硅谷
独角“尸”之年 一篇令人沮丧的文章正在硅谷流传
图片来源：网络
如果说2015年是独角兽之年，那么2016年就成了独角尸（unicorpse）之年——商业内幕（Business Insider)网站就是这样定义的。
进入2016年后，风投融资环境恶化，科技公司IPO几乎停滞，整个硅谷都感受到了估值泡沫的寒意。许多曾经雄心勃勃的独角兽公司都迎来了令人头痛的生死时刻：风光一时的验血公司 Theranos现在正被刑事调查，金融技术初创企业Powa宣布破产，Zenefits 在CEO 因监管丑闻辞职后进行裁员。令人艳羡的硅谷如今充斥着失望与焦虑，人们曾经重塑世界的梦想最终变成了一份份艰难而不稳定的工作。那些曾经充满自豪地穿着公司文化衫的员工们，方才大梦初醒，在平静中心生绝望。
揭露浮华背后的真相开始在硅谷盛行起来，如今硅谷人都在读一篇名为《恐怖谷》（Uncanny Valley）的博客，作者Anna Wiener以第一人称描述了一家濒死初创企业员工“最后的日子”。
由于全文太长太心酸（有近7000字），我们就摘编了几个段落先让你感受一下。
关于企业文化和职场生活：
士气在下降。我们是在赚很多钱，但办公室里到处都是销售人员：这些社交动物衣冠楚楚、坐姿良好、皮鞋锃亮，连不上VPN时也只是轻笑着往后捋顺头发。有他们在的办公室一角总很喧闹，桌子上散落着其他创业公司的赠品，贴纸，杯套和闪存卡。“我们的（极客）文化正在消亡。”我们沉重地预言着末日的来临，“对此我们能做些什么？”
当然，这并不是指问题只是出在销售人员，我们的文化已经分裂很久了。核心团队成员已被带进会议室，顶层高管们不断对我们的忠诚度表示质疑。他们留意到发生了翻天覆地的变化：我们看起来不再投入；不再逗留享受办公室欢乐时光；不再用公司卡带着新员工去吃午饭。我们的KPI没有达标，我们也没有认真对待OKR；人们一直在使用妄想（paranoid）这个词。我们的主要投资人已资助了我们的直接竞争对手。这给我们的感觉就好比：爸爸仍然爱我们，但他对我们的爱变少了。
我们离开办公室就钻进酒吧发泄内心的愤懑，从猜测饭碗是否能保住开始，到抱怨管理层的官僚作风和糟糕的产品决策。公司IPO在我们口中就像是天外救星，好像它是必然会发生的事，好像我们的股票期权真将帮我们脱离生存恐惧，远离集体性焦虑和情绪波动。实际上，我们明白，就算真有IPO，也要经过很多年；我们心里也清楚，钱只能缓解而不能解决问题。但我们仍然心怀希望，安慰自己和他人，这只是暂时的，每个初创企业都有经历成长痛苦的阶段。最终我们喝醉到足以换个话题，足以记起更多自己人后的模样。这就是周末时的我们，这就是我们多年来的样子。
我们将熄灭的烟扔在人行道上用脚趾碾磨，开着手机，召唤来出租车，大口吞啤酒渣。恐吓走了睡着的室友或恋人，在睡前只回复一两封邮件。8小时后又回到办公室，喝掉咖啡，吃完已冷掉的早餐三明治，调整平庸的脚本，漫不经心地写邮件，与对面的人交换同样疲惫而互相了解的眼神。
关于招聘和福利：
职位列表是一个了解HR有趣想法的好地方，在这里也能看到23岁人眼中的工作与生活平衡是什么样的。创业公司的招聘信息向来写得天花乱坠：有竞争性的薪酬、牙齿视力医保、401 k（养老保险）、免费健身房会员卡、共进午餐、自行车存放、滑雪旅行、拉斯维加斯论坛、随取的精酿啤酒和康普茶、品酒会、星期三的威士忌日、星期五的开放酒吧日、按摩、瑜伽、桌球、乒乓球、游戏之夜、电影之夜、卡丁车……我们有排名前20的工程师，我们不仅仅是做另一个社交网络APP，我们不只是做另一个项目管理工具，我们不只是做另一个付款处理器。用最新的硬件设计你的终极工作台，改变你周围的世界，帮助人类繁荣发展！我们会努力工作，大声笑，用力击掌庆祝……看到这些，有时我甚至会忘了，这是在申请夏令营还是找工作？
关于办公环境：
多数创业办公室看起来一样——仿中世纪的家具、砖墙、小吃店、酒吧车。硅谷的室内设计师要么注重名牌要么非常刻板。一个家庭共享网站的办公室装修得像其客户的带泳池的住所和备用公寓；一家酒店预定初创企业的门厅有一个充满电铃的服务台（没有礼宾）；一家与图书相关的初创公司里只有一个很小而心酸的图书馆，书架上有一半是空的，平装书与面向对象编程手册斜对着。这让我想起人穿得像迈克尔·杰克逊去参加迈克尔•杰克逊的葬礼。
而我们这家被 VC 投了几百万美元的媒体公司，办公室却很性感：动物皮革双人沙发、电吉他、柚木书柜，看起来就像我 22 岁时梦想的音乐人男友的家一样。这让我简直想脱掉衣服、鞋，躺下去，永远不会离开……
关于心理变化：
我现在终于明白了，自己此前一直活在黄粱美梦里，是时候在焦虑中醒来。
我们就是一群秘密吸烟者，而在一口口抽烟间，我们也承认问题在于我们真的在乎。我们关心彼此，我们甚至关心那些让我们感到恶心的高管。我们希望他们生活美满，正如我们想要自己生活美满一样。我们在乎公司的文化。我们是第一批的20名员工之一，我们正在制造人们想要的东西。工作已经融入我们的身份中，而保持理智的唯一方法就是维持我们的公司，公司就是我们。每当我们看到一个陌生人在健身房穿着带有我们Logo的T恤时，每当我们被社交媒体或客户的博客提及时，每当我们获得一张积极的支持票时，我们都会在公司的聊天室分享，并且真心为之自豪。
……
饱食阿富汗美食的我遇到了一个团队，其中包括一个靠一家网站致富的的亿万富翁，这个网站旨在帮助人们拉近与名人及在现实中会讨厌的陌生人的距离感。他问我在哪里工作，我回答了他。“哦。”他语气并不怎么友好地边说边将一片面包掰成两块，“我知道那家公司。我想我曾试着买下来。”
当我说我深深在乎时，我意思是我已经准备好退休了。当我说我沮丧时，我意思是我很害怕。尽管我进了最大努力，在与领导们的会谈中我还是哭了两次。我想到了我为了来这而离开的城市，我取消了的计划，我没能够结交的朋友。我想到了我曾多么努力工作，而失败又是多么令人沮丧。我想到了我的价值观，我甚至哭得更厉害了。
尽管该文的副标题是“我想说更多，但我签了一份保密协议”，作者透露的真相也已经足够让人感受当下的硅谷氛围了。下面是一些网友的读后感：
So I thought I was going to hate this (yet another bitter, one-sided take on startup culture), but I love it.
我以为我会讨厌这个（又是一篇苦涩、狭隘的看待创业文化的文章），但我喜欢它。— Ashley Mayer (@ashleymayer) April 28, 2016
从中你读到很多新鲜事并且立刻明白以后历史学家将会通过读它来试图理解2016年的“技术”。— Jeff Jarvis (@xor) April 25, 2016
读了这个后，之前对硅谷初创企业员工的嫉妒心全都被治愈了。— Will Oremus (@WillOremus) April 28, 2016
来源：界面新闻
记者：曾烨轩
链接：http://www.jiemian.com/article/666465.html
硅谷
帮政府实现数字化办公，SeamlessDocs 宣布完成 700 万美元 B 轮融资
SeamlessDocs 宣布完成 700 万美元 B 轮融资，由 Motorola Solutions 领投，原有投资机构 Govtech Fund 跟投，此外 New York State Innovation Fund 等亦有在本轮跟投。去年末，SeamlessDocs 曾获 500 万美元 A 轮融资。
据了解，SeamlessDocs 新一轮融资将用于雇佣更多工程师、销售人员和客户服务代表。
SeamlessDocs，由云端应用 Bizodo 演化而来，如今定位为帮助政府实现数字化办公。众所周知，大多数政府文件都要求当面交流，或最起码需要打印、传真、或邮寄资料夹等书面文件，而 SeamlessDocs 致力于帮政府实现无纸化办公，希望在手机等设备上就能处理签名、填写表单等事物。
SeamlessDocs 支持任何设备端上传文件，并可以快速完成创建与标记，不管是标记日期，还是签名，都可以通过双击鼠标来完成（需要用户自定义设置），对于每天处理无数公文的政府来说，这将节省很大的成本。该类公文数据将保存在数据库内以便随时进行搜索，同时也可以一键同步 Google Drive、Box、Dropbox 等外部工具的信息。
来源：36氪，作者：孝羽，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047315.html
硅谷
资本寒冬，硅谷的创业公司也不好过，Dropbox等公司开始削减员工福利
编者按：作者 Eugene Kim，Business Insider 的科技记者。曾为《财富》（韩国）撰稿，负责科技和创业公司的报道。他获得了纽约大学学位以及哥伦比亚大学新闻学硕士学位。
上个月，当 Dropbox 员工走进位于 Brannan 街的新办公室，映入眼帘的便是一个从未见过的镀铬熊猫雕像，雕像闪闪发光，足足有 5 英尺高。
这座雕塑象征着公司的吉祥物——熊猫。它也标志着 Dropbox 公司获得了认可，成为了硅谷的精英公司，而奢华的装修便是这类公司的统一风格。
但紧挨雕塑（据传闻称 Dropbox 为此花费了 10 万美元）的便是本小备忘录，上面是雕塑的备注信息，非常有趣：
“多年来，熊猫对 Dropboxers 来说意义非凡，创建此雕塑是为了纪念我们的初心……当然，这一做法并不可取。要让自己的公司健康、可持续发展，就得谨慎对待每一块钱。我们都想拥有美好的东西，这无可厚非，但是同时不要忘了问自己：‘如果这钱是我的，我会这样花掉吗？’”。
这条备注传递的信息很明确：Dropbox 准备像其他众多初创企业一样，开始通过削减开支来一点点实现盈利。
Dropbox 在上轮融资中估值达到了 100 亿美元，此次的调整意味着即使是估值最高、融资最多的初创企业也难逃硅谷变革浪潮所带来的影响。疲弱的投资环境和科技 IPO 市场使得各规模创业公司不得不采取措施来削减成本，并进一步将重点放到盈利方面，这表明过去几年在硅谷盛行的挥霍无度以及不惜成本追求增长的文化正在发生改变。
备注当中还写到，“我们会一直保留熊猫雕像，以此来提醒公司全体人员，不管是过去还是未来，精打细算都非常重要。当然这只是帮助 Dropbox 节约成本的一种方法，如果你还有其他办法，请告知我们。” 并在备注中附上了接收关于成本节约建议的邮箱地址。
节俭文化
Dropbox 过去一直以丰厚的员工福利著称，而最近该公司又采取了其他措施来对此进行削减，这意味着公司将采取更为严厉的资金管理政策。
三月份，在发给公司全体员工的一封邮件中，Dropbox 表明公司将取消在圣弗朗西斯科的免费往返班车以及健身房的洗浴服务，同时将晚餐时间推迟一个小时至下午 7 点，以及每月的来宾数量限制在 5 人。（在此前，这是不设限的，而且在周五可以去免费酒吧，这算一大福利。）
这一调整将对 Dropbox 的盈利能力产生直接影响。公司在邮件中写到，每位员工每年的福利加起来至少有 2.5 万美元。按公司大概 1500 名员工计算，公司每年在福利上就得花费 3800 万美元。按照这样的规模，任何用来节约成本的方式都能提高公司的盈利。Dropbox 拒绝对此做出评论。
除了 Dropbox，还有很多其他知名初创企业最近也在全公司采取措施来节约成本。很多市值超过 10 亿美元的独角兽创业公司，比如 Evernote、Jawbone 和 Tang 等，都推行了节约成本的措施，例如裁员、关闭部分办公室或者是削减员工福利等。
Prosper 的做法更为极端，它在最近一轮融资中获得了 19 亿美元的估值。该公司宣布，今年除了裁员外，还将取消 CEO 的全部年薪。
获得超过 2.3 亿美元融资的云软件提供商 Anaplan 也更换了 CEO，其部分原因是其战略调整：更致力于提升企业效益。
即使是像由Andreessen Horowitz 所资助的 ToutApp 这类小型公司，最近也宣布公司今年不会花钱去赞助任何活动，以此来支持 “冷酷运营（operational ruthlessness）”，并逐步实现盈利。
为了应对日趋冷却的风投环境，硅谷众多企业不得不采取措施来削减成本。投资者最近对他们手中的钱也变得更为谨慎，同时对那些挥霍多年却没能获得收益的创业公司也渐渐失去了耐心。
根据研究公司CB Insights 的研究，自从 2015年 最后一个季度以来，所获得估值低于上一轮融资估值的企业（“down rounds”）在数量上超过了风投支持的独角兽初创企业。另一家市场研究机构 First Round Capital 去年开展的一项调查显示，在来自各个阶段的创始人中，有超过 95%的人认为 2016年 的融资环境应该会保持不变，或者变得更加艰难。
此外，一些颇具实力的 VC 投资人，比如 Benchmark Capital 公司的 Bill Gurley和 Union Square Ventures 公司的 Fred Wilson，最近也越发频繁地谈到即将到来的经济衰退，警告创业公司尽快进入 “勒紧裤腰带” 模式。
“鉴于最近融资环境的变化，我认为大多数创业公司在支出时要考虑再三并进一步加强资金管理，” Matrix Partners 的 David Skok 在新闻平台 Business Insider 上表示，“从长远来看，这是件好事，也是在为成为伟大企业做准备。”
大型创业企业面临同样的问题.
估值超过 10 亿美元的网络游戏初创企业 Kabam 的员工最近发现，办公室茶水间里的点心没以前多了。尽管公司对此给与否认，但有人认为公司现在只在茶水间里零星地摆放着一些点心，使得吃点心不再像以前那样方便，从而减少员工吃点心的次数。同时还有消息称 Kabam 裁减了近 8%的员工，以此进一步将重点放到削减额外费用上。
图： Dropbox CEO——Drew Houston
对于 Dropbox 来说，削减成本虽然也是为了应对当前的 VC 市场，但更多的是为了实现公司的野心。之前 Dropbox 的 CEO Drew Houston 就反复申明过，他不再需要向私募市场筹集资金了。
Dropbox 也许是想告诉投资者，公司有足够的业务实力支持其进行 IPO。
最近几个月，科技公司面临着残酷的公开市场环境，今年只有一家科技公司在进行上市，这在行业中所占的比例可以说是相当低的。
由于越来越多的投资者将重心放到盈利上，那些资金消耗率高的初创企业正试图想尽办法按之前在私募市场所获得的估值进行上市。
“对于那些保持现金流平衡的企业，公开市场转变了其态度，” 风投公司 Menlo Ventures 的 Matt Murphy 表示，“当你发展到一定阶段，你就要尽可能实现公开市场所关注的东西，也就是增加每股收益以及实现正向的现金流。”
然而，对于所有初创企业来说，更大的问题可能在于留住员工。初创企业削减福利以及推迟上市的做法会让员工感觉受挫，从而决定跳槽去那些福利、股票流动性更好的大企业。如果员工开始成群结队离职，那么这些创业公司只能自食其果了。
一位知情人士透露称，“这不仅仅是 Dropbox 所面临的状况，而是整个硅谷的现状。我们融资过多。所有人认为我们有能力抵抗住经济衰退。”
注：本文译者为 Trista Dong。
本文编译自：businessinsider.com
硅谷
Embroker 为中小企业提供一揽子保险方案
一家名叫 Embroker 的保险经纪网站近日完成了 1220 万美元的 A 轮融资， Canaan Partners 领投，Nyca Partners， XL Innovate， Valley Bank 参投。
Embroker 主打为中小型企业提供基于云端的风险和保险管理系统。 通过扮演保险代理人的角色，Embroker 提供给企业方一套系统化工具，用以比对、分析、购买保险，以及在云端保存、管理各类保险单据。
通过调查， Embroker 发现，一般的中小型公司有 4 至 6 种分散的保险，每年最多花费 100 万美元在保费上。并且，保险行业严重依赖人工，从保险商到客户手中，中间需要经历复杂的渠道。此外，很少有企业会去关注他们这一年来在保险费用上的支出构成。
Embroker 的产品可以消除商业保险的渠道障碍、优化保险覆盖率，以及实现商业保险购买智能化。
通过使用自主开发的软件、数据以及预测分析系统， Embroker 为用户购买各类商业保险。这个系统主要服务于企业主、风控管理人以及财务总监。用户将各自企业的商业保险政策、覆盖范围等信息上传至系统；通过分析这些信息， Embroker 为用户推荐最符合企业要求、价格最优的保险品种。
Embroker 表示，他们目前与 10 家商业保险公司有业务合作关系，并且已经在美国 50 个州获得了经营执照。
Embroker 称：通过 SaaS 工具，用户可以实时访问系统，在线申报自己的损失状况，系统会给出使损失最小化的解决方案； Embroker 还可以追踪保险卖家的资质，并在保险不合格、保险过期等情况下向用户发出警告；此外，实时追踪企业资产状况、企业车辆信息、固定资产位置信息等一些企业变量信息。
原创文章，作者：张悦，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047251.html
硅谷
办公协作应用 Bolste, Inc.融资 $2,500,000 美元
办公协作应用 Bolste, Inc.(Scottsdale, AZ, 85254) 融资 $2,500,000 美元，基于云和移动设备.
Bolste 可以帮助公司内部更好地沟通和协作，提高生产力效率。电子邮件像黑洞，浪费了大量的时间，有些员工每天处理超过200封邮件。Bolste 力图成为新的商业操作系统。
硅谷
云端事件管理软件etouches成功融资2000万美元
5月12日，一家位于美国康涅狄格州的云端事件管理软件供应商 etouches，宣布已完成 2000 万美元融资。
etouches 在采访中表示，打算将利用这笔资金继续巩固现有的市场资源，增加云端管理软件的市场占有率。此外，加速完善针对企业用户的 “端对端” 事件管理解决方案是 etouches 一直努力的方向。
在首席执行官 Oni Chukwu 的带领下，etouches 专门为各种企业、社团、教育机构及第三方策划人提供具有多种实用功能的事件管理软件。该软件可以帮助使用者进行场地勘查、审计、注册登记、计算投资回报等等，为计划制定者提供管理整个事件流程的完整方案。
为了继续开拓全球市场，etouches 最近收购了移动事物管理 App —— TapCrowd 与场地勘察在线平台 Inevention。截止目前，这两个产品都已被完全整合到 etouches 的业务中，完善了 etouches 的云端事件管理服务系统。
当前，etouches 共拥有 150 名员工，除了大本营——诺沃克市之外，etouches 还在英国、比利时、澳大利亚、迪拜以及新加坡设立了办事处。此外，该公司计划到 2017年 底将员工数量增加至 200 人。
本文编译自：finsmes.com
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BigCommerce融资3000万美元，旨在帮助中小企业进军亚马逊
电商巨头BigCommerce在新一轮的融资中募集资金3000万美元。在网络购物如火如荼的今天，BigCommerce打算以投资人的身份继续扶持软件公司，以帮助中小企业在网络时代谋得一席之位。
总部位于德克萨斯州奥斯汀的BigCommerce在过去的七年间总共募集了1.55亿美元的资金，其中最大的一笔投资由纪源资本（GGV Capital）领投。
与自己的竞争对手Shopify相似，BigCommerce也是从向中小型在线零售商提供运营管理工具起家。首席执行官Brent Bellm在一次采访中表示，公司不断努力，试图通过增加更多功能吸引更多的客户。目前，已经有超过1000家的入驻商户每年的线上交易额维持在100万到2000万美元不等。
公司计划投入更多的资金在技术开发上，无论是线上销售还是实体店面，帮助商家更好的销售。BigCommerce也想帮助零售商和零售品牌入驻一些主流的购物网站，像亚马逊和eBay。如果不依靠这些电子商务市场中的巨擘，小型电商的生存境况堪忧。
Bellm拒绝透露BigCommerce目前的市场估值，但他承认2014年末那种资金运转良好的日子已经一去不复返了。
Bellm说，上一轮融资后，SaaS公司都获得了十倍多的收入，现在他们的市场估值是他们连续收益的5倍。鉴于此，你可以想象到，动态数据是如何反应在每一轮的市场估值上的。
Bellm预计，到明年BigCommerce每个月的销量将等同于按1亿美元年收入计算的数字。和很多初创公司的首席执行官一样，他希望公司到2017也可以实现以Ebitda为基础的盈利。
【来源：猎云网（微信号：ilieyun）】编译：小马
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估值虚高融资困难？2016年美国初创企业融资详情全析
来源：猎云网 编译：堆堆
2月5日的股市大跌进一步加深了许多初创企业创始人和投资者的恐惧心理。也许，非公开市场以及公开市场的估值确实有些虚高了。据业界人士表示，筹备融资和宣布融资结束之间存在6周到12周的时间差，因此第一季度内完成的融资轮通常是在去年第四季度开始进行的。
在此次分析中，我们会就融资交易数量、资金分布以及平均融资数额来评估今年美国初创企业获得风投融资的趋势。
整体融资情况
2016年1月至3月美国公司获得的融资总额已经大幅度超过了2015年第一季度。今年第一季度内美国公司共完成了979宗融资交易，融资总额达到150亿美元。而去年同一时间段内共有742宗融资交易，融资总额达到49亿美元。
相比去年四月，今年四月的融资轮数量减少了29%。去年四月有302宗融资交易，融资总额为45亿美元，而今年四月共有215宗融资交易，融资总额为28亿美元。
种子轮&天使融资
2016年第一季度内的种子轮和天使轮融资数量要远远超过2015年同一时间段。今年第一季度内，美国共有441宗种子轮&天使轮融资交易，而去年同一时间段内只有251宗融资交易。
尽管这些融资是在第一季度内完成的，但我们不排除它们是在早之前开始的（至少早于2月5日前）。从投资者与创始人决定合作到媒体报道融资完成，这两件事之间往往存在6-12周的时间差。
四月的天使轮和种子轮数量比去年同一时间段减少了33%。
今年四月共有69宗融资交易，融资总额为1.29亿美元，而去年四月共有103宗融资交易，融资总额为1.4亿美元。尤其是与去年四月相比，今年四月的平均融资数额和融资中值都要有所提升，平均融资数额从去年的160万美元上升到190万美元，融资中值也从去年四月的100万美元上升到170万美元。
这也许表明了一点：就连早期阶段的投资者也开始寻求“风险更小”的投资，这也进一步加固了业内投资小型公司为主的趋势。
五月融资速率起步较为缓慢，头五天内共完成了12宗融资交易，平均融资额稳定在190万美元。
A轮融资
如今有诸多言论宣称A轮融资进入“融资寒冬”。不仅如此，如果你能拿到一份投资条款清单，你会发现创企估值在大幅度降低，但这些数据至今为止都无法清楚说明目前的融资环境。
2016年第一季度内的A轮融资数量超越了2015年同一时间段。今年第一季度内美国共完成了255宗A轮融资，融资总额达到23亿美元。而去年同一时间段内共有201宗A轮融资，融资总额达到19亿美元。
相比去年四月，今年四月份的A轮融资数量减少了17%。去年四月有87宗融资交易，融资总额为6.73亿美元，而今年四月只有72宗A轮融资，融资总额为6.26亿美元。
A轮融资的月均融资数额在2015年5月达到了顶峰，数额为1480万美元。之后在2016年4月，平均融资数额低至了870万美元，而去年同一时期的数据为770万美元。
五月融资起步良好，头五天就完成了15宗融资交易，平均数额为1180万美元。
B轮融资
2016年第一季度内的B轮融资数量要略微低于2015年同一时间段。今年第一季度内共完成了137宗B轮融资，融资总额达到27亿美元。而去年同一时间段内共有140宗B轮融资，融资总额达到30亿美元。
相比去年四月，今年四月份的B轮融资数量减少了37%。去年四月有57宗融资交易，融资总额为14亿美元，而今年仅仅只有36宗B轮融资，融资总额为8.54亿美元。
B轮融资的月均融资数额在2015年11月达到了顶峰，数额为2800万美元。之后在2016年4月，平均融资数额低至了2370万美元，而去年同一时期的数据为2430万美元。
五月融资起步情况则让人有些玩味，头五天内完成了8宗融资交易，但平均融资数额仅为1060万美元。
C轮融资
2016年第一季度内的C轮融资数量超过了2015年同一时间段。今年第一季度内共完成了83宗C轮融资，融资总额达到39亿美元。而去年同一时间段内共有72宗C轮融资，融资总额达到20亿美元。
相比去年四月，今年四月份的C轮融资数量减少了12%。去年四月有25宗融资交易，融资总额为6.84亿美元，而今年仅仅只有22宗C轮融资，融资总额为5.21亿美元。
在Magic Leap以及Oscar获得的巨额融资的促使下，C轮融资的月均融资数额在2016年2月达到了顶峰，数额为7940万美元。2016年4月的平均融资数额为2370万美元，而去年同一时期的数据为2740万美元。
五月融资起步较快，头五天内完成了11宗融资交易。在Pivotal以及Via Transportation融资完成的促使下，五月的平均融资数额为5010万美元。
D轮融资
2016年第一季度内的D轮融资数量要低于2015年同一时间段。今年第一季度内共完成了40宗融资交易，融资总额达到14亿美元。而去年同一时间段内共有46宗融资交易，融资总额达到20亿美元。
相比去年四月，今年四月份的D轮融资数量减少了47%。去年四月有17宗融资交易，融资总额为7.81亿美元，而今年仅仅只有9宗D轮融资，融资总额为2.89亿美元。
D轮融资的月均融资数额在2014年6月达到了顶峰，数额为1.323亿美元。之后这一数据就被Uber获得的价值12亿美元的巨额融资给推翻了。2016年4月的平均融资数额为3210万美元，而去年同一时期的数据为4600万美元。
五月融资起步较为缓慢，头五天内仅完成了一宗价值4000万美元的融资。
后期阶段融资（E轮、F轮、G轮融资等）
2016年第一季度内的后期阶段融资数量要低于2015年同一时间段。今年第一季度内共完成了23宗融资交易，融资总额达到42亿美元。而去年同一时间段内共有32宗融资交易，融资总额达到61亿美元。
相比去年四月，今年四月份融资数量减少了46%。去年四月有13宗融资交易，融资总额为7.93亿美元，而今年仅仅只有7宗融资交易，融资总额为3.72亿美元。
在Uber28亿美元的巨额融资以及其他16宗数额超过5000万美元融资交易的促使下，后期阶段融资轮的月均融资数额在2015年2月达到了顶峰。2016年4月后期阶段融资轮的平均融资数额为5310万美元，而去年同一时期的数据为6100万美元。
五月与四月的融资情况不相上下。头五天内仅完成了2宗融资交易，平均数额为8000万美元。
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市场营销自动化平台OutboundEngine融资1600万美元，为中小企业解决“营销难”问题
作为一家自动化数字媒体运营商，OutboundEngine宣称可以为中小企业提供最好的自动化营销方案，挖掘最好的销售机会。5月4日，这家位于美国德克萨斯州的创业公司宣布成功完成 C 轮融资，融资金额为 1600 万美元。此轮交易的领投方是同样来自奥斯汀市的创投企业 S3 Ventures，同时，一些参与了OutboundEngine上一轮融资的投资人也再次加入进来，包括 Silverton Partners、Noro-Moseley、Harmony Partners、Altos Ventures（均为创投机构）等。
OutboundEngine表示，这笔钱将有三个主要用途：一是招揽人才，为在奥斯汀和斯科茨代尔市的两个办公地点招兵买马；二是继续开发新的产品功能；三是继续探索及拓展更多的垂直化市场。迄今为止，OutboundEngine的融资总额达 3380 万美元，之前进行的 A 轮（2012年）与 B 轮（2014年）融资金额分别为 680 万和 1100 万美元。
主打 “营销自动化” 服务 帮助企业主 “解放” 精力
OutboundEngine成立于 2012年，是一个帮助企业主与他们的客户保持高度关联，并将在线参与转化为收入的市场营销自动化平台。它的云计算功能可以为各种行业自动传送及时性的定制邮件和社交内容营销方案。其非接触式的个性手段可以帮助中小型企业培养自己的客户，节省企业在这方面耗费的精力。
B 轮融资后，OutboundEngine的企业用户数量增加 7500 家，收入也实现大幅提升。为了保持增长势头，OutboundEngine又推出一个 “工具套餐”，旨在与自己的现有客户与潜在客户建立更加亲密的关系。从另一方面来看，“营销自动化” 为中小企业省去了与学习此类专业知识的时间与精力，而OurboundEngine则让这个理念及相关服务更加普及。目前，通过不断扩大的关系网络，OurboundEngine的销售速度与质量已有了明显提高。
不仅仅是充满亮点的自动邮件与社交媒体服务，OutboundEngine在下个季度将把工作重点放在 “开发更多个性化通讯手段”“加强平台智能化” 等方面，以便用户有更多可操作性的选择。
赢得投资方信赖的关键——为中小企业业主解决 “营销难” 问题
此次 C 轮最重要的投资方——S3 Ventures 是一家关注创业公司早期融资阶段的风险投资机构，旗下管理的资金总额大约为 2.25 亿。其投资方向主要集中在解决大型商业难题的各类信息技术方案上。此外，S3 也对医疗器械领域有一定的兴趣。
“利用正确的时机来进行网络营销及公关对企业来说是一大优势，这对于大企业来说很简单，但对小公司来讲，市面上的很多手段及方法既复杂又昂贵，并不能被他们有效利用” S3 Ventures 副总裁 Rajiv Bala 这样表示，“而OutboundEngine则让我们刮目相看。我们很兴奋地看到了其业务对中小企业市场的吸引力，也认为它拥有在市场营销自动化领域中成长为行业领袖的潜力。”
OutboundEngine的 CEO Branndon Stewart 告诉记者：“此次融资已经证明了，市场对 ‘Done-for-you’（“为你把事办好”，指的是为企业节省精力，提供自动化及时性专属服务）平台的需求已经展露无遗，也对我们攫取客户的能力投了 ‘信任票’。当然，他们也承认我们在扩大生意规模、完善服务种类方面有更高的成功几率，可以为中小企业业主带来更多的产品价值。”
本文编译自：businesswire.com
硅谷
你身边至少有一样谷歌产品，这些产品里谁是你的最爱？
【来源：猎云网（微信号：ilieyun）】编译：石头
谷歌作为一个研究项目始创于1996年，但因为它干扰到了其他的研究，创始人Sergei Brin和 Larry Page差点儿以100万美元的价格把它卖了。
现在，随处可见谷歌。除非是你特意的选择避开谷歌的产品或是服务，否则你身边至少有一样他们的产品。
竞争前所未有的激烈，而谷歌的一些服务却始终比其他的要好一些。
以下是详细内容：
谷歌公司的数字助理Google Now（语音助手应用）在很多方面还是非常有用的。
Google Now甚至都不用你亲自搜索就可以告诉你各种有用的信息。
它会自动向你显示带有信息的“卡片”，包括延误你通勤的交通或公共运输、天气、日历提醒、体育比分、快递包裹跟踪、你感兴趣的新闻以及附近你可能感兴趣的好地方。
它比包括Siri和微软的Cortana在内的所有其他数字助理功能都更加强大。
谷歌地图拥有所有最新的数据，涵盖了方向、地理位置以及公共交通三个方面。它甚至可以帮助用户避开堵车路段。
苹果地图虽然取得了长足的进步，但与谷歌地图相比，还是不能望其项背。
Nexus智能手机是谷歌智能手机最纯粹的体现，包括安卓操作系统也是。它们比大多数竞争对手都更优质，更强大，价格也更实惠。
不同于三星、 LG、HTC以及其他公司的智能手机，Nexus手机运行的安卓系统更加纯净安全。
它们也没装有任何运营商提供的烦人的app，或者是“捆绑软件”。因为它们是由谷歌直接解锁完售卖的，也就比其他同档次的安卓手机更便宜一些。
安卓操作系统相较于ios系统有一定的优势，凭借这些优势安卓的市场占有率达到84%，而ios只有13.5%。
在某些方面，安卓系统是比苹果公司用于iPhone和iPad的ios系统做得更好。比如说，安卓的通知和设置功能就比ios的更加容易操作。
安卓也比ios有更多个性化的设置，一个简单的设置就可以产生很大的不同，比如设置动画来让手机运行更快。
Google Drive云存储服务提供最多的15GB的免费存储空间。
谷歌的生产力办公套件是Google Drive的完美伴侣，是一个可以替代微软的Office办公套件的最佳选择。
谷歌提供的免费使用的生产力办公套件包括Docs、 Sheets、Slides和Forms。它们可以提供几乎所有微软Office办公套件具备的功能。
你不需要安装任何东西，你可以直接在你的网络浏览器上运行这些程序，而且你甚至都不需要连接互联网来使用它们。
Google Photos让你免费备份所有的照片，而且是免费的无限云存储。
Google Photos还有一个伟大的搜索功能，让你可以从所有照片中搜索特定的东西。
举个例子，假如你想要找你的猫咪的照片，只需在搜索栏中键入“猫”字，Google Photos就会给你找到所有有关猫的照片。搜索其他的事物，比如位置、人、事件甚至是物体都可以用这个方法。
售价35美元的最新版Chromecast（迷你电视投影配件）大概是最便宜的电视视频码流器了。
同样售价35美元的Chromecast Audio（无线播放适配器）可以将任何扬声器变成智能无线扬声器。
谷歌的Project Fi（虚拟运营服务）并不是运用最广泛的移动运营商，但它的用多少就支付多少的定价结构是其他所有运营商该学习的。
谷歌的Project Fi向用户收取20美元用于无限通话和短信的基础费用，以及每月结算周期内每1000MB收10美元的附加费用。
但是，如果你每月只用了1000MB里的600MB，也就是当月结算周期里还剩400MB没用掉，那么谷歌会退还给你4美元。
简而言之，你只需为你用掉的数据流量付费，用多少付多少。
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