠谱。
猿圈（Oxcoder）是一个互联网技术人才服务平台，用代码帮助企业快速识别技术人才。它的业务是为企业提供服务，当互联网企业收到程序猿的简历时，可以将猿圈的挑战链接直接用邮件回复给程序猿，让程序猿直接点击链接来接受笔试挑战，并将结果反馈给用户和公司，一方面帮助公司做人才招聘决策，另一方面也让用户了解自己的能力短板。
从整体逻辑上来说，猿圈就切入一个点“测”，搭起了前端的在线技术学习和后端的技术招聘连接桥梁。
相较于去年，“猿圈”近期产品也发生了一些新的变化：
1/ 废除邀请码，对外开放，在一个月内已经有100多家企业入驻，包括创新工场（旗下多家创业公司）、百度、拉勾等。
2/ 拓展前端技术学习上的合作，目前已经与泛IT教育的“开课吧”达成协议，用户在测试之后，可以跳转到“开课吧”上学习。
3/ 开发新的工具产品，允许企业自建笔试题库，通过UGC和PGC的方式快速发展已有的测评题库。
除了以上，猿圈开放了开口，允许程序猿小伙伴在猿圈上建立更为立体的个人技术页面，例如接入GitHub， 新浪微博，知乎，CSDN等。
创始人郑萌告诉记者，“猿圈”不会自己去拓展上下游的在线教育和在线招聘，目前会专注将“猿圈”的工具属性做到极致，未来以工具搭建平台。而在商业模式上，将会2B收费。现在猿圈提供的“测评服务”都是免费，不过一家公司只允许上传一个项目。
“猿圈”团队共有11人，曾获得华创资本200万人民币天使轮融资。目前，“猿圈”正在寻求新一轮融资，用以拓展更多计算机语言的测评，以及购买服务器支持更多的企业入驻。
来源：36氪 作者：荔闽
扫一扫 加微信
hrtechchina
